2026年安全生产责任制及考核办法样本

2026年安全生产责任制及考核办法样本一、总则（一）目的为了加强安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续、稳定、健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本安全生产责任制及考核办法。（二）适用范围本办法适用于公司各部门、各车间及全体员工。二、安全生产责任制（一）公司主要负责人安全生产职责1.建立健全安全生产责任制：组织建立、健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设。2.组织制定规章制度和操作规程：组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施安全生产教育和培训计划：确保计划有针对性、可操作性，并保证员工接受相应的培训。4.保证安全生产投入的有效实施：提供必要的资金用于安全设施建设、安全设备购置、员工安全教育培训等方面，并监督资金的使用情况。5.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制：督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案：定期组织应急救援演练，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援，减少事故损失。7.及时、如实报告生产安全事故：一旦发生事故，立即按照规定向有关部门报告，不得隐瞒、谎报或拖延不报。（二）分管安全生产负责人安全生产职责1.协助主要负责人工作：协助公司主要负责人做好安全生产管理工作，贯彻执行安全生产方针、政策和法规。2.组织制定安全生产管理制度和措施：组织制定、修订和完善公司安全生产管理制度、安全技术措施计划，并组织实施。3.组织安全检查和隐患排查治理：定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改，确保生产安全。4.组织安全生产宣传教育和培训：组织开展安全生产宣传、教育和培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。5.监督安全费用的使用：监督安全生产费用的提取和使用，确保资金用于安全生产工作。6.组织应急救援演练：组织制定和实施生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。7.负责事故调查处理：参与生产安全事故的调查、分析和处理工作，提出防范措施和处理意见。（三）各部门负责人安全生产职责1.贯彻执行安全生产规章制度：组织本部门员工贯彻执行公司安全生产规章制度，落实安全生产责任。2.组织开展安全检查和隐患排查：定期组织本部门的安全检查和隐患排查工作，及时消除安全隐患。3.组织员工安全教育培训：组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。4.负责本部门安全设施和设备管理：确保本部门安全设施和设备的正常运行，定期进行维护、保养和检查。5.制定和实施本部门安全操作规程：结合本部门实际情况，制定和实施安全操作规程，确保员工操作规范。6.及时报告安全事故：发生安全事故时，立即组织救援，并及时向公司报告，配合事故调查处理。（四）车间主任安全生产职责1.落实安全生产规章制度：组织车间员工严格执行公司和部门的安全生产规章制度，确保生产过程安全。2.组织车间安全检查和隐患整改：每天对车间进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，对不能立即整改的隐患，要采取有效的防范措施，并及时向上级报告。3.组织员工安全培训：定期组织车间员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。4.管理车间安全设施和劳动防护用品：确保车间安全设施完好有效，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。5.组织车间应急救援工作：制定车间应急救援预案，定期组织演练，发生事故时，立即组织救援，并及时向上级报告。6.开展安全生产竞赛活动：组织开展车间安全生产竞赛活动，表彰奖励安全生产先进个人和班组。（五）班组长安全生产职责1.落实班组安全生产制度：组织班组员工严格遵守公司、部门和车间的安全生产规章制度，落实安全生产措施。2.开展班前、班中、班后安全检查：班前检查设备、工具和作业环境是否安全；班中检查员工操作是否规范，及时纠正违章行为；班后检查设备是否正常停机，作业现场是否清理干净。3.组织班组安全培训：组织班组员工进行岗位安全培训，学习安全操作规程和应急处置方法。4.管理班组安全设施和劳动防护用品：确保班组安全设施完好，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。5.及时报告安全问题：发现安全问题及时向车间主任报告，配合车间做好安全隐患整改工作。6.组织班组应急救援：发生事故时，立即组织班组员工进行救援，并保护好事故现场。（六）员工安全生产职责1.遵守安全生产规章制度和操作规程：严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，不违章作业。2.正确佩戴和使用劳动防护用品：按照规定正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施和设备。3.参加安全生产培训：积极参加公司、部门和车间组织的安全生产培训，提高安全意识和操作技能。4.发现安全问题及时报告：发现安全隐患或其他不安全因素，及时向班组长或上级报告。5.参与应急救援：发生事故时，积极参与应急救援工作，服从指挥，配合做好事故处理和调查工作。三、安全生产责任制考核办法（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照考核标准进行客观、公正的评价。2.定量与定性相结合原则：既有量化的考核指标，又有定性的评价内容，全面、准确地反映被考核对象的安全生产工作情况。3.奖惩结合原则：对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励，对未履行安全生产职责或发生安全事故的单位和个人进行处罚。（二）考核周期安全生产责任制考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核和季度考核主要对安全生产工作的日常情况进行检查和评价；年度考核是对全年安全生产工作的综合评价。（三）考核内容及标准1.安全生产目标完成情况：考核各部门、车间是否完成公司下达的安全生产目标，如事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等。2.安全生产规章制度执行情况：考核各部门、车间和员工是否严格执行公司的安全生产规章制度，包括安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。3.安全检查和隐患排查治理情况：考核各部门、车间是否定期组织安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患是否及时整改。4.安全教育培训情况：考核各部门、车间是否按照规定组织员工进行安全教育培训，员工的安全意识和操作技能是否得到提高。5.应急管理情况：考核各部门、车间是否制定了应急救援预案，是否定期组织应急救援演练，应急救援物资和设备是否配备齐全、完好有效。6.事故管理情况：考核各部门、车间发生安全事故的次数、事故原因分析、事故处理结果以及防范措施的落实情况。（四）考核方法1.日常检查：安全管理部门不定期对各部门、车间的安全生产工作进行检查，记录检查情况，作为月度和季度考核的依据。2.专项检查：根据公司安全生产工作的需要，组织开展专项检查，如消防安全检查、电气安全检查等。专项检查结果纳入季度和年度考核。3.定期考核：每月、每季度和每年末，由安全管理部门组织对各部门、车间的安全生产责任制落实情况进行考核，通过查阅资料、现场检查、问卷调查等方式进行评价。4.员工自评和互评：员工可以对自己和其他员工的安全生产工作情况进行评价，评价结果作为年度考核的参考。（五）考核结果应用1.奖励：对年度考核成绩优秀的部门、车间和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.处罚：对未完成安全生产目标、违反安全生产规章制度、发生安全事故的部门、车间和个人，给予相应的处罚。处罚方式包括警