齐齐哈尔医学院《功能纺织品》2023-2024学年第二学期期末试卷

装订线装订线PAGE2第1页，共3页齐齐哈尔医学院《功能纺织品》

2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、当负责一个智慧城市建设项目的管理时，需要整合多种信息技术和系统，如物联网、大数据和云计算等。在项目的集成管理中，为了实现各个子系统的有效协同和数据共享，以下哪种技术架构是最为关键的？（）A.分布式架构B.集中式架构C.混合式架构D.微服务架构2、在工程招投标过程中，以下哪种评标方法更注重投标方的技术方案和创新能力？（）A.综合评估法B.最低价评标法C.性价比评标法D.平均价评标法3、在工程供应链管理中，对于一个汽车制造项目，需要确保零部件的准时供应和质量稳定。为了实现这一目标，与供应商建立长期合作伙伴关系的好处在于什么？（）A.获得更优惠的价格B.保证供应的稳定性C.共同进行技术创新D.以上都是4、在工程合同类型中，固定总价合同和成本加酬金合同各有特点。对于业主来说，以下哪种情况更适合选择固定总价合同？（）A.工程项目的范围和要求明确，且预计不会有大的变更B.工程项目的技术复杂，风险较大，难以准确估算成本C.业主希望与承包商共同承担风险，激励承包商降低成本D.工程项目时间紧迫，需要尽快签订合同并开始施工5、在工程风险管理中，风险监控是持续的过程。对于一个已经识别并制定应对措施的风险，以下哪种情况表明风险可能正在恶化？（）A.风险发生的概率降低B.风险造成的损失减少C.风险的预警指标超出阈值D.风险应对措施的效果良好6、在工程进度监控中，及时发现偏差并采取纠正措施是保证项目按时完成的关键。对于一个软件开发项目，通过定期的进度检查发现实际进度落后于计划进度。以下哪种纠正措施是最为合适的？（）A.增加开发人员的工作时间B.优化软件算法，提高开发效率C.重新调整项目的进度计划D.削减部分功能，降低项目的复杂度7、在一个建筑工程项目中，以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的原因？（）A.直方图，展示数据的分布情况B.控制图，监控过程的稳定性C.因果图，也称为鱼骨图，寻找问题的根源D.检查表，用于收集和整理数据8、在一个软件开发项目中，采用了敏捷项目管理方法。以下哪种做法是敏捷方法的核心原则之一？（）A.强调详细的前期规划和设计，避免后期变更B.频繁交付可工作的软件，不断收集用户反馈C.严格按照计划执行，不允许任何偏差D.尽量减少团队成员之间的沟通和协作，提高工作效率9、一个城市基础设施建设项目涉及多个政府部门、施工单位和居民。在项目的实施过程中，出现了利益冲突和意见分歧。此时，项目经理应该采取以下哪种方法来解决冲突？（）A.强制命令，按照项目经理的决策执行B.妥协让步，满足各方的部分要求C.合作协商，寻求各方都能接受的解决方案D.回避问题，等待冲突自然解决10、某工程项目在竣工验收阶段，发现部分工程质量未达到合同要求，需要进行整改。以下哪种整改方案能够在保证质量的前提下，最快完成整改并交付使用？（）A.组织原施工队伍进行整改，按照原施工方案进行修复B.聘请专业的维修团队，制定专门的整改方案，加快整改速度C.对未达标部分进行重新设计和施工，彻底解决质量问题D.与业主协商降低质量标准，减少整改工作量11、在工程管理的资源管理中，以下关于人力资源激励的叙述，错误的是：（）A.激励措施包括物质激励和精神激励，应根据员工的需求和特点选择合适的激励方式B.公平公正的绩效评估是激励的基础，能够让员工明确自己的工作成果和价值C.激励不仅仅是奖励优秀员工，也要对表现不佳的员工进行惩罚和批评D.良好的团队氛围和企业文化能够对员工产生内在的激励作用，提高工作积极性12、假设负责一个城市轨道交通建设项目的管理，涉及到多个施工标段、众多专业工种和复杂的地下施工环境。在项目的成本管理方面，需要控制预算、避免浪费和降低成本。为了达到成本控制的目标，以下哪种策略是最为有效的？（）A.优化施工组织设计B.严格控制人工成本C.加强对设备租赁的管理D.减少安全防护方面的投入13、在工程管理的决策方法中，以下关于层次分析法的描述，不正确的是：（）A.层次分析法将复杂的决策问题分解为多个层次和因素，通过两两比较确定各因素的相对重要性B.构建判断矩阵时，应确保判断的一致性，避免出现逻辑矛盾C.层次分析法能够为多目标决策提供定量的分析结果，具有较高的准确性和可靠性D.