版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE培训学校公司规章制度一、总则(一)制定目的为了规范培训学校的管理,保障学校的正常运营,提高教学质量,维护学校和员工、学员的合法权益,特制定本规章制度。(二)适用范围本规章制度适用于本校全体员工、学员以及与本校有合作关系的相关方。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家法律法规以及教育行业相关标准,确保学校各项工作合法合规。2.公平公正原则:对待所有员工和学员一视同仁,在管理、教学、考核等方面做到公平公正。3.以人为本原则:充分尊重员工和学员的权益,营造良好的工作和学习环境,促进员工发展和学员成长。4.诚实守信原则:倡导诚实守信的价值观,在学校运营、教学服务等各个环节保持诚信。二、员工行为规范(一)职业道德1.热爱教育事业,具有高度的责任心和敬业精神,全身心投入培训工作。2.尊重学员人格,不得歧视、体罚或变相体罚学员。3.诚实守信,不得在招生、教学、考核等环节弄虚作假。(二)工作纪律1.遵守学校的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。请假需提前按照规定程序申请。2.工作时间内不得从事与工作无关的事情,如玩游戏、浏览无关网站等。3.严格遵守学校的保密制度,不得泄露学校的商业机密、学员信息等。(三)团队协作1.积极与同事沟通协作,相互支持,共同完成学校的各项工作任务。2.不得在团队中制造矛盾、拉帮结派,影响团队和谐。三、考勤制度(一)工作时间本校实行[具体工作时间,如周一至周五上午9:00下午6:00]的工作制度,午休时间为[X]小时。(二)考勤方式采用打卡考勤与人工签到相结合的方式。员工需在规定时间内打卡,如因特殊原因无法打卡,需及时向行政部门说明并进行人工签到。(三)迟到、早退规定1.迟到或早退15分钟以内,每月累计不超过3次的,给予口头警告。2.迟到或早退15分钟以上30分钟以内,每次扣除当月绩效奖金的[X]%。3.迟到或早退30分钟以上1小时以内,按旷工半天处理,扣除当天工资及当月绩效奖金的[X]%。4.迟到或早退1小时以上,按旷工一天处理,扣除当天工资及当月绩效奖金的[X]%,并给予警告处分。(四)旷工处理1.旷工半天,扣除当天工资及当月绩效奖金的[X]%,并给予警告处分。2.旷工一天,扣除当天工资及当月绩效奖金的[X]%,并给予记过处分。3.连续旷工超过3天或累计旷工超过5天的,视为自动离职,学校有权解除劳动合同,且不支付任何经济补偿。(五)请假制度1.病假:员工因病请假需提供医院出具的病假证明,病假期间工资按照国家相关规定发放。2.事假:员工因个人事务请假,需提前[X]天向部门负责人申请,经批准后方可休假。事假期间无工资,且扣除相应绩效奖金。3.年假:符合国家规定条件的员工,可享受带薪年假。年假天数根据员工在本校的工作年限确定,具体按照国家相关规定执行。年假需提前[X]天申请,经批准后方可安排休假。4.婚假、产假、陪产假、丧假等按照国家法律法规执行,员工需提前按照学校规定的程序申请。四、教学管理制度(一)教学计划制定1.各学科教师应根据教学大纲和学员实际情况,制定详细的教学计划,包括教学目标、教学内容、教学进度、教学方法等。2.教学计划需经学科负责人审核通过后实施,并报教务处备案。(二)备课要求1.教师应认真备课,深入研究教材和教学大纲,了解学员的学习情况,撰写详细的教案。2.教案应包括教学目标、教学重难点、教学方法、教学过程、教学反思等内容,确保教学内容的系统性和完整性。(三)课堂教学规范1.教师应按时上课,不得无故缺课、迟到或早退。上课期间应关闭手机等通讯工具,不得接听或拨打与教学无关的电话。2.教师应注重教学方法的运用,激发学员的学习兴趣,提高课堂教学效果。课堂上应语言规范、表达清晰、板书工整。3.教师应严格管理课堂纪律,维护良好的教学秩序,及时处理学员在课堂上出现的问题。(四)教学质量评估1.学校定期对教师的教学质量进行评估,评估方式包括学员评教、同行互评、教学成果考核等。2.对于教学质量评估结果优秀的教师,给予表彰和奖励;对于教学质量不达标的教师,学校将进行督促整改,如多次整改仍无明显改善,学校有权调整其工作岗位或解除劳动合同。五、学员管理制度(一)招生管理1.招生人员应严格遵守学校的招生政策和规定,不得进行虚假宣传、夸大承诺等不正当招生行为。2.招生过程中应如实向学员介绍学校的教学课程、师资力量、教学设施等情况,不得隐瞒或误导学员。(二)入学手续办理1.学员报名后,应按照学校要求提交相关资料,办理入学手续。学校对学员提交的资料进行审核,确保学员信息真实有效。2.入学手续办理完成后,学校为学员建立学籍档案,记录学员的学习情况、考核成绩等信息。(三)学习过程管理1.学员应遵守学校的教学管理制度,按时上课,认真完成作业和考核任务。2.学校为学员提供学习指导和辅导,帮助学员解决学习过程中遇到的问题。对于学习困难的学员,学校将安排专门的辅导教师进行个别辅导。