服装设计创意团队绩效考核表

服装设计创意团队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计作品原创性35%80分以上根据设计作品的原创程度和独特性进行评分，满分100分，原创性越强得分越高。设计稿质量90分以上根据设计稿的完整性、美观度和技术合理性进行评分，满分100分，质量越高得分越高。设计提案符合度85分以上根据设计提案与品牌定位、市场需求和客户要求的符合程度进行评分，满分100分，符合度越高得分越高。设计风格一致性90分以上根据设计作品在系列中风格的一致性和连贯性进行评分，满分100分，一致性越强得分越高。设计迭代优化能力80分以上根据对设计方案的快速迭代和优化能力进行评分，满分100分，优化效果越明显得分越高。团队协作能力跨部门沟通效率20%90分以上根据与市场、生产、销售等部门沟通的及时性和有效性进行评分，满分100分，效率越高得分越高。团队任务协作度85分以上根据团队成员在项目中的协作程度和任务完成情况评分，满分100分，协作度越高得分越高。团队冲突解决能力80分以上根据在团队冲突中的解决能力和效果进行评分，满分100分，解决效果越明显得分越高。团队建设贡献75分以上根据在团队建设中的积极参与和贡献度进行评分，满分100分，贡献度越高得分越高。团队知识分享80分以上根据在团队中的知识分享和经验传递情况进行评分，满分100分，分享越积极得分越高。市场洞察能力行业趋势把握25%85分以上根据对行业最新趋势的敏感度和把握能力进行评分，满分100分，把握越准确得分越高。消费者需求洞察80分以上根据对消费者需求的理解和分析能力进行评分，满分100分，洞察越深入得分越高。竞争对手分析80分以上根据对竞争对手产品和策略的分析能力进行评分，满分100分，分析越透彻得分越高。市场调研报告质量85分以上根据市场调研报告的深度和实用性进行评分，满分100分，质量越高得分越高。创新设计市场接受度80分以上根据设计作品在市场中的接受度和反馈进行评分，满分100分，接受度越高得分越高。项目管理能力项目进度控制20%90分以上根据项目进度的按时完成情况进行评分，满分100分，控制越稳定得分越高。项目成本控制85分以上根据项目在预算范围内的完成情况进行评分，满分100分，控制越严格得分越高。项目质量保障90分以上根据项目成果的质量和完整性进行评分，满分100分，质量越高得分越高。项目风险应对80分以上根据在项目中识别和应对风险的能力进行评分，满分100分，应对越有效得分越高。项目复盘总结80分以上根据对项目复盘总结的深度和实用性进行评分，满分100分，总结越到位得分越高。本考核表旨在全面评估服装设计创意团队在创意设计能力、团队协作能力、市场洞察能力和项目管理能力四个维度的表现。请根据每个指标的具体评分标准进行客观评价，确保考核结果的公平性和有效性。权重分配为创意设计能力35%、团队协作能力20%、市场洞察能力25%、项目管理能力20%，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：