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传媒行业节目制作人创意策划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意创新能力原创节目策划数量35%2个/季度按实际完成数量计分，每完成1个得20分，最高得100分创意方案采纳率80%统计所有提交的创意方案被采纳的比例，按比例换算得分创新元素应用3项以上评估节目方案中应用的新颖元素数量，每项得15分，最高得75分市场反馈评分4.5分（满分5分）根据节目播出后的观众调研评分，每低0.1分扣5分，最低扣至0分行业认可度获得至少1项行业奖项获得国家级奖项得50分，省级奖项得30分，市级奖项得10分，无奖项得0分策划执行能力项目按时交付率30%95%统计所有策划项目按时完成的比例，每低1%扣3分，最低扣至0分预算控制精度±5%比较实际支出与预算差异，按差异比例换算得分，差异超过10%不得分团队协作满意度4.2分（满分5分）根据团队成员匿名评分，每低0.1分扣5分，最低扣至0分执行方案调整次数不超过2次统计项目执行过程中方案调整的次数，每次调整扣10分，最高扣20分资源整合效率100%评估所需资源（人力、物力、财力）的整合完成率，按比例换算得分内容质量把控节目收视率/点击率20%行业平均水平以上20%与行业基准数据对比，每低5%扣3分，最低扣至0分内容合规性检查通过率100%统计所有节目内容审核通过率，低于98%扣5分，低于95%不得分观众投诉率低于1%根据节目播出后的投诉数据，每高0.1%扣3分，最高扣10分内容深度与广度获得媒体同行正面评价3次以上统计行业媒体报道或同行交流中的正面评价次数，每次得15分，最高得75分创新技术应用至少应用1种新技术根据节目中应用的新技术（如VR、AR等）的先进性，无应用得0分，基础应用得25分，创新应用得50分市场影响力拓展社交媒体传播量15%单期节目平均转发量10万次以上统计节目在各社交平台的总转发量，每低2万次扣3分，最低扣至0分衍生品开发数量2个以上统计节目相关的衍生产品（如周边、图书等）开发数量，每个得20分，最高得100分跨界合作数量1次以上统计与其他品牌或机构的合作项目数量，每个合作得25分，最高得50分品牌影响力提升提升合作品牌知名度15%以上根据合作品牌提供的反馈数据，每低5%扣3分，最低扣至0分行业影响力指数季度指数排名前30%根据第三方行业机构发布的指数排名，每低5%扣2分，最低扣至0分本考核表旨在全面评估传媒行业节目制作人的创意策划能力，通过四个核心维度对工作表现进行量化评估。请根据实际工作情况逐项填写目标值，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效奖金、晋升资格及培训发展的主要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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