煤矿生产班奖罚制度

PAGE煤矿生产班奖罚制度一、总则1.目的为了加强煤矿生产班的管理，提高生产效率，确保安全生产，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本奖罚制度。2.适用范围本制度适用于煤矿生产班全体员工。3.基本原则坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产。公平、公正、公开的原则，对员工的工作表现进行客观评价。激励与约束相结合的原则，充分调动员工的工作积极性和主动性。二、奖励制度1.安全生产奖励员工在生产过程中，严格遵守安全操作规程，未发生任何安全事故，给予[X]元的安全奖励。发现安全隐患并及时报告，避免事故发生的，给予[X]元的奖励。在安全事故应急处理中，表现突出，有效降低事故损失的，给予[X]元以上的奖励。2.生产任务完成奖励生产班当月完成生产任务，且产品质量合格，给予班组[X]元的奖励，班组长额外奖励[X]元。超额完成生产任务的，按照超额部分给予相应的奖励，每超额完成[X]%，奖励[X]元。在生产过程中，积极提出合理化建议，提高生产效率的，给予[X]元以上的奖励。3.质量控制奖励产品质量达到或超过行业标准，且在质量抽检中无不合格产品的，给予班组[X]元的奖励，班组长额外奖励[X]元。对产品质量问题提出有效改进措施，使产品质量得到显著提高的，给予[X]元以上的奖励。4.团队协作奖励生产班成员之间团结协作，互相帮助，共同完成生产任务的，给予班组[X]元的奖励。在团队活动中，表现积极，为团队赢得荣誉的，给予[X]元以上的奖励。5.创新奖励员工在生产技术、工艺、管理等方面提出创新性的想法或方法，并取得实际效果的，给予[X]元以上的奖励。创新成果获得公司或行业认可的，给予更高金额的奖励。三、处罚制度1.安全违规处罚违反安全操作规程的，视情节轻重给予[X]元至[X]元的罚款。未正确佩戴或使用劳动防护用品的，给予[X]元的罚款。发现安全隐患未及时报告的，给予[X]元的罚款。在安全事故中，负有责任的，按照事故损失的比例给予相应的罚款。2.生产任务未完成处罚生产班当月未完成生产任务的，视情节轻重给予班组[X]元至[X]元的罚款，班组长额外罚款[X]元。因个人原因导致生产任务延误的，给予[X]元至[X]元的罚款。3.质量问题处罚产品质量未达到行业标准，或在质量抽检中出现不合格产品的，视情节轻重给予班组[X]元至[X]元的罚款，班组长额外罚款[X]元。因工作失误导致产品质量问题的，给予[X]元至[X]元的罚款。4.违反劳动纪律处罚迟到、早退的，每次给予[X]元的罚款。旷工一天的，给予[X]元的罚款，连续旷工三天以上的，予以辞退。在工作时间内玩手机、玩游戏、睡觉等与工作无关的行为，每次给予[X]元的罚款。5.其他违规处罚违反公司规章制度的，视情节轻重给予相应的罚款或其他处罚。对同事进行辱骂、殴打等行为的，给予[X]元以上的罚款，并视情节轻重给予警告、记过、辞退等处理。四、奖励与处罚程序1.奖励程序员工或班组认为符合奖励条件的，应填写《奖励申请表》，详细说明奖励事由。所在部门对申请事项进行核实，并提出审核意见。审核通过后，报公司领导审批。公司领导批准后，由人力资源部门负责发放奖励。2.处罚程序发现员工或班组存在违规行为的，由所在部门填写《处罚通知单》，详细说明违规事实和处罚依据。员工或班组对处罚有异议，可以在接到《处罚通知单》后的[X]个工作日内，向所在部门提出申诉。所在部门对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。如申诉人对处理结果仍不满意，可以向公司领导提出再次申诉。公司领导批准后，由人力资源部门负责执行处罚。五、监督与检查1.公司成立奖罚制度监督小组，负责对奖罚制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组定期对生产班的工作进行检查，发现问题及时督促整改。3.员工有权对奖罚制度的执行情况进行监督，如