安全生产责任制考核奖惩制度3篇

安全生产责任制考核奖惩制度3篇安全生产责任制考核奖惩制度一一、适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及全体员工。二、考核原则1.坚持公平、公正、公开的原则，确保考核结果能真实反映各部门和员工的安全生产责任落实情况。2.以事实为依据，依据安全生产相关的法律法规、标准规范以及公司的安全管理制度进行考核。3.注重过程考核与结果考核相结合，既关注安全生产的最终成果，也重视日常安全管理工作的开展。三、考核组织与职责1.公司成立安全生产责任制考核小组，由公司总经理任组长，各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果和奖惩决定。在考核周期内，根据实际情况对考核工作进行指导和监督。2.安全管理部门负责具体的考核工作，包括收集考核数据、整理考核资料、计算考核得分以及提出初步的奖惩建议。对各部门和岗位的安全生产工作进行日常监督检查，为考核提供依据。建立和维护安全生产考核档案，记录各部门和员工的考核情况。3.各部门负责人负责本部门员工的安全生产责任制落实情况的自查和初步评估。配合安全管理部门的考核工作，提供必要的考核资料和数据。根据考核结果，对本部门员工进行相应的奖惩和教育。四、考核内容与标准1.部门考核安全管理目标完成情况（40分）：包括事故控制指标（如伤亡事故、火灾事故、职业病等的发生率）、安全设施设备完好率、隐患整改率等。若未完成事故控制指标，实行一票否决，该部门考核不合格。安全管理制度执行情况（30分）：检查部门是否严格执行公司的各项安全管理制度，如安全教育培训制度、安全检查制度、危险作业审批制度等。每发现一项制度执行不到位，扣相应分数。安全投入落实情况（10分）：考核部门是否按照规定足额投入安全费用，用于安全设施设备的购置、维护，安全培训教育等方面。未按要求落实安全投入的，按比例扣分。应急管理工作（20分）：检查部门是否制定完善的应急预案，是否定期组织应急演练，应急物资储备是否充足等。根据实际情况进行评分。2.员工考核安全知识与技能（30分）：通过理论考试和实际操作考核，检查员工对安全生产知识的掌握程度和安全操作技能的熟练程度。安全操作规程遵守情况（40分）：观察员工在日常工作中是否严格遵守安全操作规程，有无违章作业行为。每发现一次违章作业，扣510分。安全责任履行情况（20分）：考核员工是否认真履行本岗位的安全责任，是否积极参与安全活动，是否及时报告安全隐患等。事故处理与应急响应（10分）：若发生事故，考核员工在事故发生时的应急响应能力和处理措施是否得当。五、考核周期与方式1.考核周期部门考核每半年进行一次，年度进行综合评定。员工考核每月进行一次，季度进行综合评定。2.考核方式部门考核采用资料审查、现场检查、问卷调查等方式进行。员工考核通过日常检查、定期考试、业绩评估等方式进行。六、奖励规定1.部门奖励年度考核得分在90分以上且排名前两名的部门，授予“安全生产先进部门”称号，并给予部门集体奖励。奖励标准为部门全体员工一个月工资总额的10%。连续三年考核合格且无安全生产事故的部门，给予部门负责人额外奖励5000元。2.员工奖励季度考核得分在95分以上的员工，授予“安全生产先进个人”称号，给予500元奖励。对及时发现重大安全隐患并采取有效措施避免事故发生的员工，给予一次性奖励20005000元。年度考核得分排名前10%的员工，除获得“安全生产先进个人”称号和奖金外，在晋升、调薪时予以优先考虑。七、惩罚规定1.部门惩罚年度考核得分低于60分的部门，给予部门负责人警告处分，并扣除部门负责人当月绩效工资的30%。因部门管理不善导致发生一般生产安全事故的，取消该部门当年的评优资格，扣除部门全体员工当月绩效工资的20%。发生较大及以上生产安全事故的部门，对部门负责人进行撤职处分，部门全体员工进行重新培训，合格后方可上岗。2.员工惩罚月度考核得分低于60分的员工，进行离岗培训，培训期间只发放基本工资的80%。员工一年内累计三次月度考核不合格的，予以辞退。对于违章作业导致发生安全事故的员工，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处分。造成严重后果的，依法追究其刑事责任。八、考核结果的应用1.各部门和员工的考核结果作为年度评优、晋升、调薪的重要依据。考核结果与员工的个人绩效紧密挂钩，充分体现“安全第一”的管理理念。2.对于考核中发现的问题，各部门要及时制定整改措施，明确整改责任人，限期进行整改。安全管理部门要对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作落实到位。3.