某家具公司消防器材维护制度

某家具公司消防器材维护制度某家具公司消防器材维护制度

第一章总则

1.1制定依据与目的

本制度依据《中华人民共和国消防法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（公安部令第61号）及《消防设施维护保养检测管理规定》（GB25206-2010）等相关法律法规制定，旨在规范公司消防器材的日常管理、维护保养及应急处理，预防火灾事故发生，保障公司财产和人员安全，落实企业消防安全主体责任。

1.2适用范围与对象

本制度适用于某家具公司总部及所有分子公司、分厂、仓库、门店等经营场所，涵盖所有消防器材的采购、登记、检查、维修、报废等全生命周期管理，涉及公司安全生产部、各场所负责人、设备维修人员、行政后勤人员及全体员工。

1.3核心原则

消防器材维护管理遵循"预防为主、防治结合、责任到人、动态管理"的核心原则，确保所有消防设施处于良好可用状态，建立"制度-流程-表单-责任"四位一体的闭环管理体系。

1.4制度地位

本制度是公司安全生产管理体系的重要组成部分，与《安全生产管理制度》《应急管理制度》《设备设施管理制度》等协同执行，是公司消防安全管理的核心制度之一，所有相关活动必须严格遵照执行。

第二章管理组织体系

2.1管理组织架构

公司消防安全管理实行"三级管理"体系：公司层面设安全生产委员会作为最高决策机构；安全生产部作为专业执行机构；各场所设消防安全责任人及专（兼）职管理员，形成管理层-执行层-操作层的垂直管理体系。

2.2决策机构与职责

安全生产委员会由总经理担任主任，成员包括分管生产、行政、采购的副总经理及安全生产部、财务部、技术部等部门负责人，主要职责是审定消防管理制度、年度消防预算、重大消防隐患整改方案及处理重大火灾事故。

2.3执行机构与职责

安全生产部全面负责消防器材的日常管理，具体职责包括：制定维护计划、组织检查维保、管理维护记录、培训员工、协调维修资源、配合事故调查。各场所消防安全管理员负责本区域消防器材的日常巡查和基础维护。

2.4监督机构与职责

公司内部审计部定期对消防器材管理制度的执行情况进行监督审计，发现问题及时向安全生产委员会汇报。同时设立员工消防监督岗，鼓励员工举报消防隐患。

2.5协调机制

建立跨部门消防协调小组，由安全生产部牵头，成员包括设备部、采购部、后勤部等部门代表，负责解决消防器材维护中的跨部门问题，每月召开例会通报情况。

第三章消防器材管理标准

3.1管理目标与指标

消防器材完好率达到100%，维护记录完整率≥98%，定期检查覆盖率100%，隐患整改及时率≥95%，员工消防技能合格率≥90%，确保消防器材始终处于"随时可用"状态。

3.2专业标准与规范

消防器材采购必须符合国家GB、GA等标准，主要消防器材包括但不限于：灭火器（手提式、推车式）、消火栓系统（水带、水枪、阀门）、应急照明、疏散指示标志、火灾自动报警系统、自动灭火系统等，所有器材均需有出厂合格证和3C认证。

3.3管理方法与工具

采用"分类管理+状态监控"方法，建立消防器材电子台账（与ERP系统对接），记录器材型号、数量、位置、购置日期、维保记录、检查结果等，利用信息化工具实现动态跟踪。数字化台账需包含以下核心要素：器材编码、购置信息、维保计划、检查记录、维修记录、报废信息。

