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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页浙江国际海运职业技术学院《工程造价管理软件及应用实训》
2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、假设管理一个智能工厂建设项目,需要融合自动化设备、信息化系统和人工智能技术等。在项目的技术管理中,为了确保新技术的有效应用和集成,以下哪个方面是最为关键的?()A.技术方案的可行性论证B.技术团队的组建和培训C.技术标准的制定和执行D.技术风险的评估和应对2、工程采购管理涉及到物资和服务的获取,对项目的成本和进度有着重要影响。在一个电子产品研发项目中,需要采购关键的零部件和测试设备。在选择供应商时,除了考虑价格因素外,还需要考虑供应商的产品质量、交货期和售后服务等。以下哪个供应商是最理想的选择?()A.价格最低,但交货期较长的供应商B.产品质量最好,但价格较高的供应商C.交货期最短,但售后服务一般的供应商D.综合考虑价格、质量、交货期和售后服务的平衡型供应商3、在工程管理中,项目变更管理是控制项目范围和成本的重要手段。以下关于项目变更管理的描述,不正确的是()A.项目变更可能来自客户需求的变化、技术问题、法律法规的要求等B.变更管理应遵循严格的流程,包括变更申请、评估、审批、实施和监控等环节C.所有的变更都应该被接受和实施,以满足项目相关方的需求D.有效的变更管理可以减少变更对项目进度、成本和质量的不利影响4、在工程信息管理中,数据的安全性和保密性至关重要。以下哪种措施对于保护工程数据不被非法访问和泄露最有效?()A.定期对数据进行备份B.采用加密技术对敏感数据进行加密存储和传输C.建立严格的用户访问权限制度,限制数据访问范围D.安装防火墙和防病毒软件,防止网络攻击5、在工程项目中,风险管理计划的制定是风险管理的重要步骤。以下关于风险管理计划的描述,不正确的是()A.风险管理计划应明确风险管理的目标、范围、方法、流程和责任等B.风险识别、风险评估、风险应对和风险监控是风险管理计划的主要内容C.风险管理计划应根据项目的特点和环境进行定制,具有针对性和可操作性D.风险管理计划制定后,在项目执行过程中不需要进行调整和更新6、在工程质量改进中,对于一个制造业的生产流程优化项目,需要识别质量问题的根本原因并采取针对性的措施。为了有效地识别根本原因,以下哪种质量工具是经常使用的?()A.因果图B.控制图C.直方图D.排列图7、某工程项目的进度受到了资源冲突的影响,以下哪种资源平衡方法能够在不延长项目工期的前提下解决资源冲突?()A.调整活动的开始和结束时间,使资源需求在时间上分布更均匀B.增加关键路径上活动的资源投入,加快进度C.从非关键路径上调配资源到关键路径活动D.削减项目的范围,减少资源需求8、某工程项目的资源分配出现了不均衡的情况,部分任务资源过剩,部分任务资源短缺。为了优化资源配置,项目经理应该:()A.重新分配资源,优先满足关键任务的需求B.保持现状,等待资源自然调整C.增加资源投入,确保所有任务都有充足资源D.减少资源投入,降低项目成本9、一个工程项目的实施过程中,出现了重大的技术难题。为了解决这个问题,工程团队邀请了外部专家进行咨询。在与专家沟通时,以下哪项是最重要的?()A.清晰地阐述问题的背景和现状B.要求专家尽快给出解决方案C.对专家的建议全盘接受D.尽量减少与专家的沟通次数,以节省时间10、在工程预算管理中,对于一个道路桥梁建设项目,需要准确估算各项费用,包括人工、材料、设备和间接费用等。为了提高预算的准确性和合理性,以下哪种方法是最为有效的?()A.参考类似项目的预算数据B.进行详细的市场调研C.采用先进的预算编制软件D.组织专家进行评审11、某工程项目的利益相关方众多,意见难以统一。以下哪种利益相关方管理策略最为有效?()A.建立利益相关方沟通机制,定期收集和反馈意见B.优先满足关键利益相关方的需求,忽视次要利益相关方C.制定利益相关方参与计划,明确各方的权利和责任D.对利益相关方进行分类管理,采取不同的沟通和协调方式12、某工程在施工过程中,发现地下存在未知的障碍物,影响了工程进度。以下关于处理这种情况的费用承担方式,哪一种是符合一般原则的?()A.由业主承担全部费用,因为业主应该提供准确的地质资料B.由施工方承担全部费用,因为施工方有义务预见并处理各种施工条件C.由业主和施工方共同承担费用,根据具体情况协商分担比例D.由第三方专业机构承担费用,以保证费用评估的公正性13、在工程风险管理中,对于风险应对策略的选择,以下哪一项说明是最清晰的?()A.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。在选择风险应对策略时,应根据风险的性质、概率、影响和项目的目标、资源等因素进行综合考虑。