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文档简介
《安全生产责任制考核奖惩制度》一、总则(一)目的为了强化安全生产管理,明确各级人员的安全生产责任,确保安全生产责任制的有效落实,促进公司安全生产形势的持续稳定好转,特制定本安全生产责任制考核奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及全体员工。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,按照考核标准进行客观评价,确保考核结果的公正性。2.奖惩结合原则:将考核结果与奖惩挂钩,激励员工积极履行安全生产责任,对违反安全生产规定的行为进行严肃惩处。3.动态考核原则:根据公司安全生产实际情况和管理要求,适时调整考核内容和标准,确保考核的有效性和针对性。二、考核组织与职责(一)考核领导小组公司成立安全生产责任制考核领导小组,由公司总经理任组长,分管安全的副总经理任副组长,各部门负责人为成员。考核领导小组的主要职责是:1.领导和组织公司安全生产责任制考核工作。2.审定考核方案和考核标准。3.研究决定考核结果和奖惩事项。(二)考核工作小组考核工作小组由安全管理部门牵头,相关部门人员组成。其主要职责是:1.负责制定考核方案和考核标准。2.组织实施考核工作,收集、整理考核资料。3.提出考核结果和奖惩建议。三、考核内容与标准(一)部门考核内容与标准1.安全管理目标完成情况:包括事故控制指标(如伤亡事故起数、重伤人数、轻伤人数等)、安全隐患整改率等。2.安全管理制度执行情况:检查部门是否严格执行公司各项安全管理制度,如安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度等。3.安全投入保障情况:考核部门是否按照规定提取和使用安全费用,确保安全设施设备的正常运行和维护。4.应急管理工作情况:检查部门是否制定应急预案,开展应急演练,提高应对突发事件的能力。(二)人员考核内容与标准1.岗位安全职责履行情况:考核员工是否熟悉并严格履行本岗位的安全职责,遵守安全操作规程。2.安全培训与教育情况:检查员工是否按时参加公司组织的安全培训和教育活动,掌握必要的安全知识和技能。3.安全行为表现:考核员工在工作中的安全行为,是否存在违章作业、违规指挥等现象。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:安全管理部门和各部门安全管理人员在日常工作中对各部门和人员的安全生产情况进行检查,记录检查结果。2.定期考核:每季度组织一次全面的安全生产责任制考核,考核小组按照考核标准对各部门和人员进行量化评分。3.专项考核:针对特定的安全工作或重大安全隐患整改情况进行专项考核。(二)考核周期1.部门考核周期为每季度一次,年度进行综合评定。2.人员考核周期为每月一次,年度进行综合评定。五、考核程序(一)制定考核计划考核工作小组在每季度末制定下一季度的考核计划,明确考核内容、考核标准、考核方式和考核时间。(二)实施考核1.各部门按照考核计划进行自查自纠,并向考核工作小组提交自查报告。2.考核工作小组根据自查报告和日常检查情况,对各部门和人员进行现场考核,收集考核资料。3.考核工作小组按照考核标准对考核资料进行评分,形成考核结果。(三)审核与公示1.考核工作小组将考核结果提交考核领导小组审核。2.审核通过后,考核结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。(四)结果反馈与整改1.考核工作小组将考核结果反馈给各部门和人员,提出整改意见和建议。2.各部门和人员根据考核结果和整改意见,制定整改措施,限期进行整改。六、奖惩措施(一)奖励1.部门奖励(1)对年度安全生产责任制考核成绩优秀的部门,颁发“安全生产先进部门”荣誉称号,并给予[X]元的奖励。(2)对在安全生产工作中做出突出贡献的部门,根据贡献大小给予额外的奖励。2.人员奖励(1)对年度安全生产责任制考核成绩优秀的个人,颁发“安全生产先进个人”荣誉称号,并给予[X]元的奖励。(2)对及时发现和消除安全隐患,避免重大事故发生的个人,给予[X]元的奖励。(二)惩罚1.部门惩罚(1)对年度安全生产责任制考核不合格的部门,给予通报批评,并责令限期整改。(2)对连续两个季度考核不合格的部门,取消该部门当年的评先评优资格,并扣减部门负责人[X]%的年度绩效奖金。2.人员惩罚(1)对月度安全生产责任制考核不合格的个人,给予警告处分,并进行安全教育培训。(2)对年度安全生产责任制考核不合格的个人,取消该个人当年的评先评优资格,并扣减[X]%的年度绩效奖金。(3)对因违章作业、违规指挥等行为导致安全事故发生的个人,按照公司相关规定进行严肃处理,情节严重的,解除劳动合同。七、监督与管理(一)监督检查考核领导小组定期对考核工作进行监督检查,确保考核工作的公平、公正、公开。(二)档案管理考核工作小组建立健全安全生产责任制考核档案,对考核资料进行妥善保管,作为员工绩效考核、评
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