安全生产责任制度和岗位责任制

安全生产责任制度和岗位责任制一、安全生产责任制度（一）目的为了加强安全生产管理，明确各级人员和各部门在安全生产中的责任，预防和减少生产安全事故，保障员工的生命安全和公司的财产安全，特制定本安全生产责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）各级人员安全生产职责1.公司主要负责人职责建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定并签署各级人员安全生产责任制度和安全生产规章制度、操作规程。组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。保证本单位安全生产投入的有效实施，提供必要的安全设施和劳动保护用品。督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。及时、如实报告生产安全事故，积极配合事故调查处理工作。2.安全生产管理人员职责贯彻执行安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度，对公司的安全生产工作进行监督检查。组织开展安全生产宣传教育和培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。定期进行安全生产检查，及时发现和消除事故隐患，对重大事故隐患及时报告并提出整改措施。参与制定安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案，并监督实施。负责各类安全事故的统计、分析和报告工作，协助调查处理生产安全事故。3.部门负责人职责组织本部门员工学习和贯彻执行公司的安全生产规章制度，落实安全生产责任制。负责本部门的安全生产管理工作，制定并实施本部门的安全生产工作计划和措施。组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工的安全素质。发生事故时，及时组织救援，并按照规定报告事故情况，协助事故调查处理。4.班组长职责带领班组员工严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，落实安全生产措施。负责本班组的安全生产管理工作，组织开展班前、班中、班后的安全检查，及时发现和处理安全问题。组织班组员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全操作技能。发生事故时，立即组织救援，并及时报告上级领导。5.员工职责严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。有权对本单位的安全生产工作提出建议，对存在的问题提出批评、检举和控告。（四）安全生产责任考核1.公司建立安全生产责任考核制度，对各级人员和各部门的安全生产工作进行考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、事故隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。3.考核方式采用定期考核和不定期检查相结合的方式，考核结果与员工的绩效工资、奖金、晋升等挂钩。4.对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对未履行安全生产职责、发生生产安全事故的部门和个人，按照有关规定进行处罚。二、岗位责任制（一）生产岗位责任制1.生产工人岗位责任制严格按照操作规程进行生产操作，确保产品质量和生产安全。负责本岗位设备的日常维护和保养，保持设备的正常运行。及时清理工作现场，保持工作环境整洁。发现设备故障和安全隐患及时报告，并协助维修人员进行维修。积极参加安全生产培训和应急演练，提高自身的安全意识和应急处理能力。2.生产班组长岗位责任制组织班组员工完成生产任务，确保生产计划的顺利实施。负责班组的安全生产管理工作，监督员工遵守操作规程，及时纠正违章行为。组织班组员工进行设备维护和保养，提高设备的完好率。做好班组的考勤管理和生产记录工作，及时向上级领导汇报生产情况。组织班组员工开展技术革新和合理化建议活动，提高生产效率和产品质量。3.生产车间主任岗位责任制全面负责车间的生产管理工作，组织实施生产计划，确保生产任务的完成。建立健全车间的安全生产管理制度，加强安全生产管理，确保车间的生产安全。负责车间的设备管理工作，组织设备的维护、保养和检修，提高设备的利用率。加强车间的质量管理，组织开展质量控制活动，提高产品质量。做好车间的员工管理工作，加强员工培训和教育，提高员工的业务素质和工作积极性。（二）技术岗位责任制1.工艺工程师岗位责任制负责制定和优化生产工艺，提高生产效率和产品质量。参与新产品的研发和试制工作，提供技术支持。解决生产过程中的技术问题，提出改进措施和建议。对员工进行工艺技术培训，提高员工的操作技能。收集和分析工艺数据，为生产管理提供依据。2.设备工程师岗位责任制负责设备的选型、采购和安装调试工作。制定设备的维护保养计划和检修方案，确保设备的正常运行。对设备故障进行诊断和处理，及时排除设备隐患。组织设备操作人员进行培训，提高员工的设备操作技能。参与设备的技术改造和更新工作，提高设备的性能和效率。3.质量工程师岗位责任制建立健全质量管理体系，制定质量管理制度和质量控制标准。负责产品质量的检验和检测工作，确保产品符合质量要求。对生产过程中的质量问题进行分析和处理，提出改进措施和建议。组织开展质量改进活动，提高产品质量和客户满意度。收集和分析质量数据，为质量管理提供依据。（三）管理岗位责任制1.生产部门经理岗位责任制负责制定生产部门的工作计划和目标，组织实施生产计划，确保生产任务的完成。建立健全生产部门的管理制度，加强生产管理，提高生产效率和产品质量。协调生产部门与其他部门之间的工作关系，确保生产工作的顺利进行。负责生产部门的员工管理工作，加强员工培训和教育，提高员工的业务素质和工作积极性。分析生产数据，提出生产改进措施和建议，为公司的决策提供依据。2.技术部门经理岗位责任制负责制定技术部门的工作计划和目标，组织开展技术研发和创新工作。建立健全技术部门的管理制度，加强技术管理，提高技术水平和创新能力。协调技术部门与其他部门之间的工作关系，为生产和销售提供技术支持。负责技术部门的员工管理工作，加强员工培训和教育，提高员工的业务素质和工作积极性。跟踪行业技术发展趋势，为公司的技术发展提供决策建议。3.质量部门经理岗位责任制负责制定质量部门的工作计划和目标，组织实施质量管理体系，确保产品质量符合标准和客户要求。建立健全质量部门的管理制度，加强质量管理，提高质量控制水平。协调质量部门与其他部门之间的工作关系，处理质量问题和客户投诉。负责质量部门的员工管理工作，加强员工培训和教育，提高员工的业务素质和工作积极性。分析质量数据，提出质量改进措施和建议，为公司的质量决策提供依据。三、制度执行与监督1.公司各部门和全体员工必须严格遵守本安全生产责任制度和岗位责任制，确保制度的有效执行。2.安全生产管理部门定期对制度的执行情况进行检查和监督，发现问题及时