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铁路工程技术员岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时完成率35%95%根据实际完成时间与计划时间的偏差比例计算，偏差越小得分越高。工程质量合格率98%根据监理单位或上级部门检测报告，合格率越高得分越高。设计变更次数不超过2次/年根据项目实施过程中设计变更的次数，次数越少得分越高。返工率低于3%根据返工次数与总工程量的比例，比例越低得分越高。关键节点达成率100%根据项目关键节点的完成情况，全部达成得满分，每缺失一个节点按比例扣分。技术方案与创新技术方案合理性25%设计方案通过率100%根据技术方案评审通过率，通过率越高得分越高。技术方案采纳率80%根据实际工程中采纳的方案比例，比例越高得分越高。新技术应用数量至少应用2项新技术根据年度内应用的新技术数量，数量越多得分越高。技术方案优化效果提升效率或成本降低10%根据技术方案优化后的实际效果，达到目标值得满分，按比例扣分。专利或论文发表至少发表1篇论文或申请1项专利根据实际发表的论文数量或申请的专利数量，每项得25分，满分100分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%问题解决时间小于3天根据跨部门协作中问题解决的平均时间，时间越短得分越高。内部沟通有效性团队满意度评分85分以上根据团队成员对沟通效果的匿名评分，评分越高得分越高。客户沟通满意度客户满意度评分90分以上根据客户对沟通效果的反馈评分，评分越高得分越高。会议参与及贡献度参与率100%，贡献度80%以上根据会议参与次数和提出有效建议的比例，达标得满分，按比例扣分。培训与指导至少指导1名新员工根据实际指导新员工的数量和质量，每项得20分，满分100分。安全与合规安全生产事故次数20%0次根据年度内安全生产事故的发生次数，未发生得满分，发生一次扣50%，最多扣至0分。合规操作执行率98%根据实际操作与规范标准的符合程度，符合率越高得分越高。安全培训完成率100%根据年度内安全培训的参与和考核通过率，达标得满分，按比例扣分。安全隐患排查整改率95%根据安全隐患排查和整改的及时性和有效性，达标得满分，按比例扣分。安全文档完整度100%根据安全相关文档的完整性和准确性，达标得满分，缺失或错误按比例扣分。本考核表用于评估铁路工程技术员岗位的绩效表现，分为四个维度：项目进度与质量、技术方案与创新、团队协作与沟通、安全与合规。请根据实际工作情况逐项填写，确保数据真实准确。权重分配分别为35%、25%、20%、20%，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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