某轮胎厂厂区环境卫生管理制度

某轮胎厂厂区环境卫生管理制度某轮胎厂厂区环境卫生管理制度

一、总则

1.制定目的

为保持厂区环境整洁、有序，提升生产效率，保障员工身体健康，营造良好的工作氛围，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于轮胎厂所有员工，包括管理人员、生产人员、行政人员、后勤人员等，以及所有在厂区内工作的临时人员或外包服务人员。

3.基本概念说明

-厂区环境：指轮胎厂厂区内的所有区域，包括生产车间、办公区、仓库、道路、绿化带等。

-环境卫生：指厂区内环境的清洁、整齐、无污染，包括垃圾处理、设备维护、绿化养护等。

-责任区域：每位员工负责维护自己工作区域的卫生，部门负责人负责监督本部门的卫生情况。

二、厂区环境卫生标准

1.生产车间卫生

-车间地面应保持干净，无油污、垃圾、积水。

-设备表面应无灰尘、油污，定期擦拭。

-原材料、半成品应分类堆放，整齐有序，不得占用通道。

2.办公区域卫生

-办公桌面整洁，文件摆放有序，废纸及时清理。

-洁净间、茶水间保持干净，餐具摆放整齐，地面无污渍。

-会议室使用后及时清理，保持整洁。

3.仓库卫生

-物料堆放整齐，标识清晰，不得堵塞通道。

-地面干燥，无油污、积水，定期清扫。

-仓库门应保持关闭，防止灰尘进入。

4.道路及公共区域卫生

-厂区道路保持平整，无垃圾、杂物。

-楼梯、走廊定期清扫，无灰尘、污渍。

-公共厕所保持干净，无异味，定期消毒。

5.垃圾分类与处理

-厂区内设置分类垃圾桶，包括可回收垃圾、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾。

-员工应将垃圾投放到指定垃圾桶内，不得乱扔。

-清洁人员定期清理垃圾桶，并按规定处理垃圾。

6.绿化带卫生

-绿化带内的杂草及时清理，花坛无垃圾。

-定期修剪花草，保持绿化带整洁美观。

7.卫生检查标准

-每日由清洁人员检查各区域卫生情况，发现问题及时整改。

-每周由厂区管理部门组织全面检查，记录检查结果。

三、环境卫生责任分工

1.员工个人责任

-员工应保持自己工作区域的整洁，每日下班前清理桌面和地面。

-员工应自觉维护厂区卫生，不乱扔垃圾，不随地吐痰。

-员工发现卫生问题应及时报告清洁人员或部门负责人。

2.部门负责人责任

-部门负责人负责监督本部门的卫生情况，确保员工遵守卫生制度。

-部门负责人应定期组织本部门员工进行卫生清理，保持区域整洁。

-部门负责人应配合厂区管理部门的卫生检查工作。

3.清洁人员责任

-清洁人员负责厂区公共区域的日常清洁，包括道路、厕所、垃圾桶等。

-清洁人员应按规定分类处理垃圾，确保垃圾及时清运。

-清洁人员应爱护清洁工具，保持工具干净整洁。

4.管理部门责任

-厂区管理部门负责制定和监督卫生制度的执行。

-管理部门应定期组织卫生培训，提高员工的卫生意识。

-管理部门应定期检查卫生情况，对违反制度的行为进行处理。

5.外包服务人员责任

-外包服务人员在厂区内工作时，应遵守卫生制度，不乱扔垃圾。

-外包服务人员应保持自己工作区域的整洁，不得影响厂区环境。

-外包服务人员应配合厂区管理部门的卫生检查工作。

6.卫生监督员

-厂区管理部门可设立卫生监督员，负责日常卫生监督工作。

-卫生监督员应定期检查各区域卫生情况，记录检查结果。

-卫生监督员发现卫生问题应及时通知相关责任人进行整改。

7.责任追究

-对违反卫生制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款或处分。

-对卫生工作表现突出的部门和个人，给予表扬和奖励。

四、环境卫生操作流程

1.日常清洁流程

-清洁人员每日上班后首先检查清洁工具，确保可用。

-清洁人员按照清洁计划进行地面清扫、垃圾收集、设备擦拭等工作。

-清洁人员发现设备故障或卫生问题及时上报管理部门。

2.垃圾处理流程

-员工将垃圾分类投放到指定垃圾桶内。

-清洁人员每日收集垃圾桶内的垃圾，并按规定分类处理。

-有害垃圾由专门人员进行安全处理，防止污染环境。

3.卫生检查流程

-每日由清洁人员检查各区域卫生情况，并记录检查结果。

-每周由厂区管理部门组织全面检查，对检查结果进行汇总。

-检查发现问题及时通知相关责任人进行整改，并跟踪整改情况。

4.卫生培训流程

-厂区管理部门定期组织卫生培训，内容包括卫生制度、垃圾分类、清洁方法等。

-培训结束后进行考核，确保员工掌握卫生知识。

-培训记录存档，作为员工绩效考核的参考。

5.卫生整改流程

-卫生检查发现问题后，通知相关责任人限期整改。

-责任人整改完成后，向管理部门报告整改情况。

-管理部门对整改结果进行检查，确认符合要求后结束整改。

6.卫生投诉流程

-员工发现卫生问题可通过电话或当面向管理部门投诉。

-管理部门接到投诉后及时调查，并通知相关责任人整改。

-管理部门将处理结果反馈给投诉员工，并记录投诉信息。

7.卫生记录管理

