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建筑公司项目工程监理师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分质量控制关键质量缺陷发现率35%95%按月统计，实际发现率与目标值的比例，每低5%扣除3分，最高扣15分。质量整改完成率100%按月统计，实际完成率与目标值的比例，每低5%扣除3分，最高扣15分。质量事故预防次数0次发生1次质量事故扣10分，发生2次扣20分，不发生为满分。材料检验合格率98%按月统计，实际合格率与目标值的比例，每低2%扣除2分，最高扣14分。质量文件规范度100%按季度抽查，每发现1处不规范扣2分，最高扣10分。进度管理项目进度偏差控制25%±5%按月统计，实际进度偏差与目标值的绝对值，超过5%扣除3分，最高扣15分。节点目标达成率90%按季度统计，实际达成率与目标值的比例，每低5%扣除3分，最高扣15分。延期事件处理效率3天内完成按次统计，实际处理时间与目标值的比例，超过1天扣除2分，最高扣10分。进度报告及时性100%按月统计，实际提交率与目标值的比例，每低5%扣除2分，最高扣10分。资源协调有效性95%按季度评估，实际协调效果与目标值的比例，每低5%扣除3分，最高扣15分。成本控制预算执行偏差率20%±3%按季度统计，实际偏差率与目标值的绝对值，超过3%扣除3分，最高扣15分。设计变更节约率5%按项目周期统计，实际节约率与目标值的比例，每低2%扣除2分，最高扣14分。索赔处理合理性100%按次评估，每次处理结果与目标值的比例，低于90%扣除5分，最高扣10分。材料成本审核准确度99%按月统计，实际准确度与目标值的比例，每低1%扣除2分，最高扣14分。资金使用合规性100%按季度抽查，每发现1处违规扣5分，最高扣25分。安全管理安全事故发生率20%0次发生1次轻微事故扣5分，发生1次一般事故扣15分，发生1次重大事故扣30分，不发生为满分。安全隐患整改率100%按月统计，实际整改率与目标值的比例，每低5%扣除3分，最高扣15分。安全培训参与率100%按季度统计，实际参与率与目标值的比例，每低5%扣除2分，最高扣10分。安全检查覆盖率100%按月统计，实际检查率与目标值的比例，每低5%扣除2分，最高扣10分。应急预案有效性90%按季度评估，实际评估得分与目标值的比例，每低5%扣除3分，最高扣15分。本考核表用于评估建筑公司项目工程监理师在项目执行期间的综合表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配为：质量控制35%，进度管理25%，成本控制20%，安全管理20%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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