2026年国资委国有企业政策与实务操作题集

2026年国资委国有企业政策与实务操作题集一、单选题（每题1分，共10题）1.根据《2026年国企改革深化方案》，国有企业混合所有制改革的重点领域和关键环节不包括：A.重要行业和关键领域的中央企业B.具有自然垄断性质的企业C.民营资本参与度较高的企业D.科技创新型企业2.国有企业董事会应履行的核心职责是：A.日常经营管理B.战略决策和监督C.人力资源配置D.财务预算执行3.《国企负责人经营业绩考核办法（2026年修订）》中，对科技类国有企业的考核指标不包括：A.研发投入强度B.专利授权数量C.主营业务收入增长率D.员工满意度4.国有企业实施股权激励时，对核心骨干人才的股权授予价格不得低于公司最近一个会计年度的：A.净资产评估值B.股票面值C.市场评估值D.重估价值5.《国有企业境外投资管理办法（2026年）》中，对境外投资项目的风险评估应重点关注：A.投资回报率B.政治风险C.市场竞争D.运营效率6.国有企业集团层面的全面风险管理体系应覆盖：A.战略风险、市场风险、信用风险B.操作风险、法律风险、合规风险C.信用风险、流动性风险、操作风险D.战略风险、运营风险、法律风险7.根据《国企负责人薪酬管理办法（2026年）》，国有企业负责人绩效年薪的确定依据不包括：A.企业经济效益B.国有资本保值增值率C.国企负责人履职情况D.行业平均水平8.国有企业实施数字化转型战略时，应优先保障：A.人力资源投入B.基础设施建设C.数据安全D.市场推广9.《国有企业内部控制规范体系（2026年）》中，对重大决策的内部控制措施不包括：A.职位分离B.信息公开C.民主决策D.持续监控10.国有企业并购重组时，对目标企业的尽职调查应重点关注：A.财务状况B.管理团队C.市场地位D.法律合规二、多选题（每题2分，共10题）1.国有企业实施混合所有制改革的主要目的是：A.提高经营效率B.增强市场竞争力C.优化国有资本布局D.拓宽融资渠道2.国有企业董事会应具备的独立董事比例要求：A.中央企业不低于1/3B.地方国有企业不低于1/2C.战略性新兴产业企业不低于1/4D.所有企业不低于1/33.《国企负责人经营业绩考核办法（2026年）》中，对科技创新型国有企业的考核指标包括：A.研发投入强度B.专利转化率C.新产品销售收入占比D.技术突破数量4.国有企业实施股权激励时，应建立以下机制：A.股权授予B.股权考核C.股权回购D.股权转让5.《国有企业境外投资管理办法（2026年）》中，境外投资项目的风险评估应包括：A.政治风险B.经济风险C.法律风险D.运营风险6.国有企业集团层面的全面风险管理体系应涵盖：A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控7.根据《国企负责人薪酬管理办法（2026年）》，国有企业负责人绩效年薪的确定因素包括：A.企业经济效益B.国有资本保值增值率C.国企负责人履职情况D.行业平均水平8.国有企业实施数字化转型战略时，应重点关注：A.数据治理B.技术创新C.组织变革D.人才培养9.《国有企业内部控制规范体系（2026年）》中，对重大决策的内部控制措施包括：A.职位分离B.民主决策C.信息公开D.持续监控10.国有企业并购重组时，对目标企业的尽职调查应包括：A.财务状况B.管理团队C.市场地位D.法律合规三、判断题（每题1分，共10题）1.国有企业混合所有制改革必须引入民营资本。（×）2.国有企业董事会应设立职工董事。（√）3.《国企负责人经营业绩考核办法（2026年）》中，所有国有企业的考核指标相同。（×）4.国有企业实施股权激励时，股权授予价格可以低于市场评估值。（×）5.《国有企业境外投资管理办法（2026年）》中，所有境外投资项目都需要国资委审批。（×）6.国有企业集团层面的全面风险管理体系应由子公司自行负责。（×）7.根据《国企负责人薪酬管理办法（2026年）》，国有企业负责人绩效年薪不得高于行业平均水平。（×）8.国有企业实施数字化转型战略时，可以忽视数据安全。（×）9.《国有企业内部控制规范体系（2026年）》中，重大决策的内部控制措施可以由企业自行决定。（×）10.国有企业并购重组时，对目标企业的尽职调查可以省略法律合规部分。（×）四、简答题（每题5分，共5题）1.简述国有企业混合所有制改革的重点领域和关键环节。2.国有企业董事会应如何履行战略决策和监督职责？3.《国企负责人经营业绩考核办法（2026年）》中，对科技创新型国有企业的考核指标有哪些？4.国有企业实施股权激励时应建立哪些机制？5.《国有企业境外投资管理办法（2026年）》中，境外投资项目的风险评估应重点关注哪些方面？五、案例分析题（每题10分，共2题）1.某中央企业计划实施混合所有制改革，引入民营资本参与经营管理。请分析该企业应重点考虑哪些问题，并提出相应的解决方案。2.某地方国有企业计划进行境外投资，但面临政治风险和市场不确定性。请分析该企业应如何进行风险评估，并提出相应的应对措施。