-清洁人员每日填写清洁记录表，记录清洁工作内容。

-管理部门每周汇总卫生检查记录，存档备查。

-卫生记录作为员工绩效考核的参考依据。

五、监督检查

1.检查人员

-厂区环境卫生检查由厂区管理部门负责，可邀请员工代表参与检查。

-检查人员应具备一定的卫生知识，能够识别卫生问题。

-检查人员应公正客观，不得徇私舞弊。

2.检查频率

-日常卫生检查每日进行，由清洁人员负责。

-周期性卫生检查每周进行一次，由厂区管理部门组织。

-专项卫生检查根据需要随时进行，例如节假日前后、大型活动前后等。

3.检查内容

-生产车间、办公区、仓库、道路等公共区域的卫生情况。

-垃圾分类、垃圾处理情况。

-设备维护、绿化养护情况。

-员工卫生意识、行为规范。

4.检查方式

-目视检查，观察各区域卫生状况。

-记录检查结果，填写检查表。

-与员工交流，了解卫生情况。

5.检查结果处理

-检查发现问题及时通知相关责任人进行整改。

-责任人整改完成后，检查人员再次检查，确认符合要求。

-对整改不力的部门或个人，给予警告或罚款。

6.检查记录管理

-检查记录表存档备查，作为卫生工作改进的依据。

-检查结果定期汇总，向全厂通报。

-检查记录作为员工绩效考核的参考依据。

7.检查反馈

-检查结果及时反馈给相关责任人，确保问题得到解决。

-对卫生工作表现突出的部门和个人，给予表扬和奖励。

-对卫生工作不力的部门和个人，进行批评教育，并督促整改。

六、奖惩办法

1.奖励办法

-对卫生工作表现突出的部门或个人，给予口头表扬或书面表扬。

-对连续多次保持卫生优秀的部门或个人，给予物质奖励，例如奖金、礼品等。

-对提出合理化建议，有效改善厂区卫生的员工，给予奖励。

2.处罚办法

-对乱扔垃圾、随地吐痰等行为，给予口头警告。

-对多次违反卫生制度的行为，给予书面警告或罚款。

-对卫生工作不力，导致厂区环境脏乱的部门，扣除部门奖金。

-对故意破坏环境卫生的行为，给予罚款或处分。

3.处罚标准

-口头警告：第一次违反卫生制度，给予口头警告。

-书面警告：多次违反卫生制度，给予书面警告，并记录在案。

-罚款：故意或严重违反卫生制度，给予罚款，罚款金额根据情节轻重确定。

-处分：严重违反卫生制度，影响厂区环境或员工健康，给予处分，例如通报批评、降职等。

4.处罚程序

-违反卫生制度的行为，由卫生监督员或管理部门调查核实。

-调查核实后，根据情节轻重给予相应处罚。

-被处罚者有权申诉，管理部门应在接到申诉后及时处理。

5.奖励申请

-部门或个人可向厂区管理部门提出奖励申请，说明奖励理由。

-管理部门对奖励申请进行审核，确认符合条件后给予奖励。

-奖励结果向全厂通报，以资鼓励。

6.奖惩记录管理

-奖惩记录表存档备查，作为员工绩效考核的参考依据。

-奖惩记录定期汇总，向全厂通报。

-奖惩记录作为员工晋升、调薪的参考依据。

7.特殊情况处理

-对因不可抗力导致卫生问题的情况，经核实后可免于处罚。

-对新员工或临时工的卫生教育，应以引导为主，处罚为辅。

-对卫生制度不明确或执行不到位的情况，应加强培训和监督。

七、宣传教育

1.卫生知识培训

-厂区管理部门定期组织卫生知识培训，内容包括卫生制度、垃圾分类、清洁方法等。

-培训形式可采用讲座、视频、宣传册等多种方式。

-培训结束后进行考核，确保员工掌握卫生知识。

2.卫生宣传

-厂区内设置卫生宣传栏，定期更新卫生知识、卫生制度等内容。

-利用广播、微信群等渠道，宣传卫生的重要性，提高员工卫生意识。

-组织卫生主题活动，例如卫生知识竞赛、卫生评比等，增强员工参与感。

3.卫生监督员培训

-卫生监督员应接受专门的培训，掌握卫生检查方法、卫生知识等。

-卫生监督员应定期参加培训，更新卫生知识，提高监督能力。

-卫生监督员应公正客观，不得徇私舞弊。

4.员工卫生教育

-对新员工进行卫生教育，使其了解卫生制度和卫生要求。

-对员工进行卫生习惯的培养，例如不乱扔垃圾、不随地吐痰等。

-对员工进行卫生知识的普及，例如垃圾分类、个人卫生等。

5.卫生宣传效果评估

-定期对卫生宣传效果进行评估，了解员工的卫生意识变化。

-根据评估结果，调整卫生宣传策略，提高宣传效果。

-对卫生宣传效果好的部门和个人，给予表扬和奖励。

6.卫生宣传资料管理

-卫生宣传资料存档备查，作为卫生工作改进的依据。

-卫生宣传资料定期更新，确保内容的准确性和时效性。

-卫生宣传资料作为员工绩效考核的参考依据。

7.卫生宣传创新

-鼓励员工提出卫生宣传的创新建议，例如制作卫生宣传视频、开展卫生宣传活动等。

-对创新建议采纳并取得良好效果的，给予奖励。

-通过创新，提高卫生宣传的吸引力和效果。

八、附则

1.解释权

本制度由厂区管理部门负责解释，如有疑问可向管理部门咨询。

2.执行时间

本制度自发布之日起执行，全体员工应严格遵守。

3.修订程序

本制度可根据实际情况进行修订，修订程序如下：

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