层次分析法适用于所有类型的决策问题，不需要结合其他决策方法14、在一个大型商业综合体项目的策划阶段，需要对项目的市场定位和商业运营模式进行深入研究。以下哪种市场调研方法最能准确把握消费者的需求和偏好？（）A.问卷调查，广泛收集消费者的意见和反馈B.焦点小组讨论，邀请有代表性的消费者进行深入交流C.案例分析，研究类似商业项目的成功经验和失败教训D.大数据分析，挖掘相关消费数据中的潜在信息15、在一个道路拓宽工程项目中，需要进行交通疏导以减少施工对交通的影响。以下哪种交通疏导方案最为合理？（）A.全封闭施工，一次性完成道路拓宽，施工期间禁止车辆通行B.半幅施工，交替封闭道路的左右半幅，保持部分车道通行C.分段施工，将道路分成若干段，逐段进行施工，保持相邻段的交通正常D.夜间施工，白天恢复交通，减少对白天交通的影响16、工程质量管理是确保工程项目达到预期质量标准的关键过程。对于一个复杂的软件开发项目，需要考虑多个质量因素，包括功能完整性、用户体验、代码可读性和系统稳定性等。在项目执行过程中，发现部分模块的代码可读性较差，可能影响后续的维护和升级。为了改进代码可读性，以下哪种措施是最为有效的？（）A.对开发人员进行代码规范培训B.引入自动化代码审查工具C.重新编写可读性差的代码模块D.增加质量监督人员的数量17、一个工程项目即将竣工，在进行竣工验收时，以下哪项工作是最重要的？（）A.检查工程的外观质量，确保没有明显的缺陷B.审核工程的竣工资料，保证资料的完整性和准确性C.测试工程的各项性能指标，如结构强度、设备运行等，确保符合设计要求D.组织相关人员进行现场参观，展示工程的成果18、在工程项目的风险管理中，以下关于风险识别和风险评估的叙述，哪一项是不准确的？（）A.风险识别是通过各种方法和手段，找出可能影响工程项目目标实现的潜在风险因素。这些风险因素可能来自项目内部，如技术问题、管理不善等，也可能来自项目外部，如政策变化、市场波动等B.风险评估是对识别出的风险因素进行定性和定量分析，评估其发生的可能性和影响程度。常用的风险评估方法包括风险矩阵、敏感性分析、蒙特卡罗模拟等C.风险识别和风险评估是风险管理的基础工作，它们为后续的风险应对策略制定提供了依据。同时，风险评估的结果还可以用于优化项目方案和决策D.风险识别和风险评估是一次性的工作，在项目开始阶段完成后就不需要再进行，因为项目中的风险因素是固定不变的19、假设管理一个港口建设项目，需要考虑码头的装卸能力、航道水深和仓储设施等。在项目的可行性研究中，以下哪个因素对于项目的长期运营效益影响最大？（）A.初始投资规模B.地理位置和交通条件C.运营管理水平D.政策法规的支持20、某工程项目在施工过程中，遇到了不可抗力事件，如暴雨、洪水等。以下哪种应对方式是符合合同约定和法律规定的？（）A.由施工单位承担全部损失，继续施工B.由业主承担全部损失，施工单位暂停施工C.双方按照合同约定的风险分担原则共同承担损失，合理调整施工计划D.向政府申请救助，由政府承担全部损失21、在工程安全管理中，对于安全风险评估的重要性，以下哪种描述最为全面？（）A.安全风险评估是工程安全管理的重要环节。通过对工程项目中的各种危险因素进行识别、分析和评价，可以确定风险的等级和可能造成的后果。这有助于制定针对性的安全措施，合理分配安全资源，预防事故的发生，保障人员的生命财产安全和项目的顺利进行B.安全风险评估可有可无，对工程安全管理影响不大C.安全风险评估只是走形式，没有实际作用D.安全风险评估只要在项目开始时做一次就行，后续不需要再进行22、进度管理对于工程项目的按时交付具有重要意义。在一个软件开发项目中，关于进度管理的叙述，不准确的是：（）A.制定进度计划时，应明确项目的各项活动、活动之间的逻辑关系以及活动的持续时间估计B.关键路径是项目进度计划中最长的路径，决定了项目的最短工期，必须重点关注C.资源平衡是一种进度优化技术，通过调整活动的开始时间和资源分配，来解决资源冲突问题D.进度压缩只能通过增加资源投入或减少项目范围来实现，没有其他有效的方法23、工程安全管理是任何工程项目不可忽视的方面。在一个化工建设项目中，存在着高温、高压和易燃易爆物质等危险因素。为了确保施工安全，以下哪种做法可能是最不安全的？（）A.制定详细的安全操作规程，并对施工人员进行培训B.配备先进的安全监测设备和防护用具C.为了赶进度，在安全措施尚未完全到位的情况下进行施工D.