(四)考核与结业1.学校定期对学员进行考核,考核方式包括考试、作业、实践操作等。学员的考核成绩将作为结业和升学的依据。2.学员完成规定的课程学习,考核成绩合格后,学校颁发结业证书。对于成绩优秀的学员,学校将给予表彰和奖励。六、财务管理制度(一)财务预算1.学校每年年初制定财务预算,包括收入预算、支出预算等。财务预算需经学校管理层审核通过后执行。2.财务部门应严格按照财务预算控制各项收支,确保学校财务状况的稳定。(二)收费管理1.学校的收费项目和标准应严格按照国家相关规定执行,并向社会公示。2.收费人员应按照规定的收费流程进行收费操作,开具合法有效的收费票据。收费票据应妥善保管,定期进行核对和清理。(三)支出管理1.学校的各项支出应严格按照财务审批制度执行,由相关部门或人员提出申请,经审批后办理报销手续。2.支出报销应提供真实、合法、有效的凭证,包括发票、收据、合同等。财务部门对报销凭证进行审核,确保支出的合理性和合规性。(四)资产管理1.学校应建立健全资产管理制度,对固定资产、流动资产等进行分类管理。2.定期对资产进行清查盘点,确保资产的安全完整。对于盘盈、盘亏的资产,应及时查明原因,按照规定进行处理。七、安全管理制度(一)安全责任1.学校成立安全管理领导小组,明确各部门和人员的安全管理职责,确保安全工作落实到实处。2.校长是学校安全工作的第一责任人,对学校的安全工作全面负责;各部门负责人是本部门安全工作的直接责任人,负责组织实施本部门的安全管理工作。(二)安全教育1.学校定期组织员工和学员进行安全教育培训,提高安全意识和自我保护能力。2.安全教育培训内容包括消防安全、交通安全、食品安全、网络安全等方面的知识和技能。(三)安全检查1.学校建立安全检查制度,定期对教学场所、办公区域、生活设施等进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。2.安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等。对于检查中发现的安全问题,应及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限。(四)应急管理1.学校制定完善的应急预案,包括火灾应急预案、地震应急预案、食品安全事故应急预案等。2.定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。应急演练应包括演练计划制定、演练实施、演练总结等环节。八、保密制度(一)保密范围1.学校的商业机密,如教学课程体系、招生策略、财务数据等。2.学员的个人信息,包括姓名、联系方式、学习情况等。3.学校未公开的文件、资料、会议记录等。(二)保密措施1.与涉及保密信息的员工签订保密协议,明确保密责任和义务。2.对涉及保密信息的文件、资料等进行加密存储和传输,限制访问权限。3.在对外交流和合作中,严格控制保密信息的披露,如需披露,需经过严格的审批程序。(三)违规处理对于违反保密制度的员工,学校将视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处理,并依法追究其法律责任。九、奖励与惩罚制度(一)奖励制度1.对在教学工作、管理工作、招生工作等方面表现优秀的员工,给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升等。2.设立教学成果奖、管理创新奖、招生贡献奖等专项奖励,对取得突出成绩的员工进行奖励。(二)惩罚制度1.对违反学校规章制度的员工,视情节轻重给予警告、记过、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年游戏设计师游戏设计与开发预测模拟题
- 2026年职场沟通技巧团体辅导试题集
- 2026年机器人工程基础知识学习编程逻辑强化习题集
- 2026年电子商务运营师考试大纲运营策略与营销技巧
- 供应链成本控制工具成本分析与管理
- 2025年秋季学期学校“学生满意度调查”结果分析报告:倾听心声改进工作
- 农业科技推广员农产品研发与市场推广绩效考核表
- 【部编统编版 五下语文第8单元】《杨氏之子》教学设计修改稿
- 经济事务守信承诺书6篇范文
- 美容院美容顾问客户服务能力绩效考核表
- 2026中考英语时文热点:跨学科融合阅读 练习(含解析)
- 《筑牢安全防线 欢度平安寒假》2026年寒假安全教育主题班会课件
- (2025年)吉林事业单位考试真题附答案
- 《患者身份识别管理标准》测试题及答案
- 2026年微型泵行业报告
- 设备双主人管理办法
- GJB5714A-2023外购产品质量监督要求
- 湖北省国土资源研究院-湖北省2025年度城市地价动态监测报告
- 测绘成果保密自查报告
- 丁华野教授:下卷:提示为叶状肿瘤的形态学改变
- WB/T 1143-2024集装式移动冷库通用技术与使用配置要求
评论
0/150
提交评论