答案与解析一、单选题答案与解析1.C解析：混合所有制改革的重点领域和关键环节主要集中于重要行业和关键领域、具有自然垄断性质的企业以及科技创新型企业，而并非所有民营资本参与度较高的企业。2.B解析：国有企业董事会的核心职责是战略决策和监督，日常经营管理由总经理层负责。3.C解析：对科技类国有企业的考核指标主要关注研发投入强度、专利授权数量和技术突破数量等，而主营业务收入增长率更适用于传统企业。4.A解析：股权激励的股权授予价格不得低于公司最近一个会计年度的净资产评估值，这是市场化定价的基本原则。5.B解析：境外投资项目的风险评估应重点关注政治风险，如东道国政策变化、社会稳定性等。6.D解析：全面风险管理体系应覆盖战略风险、运营风险和法律风险，以实现风险的全覆盖。7.D解析：绩效年薪的确定依据主要与企业经济效益和国企负责人履职情况相关，行业平均水平仅供参考。8.C解析：数字化转型战略实施时，数据安全是基础保障，必须优先保障。9.B解析：重大决策的内部控制措施应包括职位分离、民主决策和持续监控，信息公开是辅助手段。10.A解析：并购重组时，财务状况是尽职调查的重点，包括资产负债、现金流等。二、多选题答案与解析1.A、B、C、D解析：混合所有制改革的目的在于提高经营效率、增强市场竞争力、优化国有资本布局和拓宽融资渠道。2.A、B、C解析：不同类型国有企业的独立董事比例要求有所不同，中央企业和地方国有企业有明确比例要求，战略性新兴产业企业则不低于1/4。3.A、B、C、D解析：科技创新型国有企业的考核指标应全面覆盖研发投入、专利转化率、新产品销售收入和技术突破数量。4.A、B、C、D解析：股权激励应建立股权授予、考核、回购和转让等机制，形成闭环管理。5.A、B、C、D解析：境外投资项目的风险评估应涵盖政治、经济、法律和运营风险。6.A、B、C、D解析：全面风险管理体系应涵盖风险识别、评估、应对和监控的全过程。7.A、B、C解析：绩效年薪的确定因素包括企业经济效益、国有资本保值增值率和国企负责人履职情况，行业平均水平仅供参考。8.A、B、C、D解析：数字化转型战略应重点关注数据治理、技术创新、组织变革和人才培养。9.A、B、C、D解析：重大决策的内部控制措施应包括职位分离、民主决策、信息公开和持续监控。10.A、B、C、D解析：并购重组时，尽职调查应全面覆盖财务状况、管理团队、市场地位和法律合规。三、判断题答案与解析1.×解析：混合所有制改革可以引入民营资本，但并非必须，关键在于是否有利于提高效率。2.√解析：国有企业董事会应设立职工董事，保障职工权益。3.×解析：不同类型国有企业的考核指标有所不同，特别是科技创新型国有企业有特殊要求。4.×解析：股权激励的股权授予价格必须符合市场化原则，不得低于净资产评估值。5.×解析：并非所有境外投资项目都需要国资委审批，具体取决于投资规模和行业。6.×解析：全面风险管理体系应由集团层面负责，子公司负责具体执行。7.×解析：绩效年薪可以高于行业平均水平，关键在于企业经济效益和国企负责人履职情况。8.×解析：数据安全是数字化转型的基础保障，必须优先考虑。9.×解析：重大决策的内部控制措施必须符合国资监管要求，企业不能自行决定。10.×解析：法律合规是尽职调查的重点，必须全面覆盖。四、简答题答案与解析1.国有企业混合所有制改革的重点领域和关键环节解析：混合所有制改革的重点领域包括重要行业和关键领域（如能源、通信、金融等）、具有自然垄断性质的企业以及科技创新型企业。关键环节包括股权结构优化、董事会建设、经理层市场化选聘、员工持股计划等。具体措施包括引入战略投资者、实施股权激励、建立市场化经营机制等。2.国有企业董事会如何履行战略决策和监督职责解析：董事会应通过定期召开会议，审议企业发展战略、重大投资、重大资产处置、重要人事任免等事项，确保决策的科学性和合规性。同时，董事会应建立有效的监督机制，对经理层执行战略情况进行监督，确保企业战略目标的实现。3.《国企负责人经营业绩考核办法（2026年）》中，对科技创新型国有企业的考核指标解析：对科技创新型国有企业的考核指标包括研发投入强度、专利授权数量、新产品销售收入占比、技术突破数量等。这些指标旨在鼓励企业加大研发投入，提升科技创新能力，推动技术成果转化。4.国有企业实施股权激励时应建立哪些机制解析：股权激励应建立股权授予、股权考核、股权回购和股权转让等机制。股权授予应基于市场化定价，股权考核应与经营业绩挂钩，股权回购应设定条件，股权转让应符合监管要求，形成闭环管理。5.《国有企业境外投资管理办法（2026年）》中，境外投资项目的风险评估应重点关注哪些方面解析：境外投资项目的风险评估应重点关注政治风险（如东道国政策变化、社会稳定性）、经济风险（如汇率波动、市场风险）、法律风险（如合规要求、知识产权保护）和运营风险（如管理效率、供应链安全）。五、案例分析题答案与解析1.某中央企业计划实施混合所有制改革，引入民营资本参与经营管理。请分析该企业应重点考虑哪些问题，并提出相应的解决方案解析：重点问题包括股权结构设计、董事会建设、经理层选聘、企业文化融合等。解决方案包括引入战略投资者，优化股权结构；建立市场化董事会，提升决策效率；实施经理层市场化选聘，激发经营活力；加强企业文化融合，