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文档简介

教师招聘考试之竞选副校长试题(含答案)一、单项选择题(每题2分,共20分)1.依据《义务教育学校管理标准》,下列不属于副校长在教学管理中应重点关注的工作是()。A.指导教研组制定学期教研计划B.参与审核教师教案编写规范C.组织学生开展课后服务课程设计D.审批教师年度绩效考核结果2.某教师因家庭变故情绪低落,课堂教学效果下降,作为副校长,最合理的处理方式是()。A.在教师例会上公开提醒其调整状态B.单独与其沟通,了解困难并协调资源支持C.直接扣除当月绩效工资以作警示D.安排其他教师接替其课程直至恢复3.关于“双减”政策背景下的作业管理,下列做法符合要求的是()。A.要求各学科作业总量由年级组长统一审批,确保日作业时间不超过90分钟(初中生)B.规定教师必须布置书面作业,禁止实践性、探究性作业C.鼓励教师布置“一刀切”作业,减少个性化设计以降低备课压力D.家长需签字确认学生完成作业,未签字者视为未完成4.校本教研的核心目标是()。A.完成上级教育部门布置的教研任务B.促进教师专业成长和教学质量提升C.打造学校特色教研品牌以争取表彰D.规范教师教学行为,减少教学事故5.校园安全管理中,下列不属于副校长职责的是()。A.组织制定《校园突发事件应急预案》B.定期检查消防设施和实验室危化品管理C.参与处理学生课间打闹引发的肢体冲突D.审批教师外出学习的安全责任书6.教师专业发展的“最近发展区”理论强调()。A.教师需达到国家规定的最低专业标准B.为教师提供略高于现有能力的发展任务C.优先发展经验丰富教师的高阶能力D.忽视教师个体差异,统一培训内容7.家校协同育人中,副校长应重点推动的工作是()。A.要求家长每日监督学生完成作业并拍照上传B.定期组织家长课堂,普及家庭教育知识C.建立家长微信群,实时发布学生课堂表现D.邀请家长参与教师绩效评分,占比50%8.关于学生心理健康教育,正确的做法是()。A.心理健康课由班主任兼任,重点讲解学科学习压力调节B.建立学生心理档案,对重点关注学生信息严格保密C.发现学生有抑郁倾向时,立即通知家长并建议转学D.每学期仅开展1次心理健康讲座,由校外专家主讲9.学校文化建设的关键是()。A.翻新校园景观,增设文化墙和标语B.提炼并践行符合教育规律的核心价值理念C.组织大型文艺活动,提升学校社会知名度D.要求师生统一着装,规范日常行为细节10.教育评价改革中,对教师的评价应重点关注()。A.学生考试成绩排名B.教学创新、学生发展和师德表现C.参与会议和培训的考勤记录D.发表论文数量和课题级别二、判断题(每题1分,共10分。正确填“√”,错误填“×”)1.副校长需直接参与所有教师的课堂听课,每月至少听20节课。()2.教师因个人原因申请调动时,副校长应优先考虑学校工作安排,不予批准。()3.学生课间在走廊奔跑受伤,属于不可预见的意外事件,学校无责任。()4.校本课程开发应基于学生需求和学校实际,避免盲目跟风。()5.教师培训经费应主要用于邀请专家讲座,减少教师外出学习支出。()6.处理教师矛盾时,应先调查事实,再分别沟通,最后协调解决。()7.为提升升学率,可组织初三学生利用周末集体补课。()8.家长投诉教师变相体罚学生,副校长应立即暂停教师工作并展开调查。()9.校园欺凌事件中,对实施欺凌的学生应坚持“零容忍”,直接开除。()10.学校章程是规范学校管理的根本制度,副校长需参与制定并监督执行。()三、案例分析题(每题15分,共30分)案例1:某初中数学组两名骨干教师因教学理念冲突发生矛盾。张老师坚持“精讲多练”,注重习题训练;李老师提倡“问题探究”,强调思维培养。两人在教研组会议上公开争执,导致组内其他教师不敢发表意见,教研活动陷入停滞。作为分管教学的副校长,你会如何处理?案例2:周五放学前,一名初二学生在操场打篮球时与外校学生发生冲突,被对方用石块砸中头部,送医后诊断为轻微脑震荡。家长情绪激动,要求学校赔偿5万元并公开道歉,称“孩子在学校受伤,学校必须负责”。作为分管安全的副校长,你会如何应对?四、论述题(每题20分,共40分)1.结合“双减”政策要求,论述副校长应如何推动学校教学管理创新,实现“减负增效”。2.青年教师是学校发展的未来力量,但部分青年教师存在“职业倦怠”“教学经验不足”“家校沟通能力弱”等问题。请结合实际,谈谈副校长应如何系统推进青年教师培养工作。参考答案一、单项选择题1.D(教师年度绩效考核结果审批属于校长或校委会职责)2.B(体现人文关怀与针对性支持)3.A(符合“双减”作业时间规定;B错误,禁止限制作业类型;C错误,需个性化设计;D错误,家长不应承担作业监督责任)4.B(校本教研核心是教师发展与教学改进)5.D(教师外出安全责任书由教师本人或部门负责人审批)6.B(“最近发展区”强调提供适度挑战的任务)7.B(家长课堂是协同育人的有效方式;A、C、D均过度增加家长负担或侵犯隐私)8.B(心理档案需保密;A错误,心理健康课需专业教师;C错误,应优先干预而非转学;D错误,需常态化开展)9.B(文化建设核心是价值理念的践行)10.B(教育评价改革强调多元评价,弱化唯分数)二、判断题1.