生产部事故管理制度

PAGE生产部事故管理制度一、总则（一）目的为加强生产部事故管理，规范事故报告、调查、处理及预防工作，保障员工生命安全与身体健康，减少公司财产损失，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司生产部所属各车间、班组及相关作业场所发生的各类事故管理。（三）事故定义及分类1.事故定义：指在生产经营活动中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失，导致原生产经营活动暂时中止或永远终止的意外事件。2.事故分类轻伤事故：指只有轻伤的事故。轻伤是指损失工作日低于105日的失能伤害。重伤事故：指有重伤无死亡的事故。重伤是指损失工作日等于和超过105日的失能伤害。死亡事故：指一次死亡12人的事故。重大伤亡事故：指一次死亡39人的事故。特大伤亡事故：指一次死亡10人以上（含10人）的事故。（四）事故管理原则1.以人为本原则：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实加强事故防范，最大程度减少事故造成的人员伤亡和危害。2.预防为主原则：坚持事故预防与应急相结合，建立健全事故预防机制，强化隐患排查治理，从源头上预防事故的发生。3.依法依规原则：严格遵守国家有关安全生产法律法规、行业标准及公司各项规章制度，依法开展事故管理工作。4.科学严谨原则：事故调查处理要做到事实清楚、证据确凿、程序合法、责任明确、处理恰当。5.及时准确原则：事故发生后，应及时报告，并迅速采取有效措施进行救援和处理，确保事故信息准确传递。二、事故报告（一）报告流程1.现场人员报告：事故发生后，现场人员应立即报告班组长或车间负责人。报告内容包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因等。2.班组长或车间负责人报告：班组长或车间负责人接到报告后，应在[X]分钟内报告生产部经理，并组织现场应急救援。3.生产部经理报告：生产部经理接到报告后，应在[X]分钟内报告公司主管领导，并启动公司事故应急救援预案。同时，向安全管理部门、工会等相关部门报告事故情况。4.续报：事故发生后，如情况发生变化，现场人员、班组长或车间负责人、生产部经理应及时进行续报，直至事故处理完毕。（二）报告内容1.事故发生单位概况：包括单位名称、地址、联系方式、生产经营范围等。2.事故发生的时间、地点以及事故现场情况：详细描述事故发生的具体时间、准确地点，以及事故现场的人员伤亡、设备损坏、物料泄漏等情况。3.事故的简要经过：按照事故发生的先后顺序，简述事故发生的过程，包括事故前的异常情况、事故发生的瞬间、事故发展的态势等。4.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失：明确伤亡人数，对于下落不明的人员要详细说明情况；对直接经济损失进行初步估算，包括设备损坏、物料损失、人员伤亡赔偿等方面。5.已经采取的措施：说明事故发生后现场人员、单位采取的应急救援措施，如现场急救、疏散人员、切断电源、停止作业等情况。6.其他应当报告的情况：如事故涉及的周边环境、可能影响的范围等相关信息。（三）报告方式1.口头报告：事故发生后，现场人员可通过电话、对讲机等方式进行口头报告。2.书面报告：事故报告应采用书面形式，填写《生产部事故报告表》，详细记录事故情况，并由报告人签字确认。事故报告表应及时报送至相关部门。三、事故应急救援（一）应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心：由公司主管领导担任总指挥，生产部经理担任副总指挥，成员包括安全管理部门、技术部门、设备部门、人力资源部门、财务部门等负责人。应急救援指挥中心负责全面指挥和协调事故应急救援工作，制定应急救援决策，下达应急救援指令。2.应急救援工作小组抢险救援组：由生产部相关人员组成，负责事故现场的抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故蔓延扩大。医疗救护组：由公司医务室人员及外部医疗机构专家组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。后勤保障组：由行政部门、物资采购部门等人员组成，负责提供应急救援所需的物资、设备、器材等保障，以及事故现场的生活保障和交通保障。治安保卫组：由保卫部门人员组成，负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序，防止无关人员进入事故现场，保障救援工作顺利进行。事故调查组：由安全管理部门、技术部门、工会等人员组成，负责事故的调查、分析和处理工作，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施。（二）应急救援预案制定与演练1.应急救援预案制定：生产部应根据本部门的生产特点和可能发生的事故类型，制定相应的应急救援预案。应急救援预案应包括总则、应急救援组织机构及职责、事故预防与预警、应急响应、应急救援保障、后期处置、附则等内容。应急救援预案应定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。2.应急救援演练：生产部应定期组织应急救援演练，演练内容包括火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故的应急处置。演练频次应不少于每年[X]次。演练结束后，应及时对应急救援预案进行评估和总结，针对演练中存在的问题，及时进行改进和完善。（三）应急救援措施1.事故现场救援：事故发生后，抢险救援组应立即赶赴事故现场，按照应急救援预案的要求，迅速开展抢险救援工作。抢救受伤人员时，应遵循“先救命、后治伤”的原则，对重伤员应优先进行现场急救和转运治疗。