建筑造价审价制度规范

PAGE建筑造价审价制度规范一、总则（一）目的为加强公司建筑造价审价管理，规范审价行为，确保工程造价的真实性、准确性和合理性，有效控制成本，提高公司经济效益，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司所有涉及建筑工程造价审价的项目，包括新建、改建、扩建等各类建筑工程。（三）基本原则1.合法性原则：审价工作应严格遵守国家法律法规、政策及相关行业标准，确保审价结果合法合规。2.公正性原则：审价人员应秉持公正、客观的态度，不受任何利益关系影响，独立开展审价工作，保证审价结果真实可靠。3.准确性原则：运用科学合理的方法和手段，对工程造价进行全面、细致的审核，确保审价结果准确反映工程实际造价。4.时效性原则：在规定时间内完成审价工作，及时为项目决策和成本控制提供依据，避免因拖延影响项目进度。二、审价机构及人员（一）审价机构设置公司设立专门的建筑造价审价部门，负责统筹管理公司所有项目的造价审价工作。审价部门应配备专业齐全、经验丰富的审价人员，确保能够满足各类项目审价需求。（二）审价人员资质要求1.审价人员应具备国家注册造价工程师资格证书，或具有相关专业中级及以上职称，并从事建筑造价工作五年以上。2.熟悉国家工程造价管理法规、政策和计价规范，掌握工程计量与计价方法，具备较强的专业知识和实践经验。3.具备良好的职业道德和职业操守，诚实守信，廉洁奉公，保守审价工作中知悉的商业秘密。（三）审价人员职责1.负责工程项目造价文件的审核工作，包括工程量计算、计价依据套用、费用计取等，确保审价结果准确无误。2.对工程项目造价控制情况进行跟踪和分析，及时发现问题并提出合理建议，协助项目部门有效控制工程造价。3.参与工程招标、合同签订等环节的造价审核工作，为公司提供专业的造价意见，防范造价风险。4.收集、整理和分析工程造价资料，建立工程造价数据库，为公司造价管理提供数据支持。5.配合相关部门进行工程造价纠纷的处理，提供专业的技术支持和解决方案。三、审价流程（一）项目承接1.公司市场部门获取建筑工程项目信息后，及时与项目部门沟通，了解项目概况、造价范围及审价要求等。2.市场部门将项目信息提交给审价部门，审价部门根据项目情况安排合适的审价人员，并确定项目承接意向。3.审价部门与委托方签订审价业务委托合同，明确双方权利义务、审价范围、审价费用、审价期限等内容。（二）审价准备1.审价人员组建审价小组，明确小组成员分工和职责。2.收集与项目相关的资料，包括项目立项批复、可行性研究报告、设计图纸、施工图纸、招投标文件、合同协议、工程变更签证、材料设备采购清单等。3.熟悉项目资料，了解工程概况、施工工艺、计价方式等，对项目存在的疑问及时与项目部门或设计单位沟通确认。4.根据项目特点和审价要求，制定详细的审价计划，明确审价步骤、方法、时间节点等内容。（三）现场勘查1.审价人员根据审价计划，对工程项目现场进行勘查。勘查内容包括工程实际进度、施工质量、工程变更情况、材料设备使用情况等。2.在勘查过程中，与项目建设单位、施工单位、监理单位等相关人员进行沟通交流，核实工程实际情况，收集相关证据资料。3.对勘查中发现的问题及时记录，并要求相关单位签字确认，作为审价依据。（四）工程造价审核1.工程量计算审核依据施工图纸、现场勘查记录等资料，按照国家工程量计算规范，对各分部分项工程的工程量进行逐一核对。检查工程量计算是否准确，有无多算、少算、漏算等情况，对于存在疑问的工程量，要求施工单位提供详细的计算依据和说明。2.计价依据套用审核审查施工单位套用的计价定额、费用标准、人工单价、材料单价、机械台班单价等是否符合合同约定和国家相关规定。