考核结果要在公司内部进行公示，接受全体员工的监督。同时，将考核结果反馈给各部门和员工，帮助其认识到自身在安全生产工作中的优点和不足，促进公司整体安全生产管理水平的提高。安全生产责任制考核奖惩制度二一、总则1.为了加强公司的安全生产管理，明确各级人员的安全生产责任，确保公司安全生产目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。2.本制度旨在建立健全安全生产责任制考核奖惩机制，激励各部门和员工积极履行安全生产责任，有效预防和减少生产安全事故的发生。二、考核对象与内容1.考核对象公司各职能部门、生产车间及其负责人。公司全体员工。2.考核内容对于部门和车间，考核内容包括安全生产管理体系建设、安全目标完成情况、安全规章制度执行、安全培训教育、安全检查与隐患排查治理、应急管理等方面。对于员工，考核内容包括安全知识掌握、安全技能操作、安全操作规程遵守、安全责任履行、安全事故防范与应急处理能力等方面。三、考核组织与实施1.考核组织公司设立安全生产责任制考核委员会，由公司董事长任主任，总经理任副主任，各部门负责人为成员。考核委员会负责审定考核方案、考核结果和奖惩决定。考核委员会下设考核工作小组，由安全管理部门负责人任组长，成员包括各部门的安全管理人员。考核工作小组负责具体的考核工作实施。2.考核实施考核工作小组根据考核内容和标准，制定详细的考核细则和评分表。每季度末，各部门和员工进行自我评估，并向考核工作小组提交自评报告。考核工作小组在每季度首月的前10个工作日内，对各部门和员工进行考核，通过查阅资料、现场检查、问卷调查、员工访谈等方式收集考核信息。考核工作小组根据收集到的考核信息，按照考核细则进行评分，形成初步考核结果。初步考核结果经考核委员会审定后，正式生效。四、考核评分标准1.部门考核评分标准安全生产管理体系建设（20分）：包括安全管理制度的完善程度、安全管理机构的设置与人员配备、安全管理档案的建立与维护等方面。安全目标完成情况（30分）：根据公司下达的年度安全目标，考核部门的事故控制指标、安全设施建设指标、安全培训教育指标等完成情况。安全规章制度执行（20分）：检查部门是否严格执行公司的各项安全规章制度，如安全操作规程、安全检查制度、动火作业审批制度等。安全培训教育（15分）：考核部门的安全培训计划制定与执行情况、员工的安全培训参与率和培训效果等。安全检查与隐患排查治理（10分）：检查部门的安全检查频率、隐患排查数量、隐患整改率等。应急管理（5分）：考核部门的应急预案制定与演练情况、应急物资储备与管理情况等。2.员工考核评分标准安全知识掌握（20分）：通过理论考试，检查员工对安全生产法律法规、公司安全规章制度、岗位安全操作规程等知识的掌握程度。安全技能操作（30分）：观察员工在实际工作中的安全操作技能，是否能够熟练、正确地使用安全设备和工具。安全操作规程遵守（30分）：考核员工在日常工作中是否严格遵守岗位安全操作规程，有无违章作业行为。安全责任履行（10分）：检查员工是否认真履行本岗位的安全责任，是否积极参与安全活动，是否及时报告安全隐患等。安全事故防范与应急处理能力（10分）：通过模拟事故场景，考核员工的应急反应能力和事故处理能力。五、奖惩措施1.奖励措施部门奖励年度考核得分在90分以上且排名前两名的部门，授予“安全生产优秀部门”称号，颁发荣誉证书和奖金50000元。对在安全生产工作中做出突出贡献的部门，如成功避免重大安全事故、创新安全管理方法等，给予额外奖励2000050000元。员工奖励年度考核得分在95分以上的员工，授予“安全生产标兵”称号，颁发荣誉证书和奖金3000元。对及时发现重大安全隐患并采取有效措施避免事故发生的员工，给予一次性奖励500010000元。在安全技能竞赛、安全知识竞赛等活动中表现优秀的员工，给予相应的奖励。2.惩罚措施部门惩罚年度考核得分低于60分的部门，给予部门负责人警告处分，扣除部门负责人当年绩效工资的50%。因部门管理不善导致发生一般生产安全事故的，取消该部门当年的评优资格，扣除部门全体员工当年绩效工资的30%。发生较大及以上生产安全事故的部门，对部门负责人进行撤职处分，部门全体员工进行重新培训，合格后方可上岗。员工惩罚年度考核得分低于60分的员工，进行离岗培训，培训期间只发放基本工资的70%。培训后仍不合格的，予以辞退。员工因违章作业导致发生安全事故的，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处分。造成严重后果的，依法追究其刑事责任。六、考核结果的反馈与应用1.考核工作结束后，考核工作小组要及时将考核结果反馈给各部门和员工。各部门和员工对考核结果有异议的，可以在收到反馈后的5个工作日内，向考核委员会提出申诉。