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文档简介

广告策划与执行专员创意广告行业绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%3个以上方案被采纳每个被采纳的方案得3分,最高15分创意独特性至少1个方案获得团队评分前10%获得团队评分前10%得5分,否则得0分策略契合度方案与客户需求匹配度达85%以上匹配度85%-100%得满分,按比例递减提案表达能力提案通过率达80%每次提案通过得2分,最高10分创意迭代能力根据反馈修改后提升率20%提升率20%-50%得满分,按比例递减项目执行效率项目按时交付率25%95%以上项目按时完成每提前完成1%得0.5分,最高10分执行流程规范度执行偏差率低于5%偏差率0%-5%得满分,按比例递减团队协作能力跨部门协作满意度达90%满意度90%-100%得满分,按比例递减资源利用效率预算控制偏差低于10%偏差率0%-10%得满分,按比例递减执行问题解决主动发现并解决3个以上执行问题每个问题解决得2分,最高10分创意影响力广告效果转化率20%核心指标转化率提升15%提升率15%-30%得满分,按比例递减媒体曝光量获得至少1篇行业媒体报道获得报道得5分,否则得0分客户满意度客户满意度评分达4.5分以上评分4.5-5.0得满分,按比例递减创意获奖情况参与至少1次行业创意比赛获奖得5分,入围得3分,未参与得0分行业影响力提案被采纳后获得客户好评率80%好评率80%-100%得满分,按比例递减学习成长能力行业知识更新20%每月学习至少2篇行业报告学习1篇得1分,最高5分技能提升掌握至少1项新创意工具或方法掌握得5分,尝试得3分,未掌握得0分经验总结季度提交至少1篇项目复盘报告每提交1篇得2分,最高5分知识分享参与至少1次团队内部分享分享得3分,参与讨论得2分,未参与得0分持续改进年度内提出至少3项流程优化建议每项被采纳得3分,最高10分本考核表用于评估广告策划与执行专员在创意广告行业的工作表现。请根据专员在创意策划、项目执行、创意影响力及学习成长四个维度的实际表现进行评分。权重分配为:创意策划能力35%、项目执行效率25%、创意影响力20%、学习成长能力20%。评分时请参考各指标的目标值与评分标准,确保评估客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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