×(副校长应统筹安排听课,而非“所有”“至少20节”)2.×(需尊重教师合理需求,协商工作交接)3.×(学校需承担管理责任,因未有效制止危险行为)4.√(校本课程需立足实际)5.×(应平衡专家讲座与教师实践学习)6.√(矛盾处理的基本流程)7.×(违反“双减”政策,禁止违规补课)8.×(应先初步核实,而非立即暂停工作)9.×(需遵循教育规律,采取批评教育、心理干预等措施,开除需符合法律规定)10.√(学校章程是管理依据,副校长需参与制定与执行)三、案例分析题案例1参考答案:(1)深入调研:分别与张老师、李老师私下沟通,了解矛盾根源(如评价标准差异、学生成绩压力等),倾听各自教学理念的合理性。(2)凝聚共识:组织数学组专题研讨,邀请区教研员参与,结合新课标“核心素养导向”的要求,分析两种教学模式的优势与局限(如“精讲多练”利于基础巩固,“问题探究”利于思维发展),引导教师认识到二者可互补。(3)搭建平台:推动“同课异构”教研活动,由张老师和李老师分别执教同一课题,其他教师观摩后开展评课,重点关注“如何融合两种模式提升课堂实效”。(4)制度保障:修订教研组评价标准,将“教学理念创新”“组内协作”纳入考核,鼓励教师开放交流;设立“教学模式探索基金”,支持教师开展小课题研究。(5)持续跟进:定期召开数学组例会,关注矛盾是否缓解,及时调整策略。案例2参考答案:(1)应急处理:第一时间赶赴医院探望学生,向家长表达关切,了解治疗情况;联系班主任陪同家长,稳定情绪。(2)责任认定:调取操场监控,确认冲突发生时学校是否存在管理疏漏(如放学时段是否有值班教师巡查);联系外校负责人,明确校外人员进入校园的原因(是否登记、是否经允许)。(3)沟通协商:组织三方(学校、家长、外校及对方学生家长)调解会,依据《学生伤害事故处理办法》明确责任:若学校因未履行安全管理职责(如未阻止校外人员随意进入),需承担部分责任;外校学生及其监护人承担主要赔偿责任。(4)后续整改:完善校门管理制度,放学时段增加保安巡查;开展“校园安全月”活动,组织学生学习冲突解决方法;修订《校园突发事件应急预案》,明确校外人员进入的审批流程。(5)心理干预:安排心理教师对受伤学生进行辅导,关注其后续返校后的情绪状态;对参与冲突的其他学生进行教育,避免事件升级。四、论述题1.“双减”背景下教学管理创新的策略(1)优化作业管理:建立“学科—年级—学校”三级作业统筹机制,学科组每周提交作业计划,年级组长审核总量,副校长抽查质量;推广“基础+分层+弹性”作业模式(如基础题全体完成,分层题按能力选择,弹性题结合兴趣探究),禁止机械重复作业。(2)提升课堂效率:推动“学历案”设计改革,以学生学习为中心,明确“学习目标—任务设计—评价反馈”链条;开展“高效课堂”达标活动,通过推门听课、教学比武等方式,引导教师落实“精讲多练”“问题驱动”,确保课堂教学覆盖90%以上学生的学习需求。(3)丰富课后服务:联合德育部门开发“五育融合”课程,如科技社团、劳动实践、艺术鉴赏等,引入高校、社区资源拓展课程类型;建立“教师志愿+校外专家”双师模式,鼓励教师申报特色课程,给予课时补贴和评优倾斜。(4)改革评价体系:取消班级、学科成绩排名,采用“过程性评价+增值评价”方式,关注学生学习习惯、思维能力的进步;教师评价中增加“作业设计质量”“课后服务参与度”等指标,弱化唯分数倾向。(5)强化家校协同:通过家长学校普及“双减”政策意义,引导家长转变“唯分数”观念;定期发布《学生成长报告》,从品德、学业、兴趣等多维度反馈学生发展,减少家长焦虑。2.青年教师培养的系统推进策略(1)精准诊断:入职初期开展“教师发展评估”,通过课堂观察、问卷调查、师徒访谈等方式,明确每位青年教师的优势与不足(如教学技能、班级管理、科研能力等),建立个性化成长档案。(2)构建“三维培养体系”: ①专业引领维度:实施“青蓝工程”,为每位青年教师配备“双导师”(教学导师+德育导师),导师需制定月度指导计划,副校长每学期检查指导记录;定期邀请教育专家开展“专题工作坊”(如“家校沟通技巧”“课堂管理策略”)。 ②实践锻炼维度:设立“青年教师成长营”,通过“跟岗实习—独立上课—跨年级授课—承担公开课”的阶梯式任务,逐步提升教学能力;鼓励参与校本课题研究(如“新课标下的教学设计”),要求每学期提交1篇教学案例或论文。 ③激励保障维度:设立“青年教师进步奖”,从“教学效果、学生满意度、专业成长”等方面评选,给予奖金和职称晋升倾斜;建立“成长容

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