第四章业务流程管理

4.1主流程设计

消防器材管理主流程包括：采购验收→登记建档→定期检查→维保维修→报废处置五个环节，形成闭环管理。各环节需填写相应表单，责任部门明确标注。

4.2子流程说明

采购验收流程：采购部根据安全生产部需求清单，选择合格供应商，到货后由设备部、安全生产部联合验收，检查合格方可入库，填写《消防器材验收单》。

登记建档流程：所有消防器材入账后24小时内完成电子台账录入，包括器材照片、位置图、维保计划等，由安全生产部专人负责维护，每月更新。

定期检查流程：日常巡查由场所管理员每日进行，每月由安全生产部组织全面检查，每年由第三方检测机构进行专业检测，检查结果均需记录。

维保维修流程：一般维护由设备部维修人员执行，复杂维修需委托专业维保单位，维保过程需填写《消防器材维保记录表》，重要设备需建立维保档案。

报废处置流程：达到报废年限或损坏无法修复的器材，由安全生产部提出申请，经技术部鉴定后报总经理批准，按规定程序报废处置，填写《消防器材报废申请表》。

4.3流程关键控制点

高风险控制点1（高风险）：采购验收环节，必须严格核对产品3C认证和合格证，防止假冒伪劣产品流入（责任部门：采购部、设备部、安全生产部）。

高风险控制点2（高风险）：定期检查环节，确保检查覆盖率和记录完整性，对发现的问题必须立即整改（责任部门：安全生产部、场所负责人）。

高风险控制点3（中风险）：维保维修环节，重要消防设施维修必须由持证专业人员操作，维修过程需全程记录（责任部门：设备部、安全生产部）。

4.4流程优化机制

建立消防器材管理数字化平台，实现以下功能：自动生成维保计划、智能预警到期维保、电子化审批维修申请、自动统计分析检查结果，每年对流程进行评估优化。

第五章权限与审批

5.1权限矩阵设计

消防器材管理权限分配如下：采购验收权限归采购部、设备部、安全生产部共享；登记建档权限归安全生产部专用；检查维保权限归安全生产部主导，设备部配合；报废处置权限归总经理最终决定。所有操作需在数字化平台留痕。

5.2审批权限标准

采购审批：金额≤5万元由部门负责人审批，>5万元需总经理审批；维保维修费用≤2万元由安全生产部审批，>2万元需分管副总经理审批；报废处置必须经总经理批准。

5.3授权与代理机制

因出差或休假导致管理人员缺席时，需提前书面授权他人代为处理，授权书需报安全生产委员会备案。授权有效期不超过30天，紧急情况可电话授权但须补办书面手续。

5.4异常审批流程

出现火灾险情需要紧急维修或采购时，可先行处置后补办手续，但必须在24小时内补齐审批流程。特殊情况需经总经理特批，同时由安全生产部记录备案。

第六章执行与监督

6.1执行要求与标准

所有消防器材必须悬挂统一标识牌，标明型号、位置、检查日期、维保责任人等信息。执行人员必须按操作规程操作，重要设备操作需持证上岗。数字化平台实时监控执行情况。

6.2监督机制设计

建立"三重监督"机制：安全生产委员会每季度听取汇报；内部审计部每半年开展专项检查；员工监督热线24小时受理问题。监督结果与部门绩效考核挂钩。

6.3检查与审计

日常检查由场所管理员实施，每周至少一次；全面检查由安全生产部实施，每月第一个星期五开展；专业检测由第三方机构实施，每年委托一次。所有检查均需填写《消防器材检查记录表》。

6.4执行情况报告

每月安全生产部需向安全生产委员会提交《消防器材管理月报》，内容包括检查发现的问题、整改情况、维保计划完成率、器材完好率等，重大问题需立即报告。

第七章考核与改进

7.1绩效考核指标

将消防器材管理纳入相关部门及人员的绩效考核，考核指标包括：器材完好率（权重30%）、检查覆盖率（权重20%）、隐患整改及时率（权重25%）、培训参与率（权重15%）、数字化平台使用率（权重10%）。

7.2评估周期与方法

考核周期为季度和年度，方法包括：检查表单数据统计、平台数据分析、现场抽查、第三方检测报告等。考核结果与绩效奖金、评优评先挂钩。

7.3问题整改机制

建立"五定"整改制度：定整改责任人、定整改措施、定整改时限、定整改标准、定验收人。对未按期整改的，由安全生产部约谈责任人，情节严重的按制度处罚。

7.4持续改进流程

每月召开消防器材管理分析会，总结经验教训，每月安全生产委员会会议专题讨论改进措施。每年对制度进行修订，确保持续符合法律法规要求。

第八章奖惩机制

8.1奖励标准与程序

对在消防器材管理中表现突出的部门或个人，给予以下奖励：季度评优表彰、年度评优评先、专项奖金、晋升优先。奖励程序包括：部门提名、安全生产部审核、总经理批准。

8.2违规行为界定

明确界定以下违规行为：消防器材未按规定摆放、遮挡或损坏；检查记录造假或缺失；维保不及时导致器材失效；阻挠监督检查等。

8.3处罚标准与程序

对违规行为实施分级处罚：警告（轻微违规）、罚款（一般违规）、降级（严重违规）、解除劳动合同（重大违规）。处罚程序包括：调查取证、当事人申辩、部门审批、公示执行。

8.4申诉与复议

对处罚不服的，当事人可在收到处罚决定后7日内提出书面申诉，由安全生产委员会组织复议，复议结果为最终决定。

第九章附则

9.1制度解释权归属

本制度由某家具公司安全生产部负责解释，涉及条款与国家法律法规冲突时，以国家法律法规为准。

9.2相关制度索引

本制度关联以下制度：①《安全生产管理制度》；②《设