控制事故蔓延扩大时，应采取有效的措施，如切断电源、停止设备运行、疏散人员、堵漏、灭火等。2.医疗救护：医疗救护组应在事故现场设立临时医疗救护点，对受伤人员进行现场急救和初步诊断。根据受伤人员的伤势情况，及时将重伤员转运至附近的医疗机构进行治疗。在转运过程中，应确保受伤人员的安全，避免二次伤害。3.后勤保障：后勤保障组应及时提供应急救援所需的物资、设备、器材等保障，确保抢险救援工作的顺利进行。同时，应做好事故现场的生活保障和交通保障工作，为救援人员和受伤人员提供必要的生活条件和交通便利。4.治安保卫：治安保卫组应加强事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序，防止无关人员进入事故现场。对事故现场的重要物资、设备、资料等进行保护，防止丢失和损坏。四、事故调查（一）调查原则事故调查应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大员工没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。（二）调查组织1.轻伤事故：由生产部经理组织，安全管理部门、车间负责人等相关人员参加进行调查。2.重伤事故：由公司主管领导组织，安全管理部门、技术部门、设备部门、人力资源部门、工会等相关人员参加进行调查。3.死亡事故：按照国家有关规定，由政府相关部门组织事故调查组进行调查。公司应积极配合事故调查组的工作，提供相关资料和证据。（三）调查程序1.事故现场保护：事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。在事故调查组未进入事故现场前，事故发生单位应负责保护事故现场，不得破坏事故现场、毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。2.收集证据：事故调查组应及时收集与事故有关的各种证据，包括现场照片、录像、证人证言、物证、书证、鉴定结论、勘验笔录等。证据收集应客观、全面、准确，符合法律规定。3.询问证人：事故调查组应及时询问事故现场的有关人员，了解事故发生的经过、原因、人员伤亡情况等。询问证人应制作询问笔录，询问笔录应经被询问人签字确认。4.技术鉴定：对于事故原因涉及技术问题的，事故调查组应委托具有相应资质的技术机构进行技术鉴定。技术鉴定报告应作为事故调查的重要依据。5.事故分析：事故调查组应组织相关人员对事故进行分析，分析事故发生的直接原因和间接原因，确定事故的性质和责任。事故分析应采用科学的方法，从人、机、料、法、环等方面进行全面分析。6.编写事故调查报告：事故调查组应根据事故调查情况，编写事故调查报告。事故调查报告应包括事故发生单位概况、事故发生经过和事故救援情况、事故造成的人员伤亡和直接经济损失、事故发生的原因和事故性质、事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议、事故防范和整改措施等内容。事故调查报告应经事故调查组全体成员签字确认。五、事故处理（一）责任认定1.直接责任：指在事故发生过程中，直接导致事故发生的人员的责任。2.主要责任：指对事故发生起主要作用的人员的责任。3.重要责任：指对事故发生起重要作用的人员的责任。4.次要责任：指对事故发生起次要作用的人员的责任。5.领导责任：指对事故发生负有领导、管理责任的人员的责任。（二）处理方式1.行政处罚：对于事故责任人员，公司将根据事故的性质、情节和后果，按照公司相关规定给予警告、罚款、降职、撤职、开除等行政处罚。2.经济赔偿：对于因事故造成公司财产损失的，事故责任人员应按照公司相关规定承担相应的经济赔偿责任。经济赔偿金额应根据事故造成的直接经济损失和责任比例进行确定。3.刑事处罚：对于构成犯罪的事故责任人员，公司将依法移送司法机关追究刑事责任。（三）处理程序1.事故调查报告审批：事故调查报告编写完成后，应报公司主管领导审批。公司主管领导应根据事故调查情况，做出事故处理的决定。2.事故处理决定下达：公司主管领导批准事故处理决定后，应及时下达事故处理决定。事故处理决定应明确事故责任人员的责任认定、处理方式、处理时间等内容。3.事故处理执行：事故责任人员应按照事故处理决定的要求，接受相应的处罚和处理。公司相关部门应负责监督事故处理决定的执行情况，确保事故处理工作的顺利进行。六、事故整改与预防（一）整改措施制定1.事故原因分析：事故调查结束后，生产部应组织相关人员对事故原因进行深入分析，找出事故发生的直接原因和间接原因，确定事故的主要问题和薄弱环节。2.整改措施制定：根据事故原因分析结果，生产部应制定针对性的整改措施。整改措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等方面。整改措施应明确责任部门、责任人、整改期限和整改目标。3.整改措施评审：整改措施制定完成后，应组织相关人员进行评审。评审内容包括整改措施的可行性、有效性、经济性等方面。评审通过后的整改措施应报公司主管领导批准后实施。（二）整改措施实施1.责任落实：公司应明确整改措施的责任部门和责任人，确保整改措施得到有效落实。责任部门和责任人应按照整改措施的要求，认真组织实施整改工作。2.进度跟踪：公司应建立整改措施实施进度跟踪制度，定期对整改措施的实施情况进行检查和评估。对于整改工作进展缓慢的，应及时督促责任部门和责任人加快整改进度。3.资源保障：公司应提供必要的资源保障，确保整改措施的顺利实施。资源保障包括人力、物力、财力等方面。（三）预防措施制定1.隐患排查治理：生产部应建立健全隐患排查治理制度，定期组织开展隐患排查治理工作。隐患排查治理应做到全面覆盖、不留死角，及时发现和消除各类事故隐患。2.安全培训教育：生产部应加强员工的安全培训教育工作，提高员工的安全意识和操作技能。安全培训教育应包括新员工入职培训、岗位技能培训、应急救援培训等方