考核委员会在收到申诉后的10个工作日内进行调查核实，并给予答复。2.考核结果作为部门和员工绩效评价、薪酬调整、职务晋升、评先评优等的重要依据。同时，对于考核中发现的问题，各部门要及时制定整改措施，明确整改责任人，限期进行整改。安全管理部门要对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作落实到位。七、附则1.本制度自发布之日起施行，由公司安全管理部门负责解释。2.本制度若与国家有关法律法规和上级文件精神相抵触，以国家有关法律法规和上级文件精神为准。安全生产责任制考核奖惩制度三一、制度目的为强化公司安全生产管理，明确各岗位安全生产责任，通过严格的考核与合理的奖惩，有效落实安全生产责任制，防范生产安全事故，保障公司员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本制度。二、考核范围与对象1.涵盖公司内部所有部门，包含职能部门、生产部门、技术研发部门等。2.涉及公司全体在职员工，从高层管理人员到一线操作员工。三、考核内容1.部门考核内容安全制度建设与执行（25分）：检查部门是否依据公司和相关法规要求，制定完善的安全管理制度；是否严格执行各项安全制度，有无违规操作记录。例如，特殊作业审批制度是否落实到位，动火、受限空间等作业是否严格履行审批手续。安全培训与教育（20分）：考核部门的安全培训计划制定与执行情况，培训内容是否全面、针对性强；员工的安全培训参与率和培训效果评估。如是否定期组织新员工入职安全培训和老员工的安全知识复训。安全检查与隐患治理（25分）：查看部门的安全检查计划和执行记录，对发现的安全隐患是否及时整改，整改措施是否有效。统计隐患排查数量、整改完成率和未整改隐患的原因分析。事故管理（20分）：评估部门对生产安全事故的应急处理能力和事故后的调查处理情况。包括事故报告是否及时准确、应急救援措施是否得当、事故原因分析是否深入、防范措施是否落实等。安全文化建设（10分）：考察部门开展安全宣传活动、安全文化氛围营造等情况。如是否组织安全知识竞赛、安全主题演讲等活动，员工的安全意识和自我保护能力是否得到提高。2.员工考核内容安全知识与技能（20分）：通过理论考试和实际操作考核，检验员工对本岗位安全知识、操作规程和应急处理技能的掌握程度。例如，电工岗位员工是否熟悉电气安全操作规程和触电急救方法。安全操作规程遵守（30分）：观察员工在日常工作中的操作行为，是否严格按照安全操作规程进行作业，有无违章操作现象。如机械加工岗位员工是否正确佩戴防护用品、是否按顺序操作设备。安全责任履行（25分）：考核员工是否认真履行本岗位的安全责任，是否积极参与安全管理工作，是否及时报告安全隐患和异常情况。例如，巡检岗位员工是否按时巡检、是否准确记录设备运行状况。应急响应能力（15分）：通过模拟应急场景，考察员工在突发事件中的应急反应速度、应急操作技能和团队协作能力。如火灾发生时，员工是否能迅速组织疏散、是否正确使用灭火器材。安全行为习惯（10分）：关注员工在日常工作中的安全行为习惯，如是否保持工作场所整洁有序、是否爱护安全设施设备等。四、考核组织与流程1.成立考核小组，由公司安全管理部门负责人担任组长，各部门选派一名代表作为成员。考核小组负责制定考核计划、组织考核实施、审核考核结果和提出奖惩建议。2.每季度末的前10个工作日内，各部门进行自我考核，并向考核小组提交自评报告。自评报告应包括本季度安全工作开展情况、取得的成效、存在的问题及改进措施等内容。3.考核小组在每季度首月的15个工作日内，对各部门和员工进行实地考核。考核方式包括查阅资料、现场检查、问卷调查、员工访谈等。4.考核小组根据考核标准对各部门和员工进行评分，形成初步考核结果。初步考核结果在公司内部进行公示，公示期为5个工作日。5.对于公示期间有异议的考核结果，员工或部门可在公示期内向考核小组提出申诉。考核小组在收到申诉后的7个工作日内进行调查核实，并给予答复。6.最终考核结果经公司总经理批准后生效。五、奖惩标准1.奖励标准部门奖励季度考核得分在90分以上的部门，给予部门集体奖励，奖励金额为5000元。年度考核得分排名前两名的部门，授予“年度安全生产优秀部门”称号，颁发荣誉证书，并给予部门集体奖励10000元。对部门负责人额外奖励5000元。部门在安全生产管理方面有创新举措，且取得显著成效的，给予部门额外奖励30008000元。员工奖励季度考核得分在95分以上的员工，给予500元奖励。年度考核得分排名前10%的员工，授予“年度安全生产先进个人”称号，颁发荣誉证书，并给予2000元奖励。在晋升、调薪时优先考虑。员工对安全生产工作提出合理化建议，被公司采纳并取