例如,对于高概率高影响的风险,可能选择规避;对于可控制的风险,可以采取减轻措施;对于可以通过保险等方式转移的风险,可以考虑转移;对于低概率低影响的风险,可以选择接受B.风险应对策略随便选一个就行,没有什么标准C.风险应对策略只需要考虑风险的概率,不需要考虑影响D.风险应对策略一旦选择就不能更改14、工程质量保证体系的建立对于确保项目质量具有重要意义。在一个制造业项目中,以下哪种措施不属于质量保证的范畴?()A.对原材料进行严格的检验和筛选B.对生产过程进行实时监控和数据采集C.对不合格产品进行返工或报废处理D.定期对质量管理体系进行内部审核和改进15、某工程项目在施工过程中,发现原有的施工方法效率低下,需要进行改进。以下关于施工方法变更的审批流程,哪一种是正确的?()A.由施工班组长决定并实施B.由施工方技术负责人批准后实施C.报监理工程师审批后实施D.报业主批准后实施16、在工程项目的人力资源管理中,团队建设和人员激励是提高工作效率和项目绩效的重要措施。对于一个跨地区的大型工程项目团队,成员来自不同的文化背景和专业领域。为了提高团队的凝聚力和协作能力,以下哪种方法是最为有效的?()A.组织定期的团队建设活动,促进成员之间的交流和了解B.设立明确的工作目标和绩效考核制度C.提供丰富的培训和发展机会,提升成员的专业技能D.给予高额的奖金激励17、在工程项目的信息管理中,以下关于信息系统和沟通渠道的叙述,哪一项是不准确的?()A.工程项目信息管理需要建立有效的信息系统,用于收集、整理、存储和传递项目相关的信息。信息系统可以包括文档管理系统、进度管理系统、成本管理系统等B.沟通渠道的畅通对于工程项目的顺利进行至关重要。项目经理应建立多样化的沟通渠道,如会议、报告、邮件、电话等,确保项目团队成员、业主、供应商等各方能够及时、准确地获取和交流信息C.信息管理可以提高项目决策的科学性和及时性,促进项目团队的协作和沟通,同时也有助于对项目进行有效的监控和评估D.信息管理和沟通渠道的建立是浪费时间和资源的,项目团队成员之间通过口头交流就能够满足信息传递和沟通的需求18、某工程项目需要进行价值工程分析,以提高项目的价值。以下哪种途径是最有效的?()A.在保持功能不变的情况下,降低成本B.在保持成本不变的情况下,提高功能C.大幅度提高功能,同时大幅度增加成本D.稍微降低功能,大幅度降低成本19、工程时间管理要求对项目的各项活动进行合理的安排和控制。在一个新产品研发项目中,以下哪种时间管理方法可能是最不有效的?()A.使用关键路径法(CPM)确定项目的关键活动和工期B.为每个活动预留一定的缓冲时间,以应对不确定性C.频繁调整项目计划,以适应不断变化的需求D.定期监控项目进度,及时发现和解决延误问题20、某工程项目在施工过程中,发现原有的施工方法效率低下,影响了工期。此时,项目团队应该:()A.坚持原有的施工方法,等待其自然完成B.立即停止施工,重新制定施工方案C.在不影响质量和安全的前提下,对施工方法进行优化和改进D.向业主申请延长工期,不改变施工方法二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)分析在工程安全管理中,如何进行安全管理体系的持续改进?解释持续改进的原则、方法和步骤,以及如何评估改进的效果。2、(本题5分)详细阐述工程管理中的项目风险管理中的风险监控和预警机制,包括风险指标的设定、监控频率的确定、预警信号的发布。解释如何及时发现风险的变化并采取相应的应对措施。3、(本题5分)全面论述在工程管理中,如何进行项目的质量改进?包括质量问题的识别和分析、质量改进的策略和方法(PDCA循环、六西格玛管理等)、质量改进效果的评估和持续跟进,以及如何通过质量改进来不断提高项目的质量水平。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某政府投资的公共设施项目,在项目竣工后进行验收时,发现部分功能无法达到设计要求,需要进行整改。分析造成功能不达标的原因,可能涉及设计缺陷、施工质量问题或设备选型不当等。提出整改措施和责任追究方案,并探讨如何在项目前期规划和实施过程中加强质量控制。2、(本题5分)一家企业的仓库建设项目在竣工验收时,发现仓库的防火分区设置不符合消防规范,需要整改。请分析如何制定整改方案,如何组织整改施工,以及如何确保整改后的防火分区符合规范要求,并评估对项目交付和使用的影响。3、(本题5分)某城市的道路绿化灌溉项目,在运行一段时间后,发现灌溉系统漏水严重。请分析原因,并提出维护措施。4、(本题5分)某工业园区电力增容项目,在项目施工过程中,发现原有电力线路老化,存在安全隐患。分析电力线路状况,提出线路改造和电力增容的综合方案,确保工业园区的电力供应稳定可靠。5、(本题5分)某城市的景观喷泉项目,在运行过程中,发现喷泉的喷头经常堵塞。请分析原因,并提出维护方案。四、计算题(本大题共2个小题,共20分)1、(
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