定期进行安全检查和隐患排查，及时整改问题24、对于工程项目的合同管理，以下关于合同类型和合同条款的说法，哪一项是不正确的？（）A.工程项目中常见的合同类型包括固定总价合同、单价合同和成本加酬金合同。固定总价合同适用于工程范围明确、工程量准确的项目；单价合同适用于工程规模较大、工期较长、技术复杂的项目；成本加酬金合同适用于风险较大、无法准确预估成本的项目B.合同条款是合同的核心内容，包括工程范围、工期、质量标准、价款支付、违约责任等。合同条款应明确、具体、公平合理，避免产生歧义或漏洞C.合同管理包括合同的签订、履行、变更、索赔和争议解决等环节。在合同履行过程中，应严格按照合同条款执行，及时处理合同变更和索赔事宜，以维护双方的合法权益D.合同管理不重要，只要项目能够顺利完成，合同条款是否清晰明确、是否严格执行都无关紧要，不会对项目产生实质性的影响25、工程管理中的资源平衡是为了合理分配资源，提高资源利用率。某工程项目在不同阶段对人力和设备的需求不均衡，以下哪种方法最适合进行资源平衡？（）A.调整项目进度计划，使资源需求在时间上分布更均匀B.增加资源储备，以满足高峰期的需求C.减少项目的工作内容，降低资源需求D.将部分工作外包，转移资源压力26、对于工程项目的收尾阶段，以下关于竣工验收和项目后评价的描述，哪一项是不正确的？（）A.竣工验收是工程项目建设的最后一个环节，通过对工程项目的质量、功能、技术指标等进行全面检查和验收，确认项目是否符合设计要求和合同约定B.项目后评价是在项目竣工验收并投入使用一段时间后，对项目的决策、实施过程、运营效果等进行全面的回顾和总结，评价项目的成功之处和不足之处，为今后的项目提供经验教训C.竣工验收和项目后评价对于提高工程项目的管理水平和投资效益具有重要意义。通过总结经验教训，可以不断改进项目管理方法和流程D.工程项目的收尾阶段不重要，只要项目能够按时完成并交付使用，就不需要进行竣工验收和项目后评价，这些工作只是形式上的要求27、在工程安全文化建设中，以下哪种措施可能对提高员工的安全意识效果最不明显？（）A.定期开展安全培训和演练B.设立安全奖励制度，激励员工遵守安全规定C.在工作场所张贴大量的安全标语和海报D.让员工参与安全管理决策，提出改进建议28、在工程管理中，质量管理体系的建立和运行对于保证项目质量至关重要。以下关于质量管理体系的描述，不正确的是（）A.质量管理体系应遵循国际标准和行业规范，如ISO9001质量管理体系标准B.质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量控制、质量保证和质量改进等环节C.通过内部审核和管理评审，可以不断完善质量管理体系，提高质量管理水平D.质量管理体系一旦建立，就可以一劳永逸，不需要进行改进和更新29、在工程资源管理中，资源平衡是一种常用的优化方法。以下哪种情况最需要进行资源平衡？（）A.项目资源充足，各任务之间的资源需求没有冲突B.项目中存在多个关键路径，资源分配紧张C.项目进度要求宽松，对资源的利用效率要求不高D.项目中的资源类型单一，容易管理30、在工程绩效评估中，对于一个建筑工程项目，需要从进度、质量、成本和安全等多个方面进行评估。为了确保评估结果的客观性和准确性，以下哪种数据收集方法是最为重要的？（）A.定期现场检查B.查阅项目文档C.与项目团队成员沟通D.客户满意度调查二、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某桥梁加固工程，需要粘贴碳纤维布2000平方米，碳纤维布单价为300元/平方米，胶粘剂费用为每平方米80元，人工费用每平方米100元。计算桥梁加固的总费用。2、（本题5分）某钢结构工程，用钢量为800吨，钢材单价为5500元/吨，制作安装费用为每吨2000元。计算钢结构工程的总造价。3、（本题5分）某工程项目的钢筋混凝土梁，梁长6米，截面尺寸为300mm×600mm，钢筋配置为上部通长筋2C20，下部钢筋3C25，箍筋A8@100/200（2）。已知C20钢筋单价为4500元/吨，C25钢筋单价为4800元/吨，A8钢筋单价为5000元/吨。计算该梁的钢筋工程造价。4、（本题5分）某工程项目的混凝土强度等级由C30变更为C35，原配合比每立方米水泥用量为300kg，现配合比每立方米水泥用量为350kg，水泥单价为400元/吨。计算每立方米混凝土因强度等级变更增加的成本。5、（本题5分）某工程的钢筋混凝土框架结构，柱的截面尺寸为