工会积极分子培训制度

PAGE工会积极分子培训制度一、总则（一）目的为加强工会积极分子队伍建设，提高工会积极分子的综合素质和工作能力，充分发挥工会积极分子在工会工作中的作用，特制定本培训制度。（二）适用范围本制度适用于本公司工会组织的所有工会积极分子。（三）培训原则1.按需施教：根据工会工作实际需求和工会积极分子的岗位特点，有针对性地设置培训内容。2.注重实效：注重培训效果，通过多样化的培训方式和手段，确保工会积极分子能够将所学知识和技能应用到实际工作中。3.与时俱进：关注工会工作的新趋势、新要求，及时更新培训内容，使工会积极分子能够适应新形势下工会工作的需要。二、培训组织与管理（一）培训管理机构公司工会成立培训工作领导小组，负责统筹规划、指导和监督工会积极分子培训工作。领导小组由工会主席担任组长，副主席担任副组长，各部门工会负责人为成员。培训工作领导小组下设办公室，负责培训工作的具体组织实施，办公室设在公司工会办公室。（二）职责分工1.工会主席：全面负责工会积极分子培训工作的领导和决策，协调解决培训工作中的重大问题。2.工会副主席：协助工会主席做好培训工作的组织和实施，具体负责培训计划的制定、培训师资的选拔、培训教材的编写等工作。3.各部门工会负责人：负责本部门工会积极分子的报名、组织参加培训等工作，协助培训工作领导小组做好培训效果的评估和反馈。4.培训工作领导小组办公室：负责培训工作的日常组织和管理，包括培训课程的安排、培训场地的布置、培训资料的发放等工作，收集和整理培训过程中的相关资料，建立培训档案。三、培训内容（一）工会基础知识1.工会的性质、地位和作用2.工会的组织原则和工作制度3.工会会员的权利和义务（二）法律法规知识1.《中华人民共和国工会法》2.《中国工会章程》3.与劳动权益相关的法律法规，如《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》等（三）沟通与协调技巧1.与职工的沟通技巧，包括如何倾听职工的诉求、如何进行有效的沟通等2.与企业管理层的沟通技巧，包括如何反映职工的意见和建议、如何协调劳动关系等3.团队协作与协调能力的培养（四）工会业务知识1.职工代表大会制度2.集体合同与工资集体协商3.劳动保护与安全生产4.职工文化体育活动的组织与策划5.困难职工帮扶工作（五）其他相关知识1.企业文化与企业发展战略2.心理健康知识，帮助工会积极分子更好地关注职工心理健康四、培训方式（一）集中授课邀请工会工作专家、法律专业人士、企业管理人员等进行集中授课，系统讲解培训内容。（二）专题讲座根据工会工作的实际需求，不定期举办专题讲座，邀请相关领域的专家学者就某一专题进行深入讲解。（三）案例分析通过实际案例分析，引导工会积极分子分析问题、解决问题，提高实际工作能力。（四）经验交流组织工会积极分子进行经验交流，分享工作中的好经验、好做法，相互学习，共同提高。（五）实地考察组织工会积极分子到其他优秀企业工会进行实地考察，学习借鉴先进的工作经验和做法。五、培训计划与实施（一）培训计划制定每年年初，公司工会根据工会工作的总体安排和工会积极分子队伍建设的实际需求，制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等内容。（二）培训通知发布培训工作领导小组办公室根据培训计划，提前发布培训通知，明确培训的时间、地点、内容、要求等事项，通知各部门工会负责人组织本部门工会积极分子报名参加培训。（三）培训实施1.培训前准备培训工作领导小组办公室负责培训课程的安排、培训场地的布置、培训资料的发放等工作。培训师资应提前做好备课工作，熟悉培训内容，准备好相关的教学资料。2.培训过程管理培训期间，培训工作领导小组办公室应安排专人负责培训过程的管理，包括考勤管理、课堂纪律维护等工作。培训师资应认真授课，注重与学员的互动交流，及时解答学员提出的问题。学员应认真听讲，积极参与课堂互动，按时完成培训作业和考核任务。（四）培训考核1.考核方式培训结束后，应对学员进行考核。考核方式分为考试和考查两种，考试主要针对理论知识的掌握情况进行考核，考查主要针对学员的实际工作能力和学习态度进行考核。2.考核内容考核内容应涵盖培训计划中的各项培训内容，包括工会基础知识、法律法规知识、沟通与协调技巧、工会业务知识等。3.考核标准根据考核成绩，将学员分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。考核成绩在90分以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（五）培训总结与反馈1.培训总结培训结束后，培训工作领导小组办公室应及时对培训工作进行总结，分析培训效果，总结培训经验，查找存在的问题，为今后的培训工作提供参考。2.培训反馈培训工作领导小组办公室应收集学员对培训工作的意见和建议，及时反馈给培训师资和相关部门，以便对培训内容和培训方式进行调整和改进。六、培训师资（一）师资选拔1.内部选拔从公司内部选拔具有丰富工会工作经验、熟悉法律法规知识、具备良好沟通能力的工会干部和业务骨干担任培训师资。2.外部聘请根据培训内容的需要，邀请工会工作专家、法律专业人士、企业管理人员等外部专业人士担任培训师资。（二）师资培训定期组织培训师资参加培训，不断提高培训师资的教学水平和业务能力。培训师资应积极参加各类培训和学习活动，及时了解工会工作的新动态、新要求，更新教学内容，改进教学方法。（三）师资考核建立培训师资考核制度，对培训师资的教学质量、学员满意度等进行考核。考核结果作为培训师资续聘、奖励和晋升的重要依据。七、培训经费（一）经费来源工会积极分子培训经费主要来源于公司工会经费。公司工会应根据培训工作的实际需求，合理安排培训经费，确保培训工作的顺利开展。（二）经费使用培训经费主要用于培训师资的授课费用、培训教材的编写和印刷费用、培训场地的租赁费用、培训资料的购置费用、学员的考核费用等。培训经费应严格按照公司财务管理制度的规定进行使用，做到专款专用，不得挪作他用。（三）经费管理公司工会应建立培训经费管理制度，加强对培训经费的管理和监督。培训经费的使用情况应定期向工会会员代表大会报告，接受会员的监督。八、培训档案管理（一）档案建立培训工作领导小组办公室负责建立工会积极分子培训档案，对培训过程中的相关资料进行整理和归档。培训档案应包括培训计划、培训通知、培训教材、培训师资资料、学员考勤记录、考核成绩、培训总结、学员反馈意见等内容。（二）档案保管培训档案应妥善保管，确保档案资料的完整性和安全性。档案保管期限按照公司档案管理制度的规定执行。（三）档案查阅因工作需要查阅培训档案的，应按照公司档案管理制度的规定办理查阅手续。未经允许，不得擅自查阅、复印或转借培训档案。九、激励与约束机制（一）激励机制1.对在培训考核中成绩优秀的工会积极分子，公司工会给予表彰和奖励。2.将培训表现与工会积极分子的评先评优、职务晋升等挂钩，激励工会积极分子积极参加培训，提高自身素质。（