检查计价依据的选用是否合理，有无高套、错套等情况，对于新的计价政策和市场价格波动较大的材料设备，应进行市场调研和价格分析。3.费用计取审核审核各项费用的计取是否符合规定，计费基数是否正确，费率是否合理。检查措施费、规费、税金等费用的计取是否足额，有无漏计、少计等情况。对工程变更、签证等引起的费用调整进行审核，确保费用调整合理合规。4.其他费用审核对工程建设过程中发生的其他费用，如建设单位管理费、监理费、设计费等进行审核，检查费用支出是否合理，是否符合相关规定。审核工程索赔费用，根据合同约定和实际情况，判断索赔是否成立，索赔费用是否合理。（五）审价结果沟通与确认1.审价人员完成工程造价审核后，编制审价报告初稿，详细说明审价依据、审价范围、审价方法、审价结果及存在的问题等内容。2.将审价报告初稿提交给项目部门、建设单位等相关方进行沟通，听取各方意见和建议。3.针对各方提出的疑问和意见，审价人员进行核实和解释，必要时进行补充审核或现场复查。4.经过沟通协商，达成一致意见后，形成正式的审价报告，由审价人员、项目部门负责人、建设单位代表等签字确认。（六）审价资料归档1.将审价过程中收集的各类资料，包括项目承接资料、审价准备资料、现场勘查记录、工程造价审核资料、审价报告及相关沟通记录等进行整理归档。2.建立审价资料电子档案，方便查阅和管理，确保审价资料的完整性和可追溯性。四、审价质量控制（一）内部审核1.审价部门建立内部审核制度，对审价报告进行三级审核。一级审核：由项目负责人对审价报告进行初步审核，检查审价依据是否充分、审价方法是否正确、审价结果是否合理等。二级审核：由审价部门负责人对审价报告进行详细审核，重点审核审价过程的合规性、审价结果的准确性以及与相关方沟通情况等。三级审核：由公司分管领导对审价报告进行最终审核，确保审价报告符合公司要求和相关法律法规规定。2.内部审核过程中，审核人员应认真填写审核意见，提出修改建议，审价人员根据审核意见及时对审价报告进行修改完善，直至审核通过。（二）外部咨询对于重大复杂项目或审价人员存在疑问的问题，可聘请外部工程造价咨询专家或机构进行咨询，获取专业的意见和建议，确保审价结果的准确性和可靠性。（三）质量考核1.公司建立审价质量考核制度，对审价人员的工作质量进行量化考核。考核指标包括审价准确率、审价及时率、客户满意度等。2.根据考核结果，对表现优秀的审价人员进行表彰和奖励，对存在质量问题的审价人员进行批评教育、扣减绩效奖金等处罚措施，情节严重的给予相应的纪律处分。五、审价费用管理（一）费用标准1.审价费用根据工程项目造价规模、审价难度、审价期限等因素确定，具体收费标准按照国家相关规定和市场行情制定。2.审价费用计算方式可采用固定收费、按费率收费或两者相结合的方式，在审价业务委托合同中明确约定。（二）费用支付1.委托方应按照审价业务委托合同约定的支付方式和时间节点支付审价费用。2.审价部门在收到委托方支付的审价费用后，及时开具发票，并进行财务入账处理。（三）费用监督1.公司财务部门对审价费用的收取和使用情况进行监督检查，确保审价费用的收取合理合规，使用规范透明。2.审价部门应定期向公司财务部门报送审价费用收支情况报表，接受财务部门的审计和监督。六、审价工作纪律（一）廉洁自律审价人员应严格遵守廉洁自律规定，不得接受项目建设单位、施工单位等相关方的贿赂、回扣、礼品等不正当利益，不得利用职务之便谋取私利。（二）保守秘密审价人员在审价工作中知悉的项目建设单位、施工单位等相关方的商业秘密、技术秘密等信息，应予以严格保密，不得泄露给任何第三方。（三）回避制度审价人员与项目建设单位存在利害关系，可能