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PAGE纪检监察跟班培训制度一、总则(一)目的为加强公司纪检监察队伍建设,提高纪检监察人员的业务能力和综合素质,规范跟班培训工作,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体纪检监察人员参加跟班培训的相关管理活动。(三)基本原则1.按需培训原则:根据纪检监察工作实际需求和人员业务水平状况,有针对性地安排跟班培训内容。2.注重实效原则:强调培训的实际效果,通过跟班实践,切实提升纪检监察人员解决实际问题的能力。3.规范管理原则:对跟班培训的各个环节进行严格规范,确保培训工作有序开展。二、培训对象与选派条件(一)培训对象公司在职纪检监察人员。(二)选派条件1.政治素质高,坚持原则,廉洁奉公,具有较强的责任心和敬业精神。2.具备一定的纪检监察业务知识基础,有学习新知识、新技能的积极性和主动性。3.身体健康,能够适应跟班培训期间的工作和学习任务。三、培训内容与方式(一)培训内容1.纪检监察业务知识:包括党纪法规、监督检查、审查调查、案件审理等方面的专业知识。2.工作流程与规范:学习纪检监察各项工作的具体流程、操作规范和工作标准。3.沟通协调技巧:提升与不同部门、不同层级人员沟通协调的能力,确保工作顺利开展。4.信息化技术应用:掌握纪检监察信息化系统的操作和数据分析方法,提高工作效率。(二)培训方式1.跟班实践:选派人员到上级纪检监察机关、其他先进单位或公司内部重点部门进行跟班学习,参与实际工作。2.专题讲座:邀请纪检监察领域专家、学者或业务骨干举办专题讲座,讲解最新政策法规和业务知识。3.案例分析:通过剖析典型案例,总结经验教训,提升解决实际问题的能力。4.小组研讨:组织培训人员进行小组讨论,分享工作心得和体会,共同探讨工作中的难点问题。四、培训计划与安排(一)培训计划制定公司纪检监察部门根据工作实际和人员发展需求,每年制定跟班培训计划,明确培训目标、内容、方式、时间安排等。(二)培训时间安排1.短期跟班:每次跟班时间一般为13个月,根据实际工作需要灵活调整。2.长期跟班:对于重点培养的人员,可安排为期6个月及以上的长期跟班培训。(三)培训组织实施1.纪检监察部门负责培训计划的具体实施,与跟班单位或部门进行沟通协调,确保培训工作顺利进行。2.选派人员应按照跟班单位的要求,认真完成各项工作任务,积极参与学习交流活动。五、培训管理与考核(一)培训管理1.建立培训档案:为每位参加跟班培训的人员建立培训档案,记录培训期间的学习、工作表现等情况。2.定期汇报:选派人员应定期向公司纪检监察部门汇报跟班培训进展情况,及时反馈遇到的问题。3.考勤管理:跟班培训期间,严格遵守跟班单位的考勤制度,确保培训时间和效果。(二)培训考核1.考核方式:采用日常考核与结业考核相结合的方式。日常考核主要依据跟班单位的评价和培训人员的工作表现;结业考核通过撰写学习总结、进行业务测试等方式进行。2.考核标准:政治素质方面:坚定政治立场,严格遵守政治纪律和政治规矩。业务能力方面:熟练掌握跟班培训的业务知识和技能,能够独立完成相关工作任务。工作态度方面:积极主动,认真负责,具有较强的团队协作精神。3.考核结果运用:考核结果作为培训人员评先评优、职务晋升、薪酬调整的重要依据。对于考核优秀的人员,给予表彰和奖励;对于考核不合格的人员,进行补考或重新安排培训,直至考核合格。六、培训保障与激励(一)培训保障1.经费支持:公司为跟班培训人员提供必要的经费保障,包括培训费用、交通补贴、食宿费用等。2.资源支持:协调相关部门和单位,为培训人员提供学习资料、办公设备等资源支持。(二)激励措施1.表彰奖励:对在跟班培训中表现优秀的人员,给予公司内部表彰,颁发荣誉证书,并在全公司范围内进行宣传推广。2.职业发展激励:将跟班培训经历作为纪检监察人员职业发展的重要参考,优先推荐晋升职务、参加更高层次的培训和学习交流活动。七、培训纪律与要求(一)培训纪律1.遵守跟班单位的各项规章制度,服从工作安排,不得擅自离岗。2.保守工作秘密,不得泄露在跟班培训期间知悉的公司机密信息和工作秘密。3.尊重跟班单位的领导和同事,积极参与培训和工作,不得与他人发生冲突或纠纷。(二)培训要求1.认真学习,勤奋工作,积极主动地向跟班单位的同志请教学习,不断提高自身业务水平。2.及时总结学习成果和工作经验,撰写学习心得和工作总结,为公司纪检
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