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文档简介
PAGE建筑安全管理生产制度一、总则(一)目的为加强公司建筑施工安全管理,保障员工生命安全和身体健康,保护公司财产不受损失,确保建筑工程顺利进行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有建筑工程项目的施工安全管理活动,包括但不限于工程建设、装修装饰、拆除等各类建筑施工活动。(三)引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)4.《施工现场临时建筑物技术规范》(JGJ/T188)5.其他相关法律法规及行业标准(四)基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持以人为本,把保障员工生命安全和身体健康放在首位。2.管生产必须管安全,谁主管谁负责,落实各级管理人员和施工人员的安全责任。3.强化安全教育培训,提高员工安全意识和技能,增强自我保护能力。4.采用先进的安全技术和管理手段,不断完善安全设施,改善劳动条件。5.持续改进安全管理工作,建立健全安全管理长效机制。二、安全管理机构及职责(一)安全管理领导小组公司成立以总经理为组长,副总经理为副组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组。安全管理领导小组负责全面领导公司建筑施工安全管理工作,研究决策安全管理重大事项,协调解决安全管理中的重大问题。(二)安全管理部门公司设立安全管理部门,配备专职安全管理人员。安全管理部门负责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度,组织开展日常安全管理工作,包括安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、安全技术措施制定与实施、安全事故调查处理等。(三)项目经理项目经理是工程项目安全管理的第一责任人,对工程项目的安全管理工作全面负责。负责组织制定工程项目安全管理目标和安全管理制度,建立健全安全管理组织机构,配备安全管理人员,组织实施安全管理措施,确保工程项目安全施工。(四)施工班组长施工班组长是本班组安全管理的直接责任人,负责组织本班组人员学习安全操作规程,落实安全技术措施,检查本班组人员的作业环境和安全设施,及时消除安全隐患,对本班组人员的安全负责。(五)各级人员安全职责1.总经理安全职责全面负责公司建筑施工安全管理工作,贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策。建立健全公司安全管理体系,制定安全管理目标和安全管理制度。定期召开安全管理会议,研究解决安全管理中的重大问题。保证安全管理所需的资金投入,确保安全设施齐全有效。组织安全事故调查处理,对事故责任进行追究。2.副总经理安全职责协助总经理做好公司安全管理工作,负责分管领域的安全管理工作。组织制定分管领域的安全管理制度和安全技术措施,督促落实。定期组织分管领域的安全检查,及时消除安全隐患。参与安全事故调查处理,提出处理意见。3.安全管理部门负责人安全职责负责组织实施公司安全管理制度,制定安全管理工作计划和方案。组织开展日常安全检查和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时督促整改。组织安全教育培训,提高员工安全意识和技能。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作,建立安全管理档案。协调与政府有关部门的安全管理工作,及时传达和贯彻上级有关安全管理的文件和会议精神。4.项目经理安全职责负责工程项目的安全管理工作,确保工程项目安全目标的实现。组织制定工程项目安全管理制度和安全技术措施,报公司审批后组织实施。建立健全工程项目安全管理组织机构,配备安全管理人员,明确各级人员安全职责。组织安全教育培训,提高施工人员安全意识和技能。定期组织安全检查,及时消除安全隐患,对重大安全隐患及时上报公司。组织安全事故应急救援演练,提高应急处置能力。负责安全事故的现场保护和报告工作,配合公司进行事故调查处理。5.施工班组长安全职责负责本班组的安全管理工作,组织本班组人员学习安全操作规程,落实安全技术措施。每天对本班组作业环境和安全设施进行检查,及时消除安全隐患。对新入场的员工进行安全教育培训,确保其熟悉工作环境和安全操作规程。督促本班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品。发现安全事故隐患及时报告项目经理,组织本班组人员进行应急处置。6.施工人员安全职责遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度,服从安全管理。参加安全教育培训,掌握安全操作规程和安全技能。正确佩戴和使用劳动防护用品。发现安全事故隐患及时报告班组长或其他管理人员。积极参与安全事故应急救援工作。三、安全管理制度(一)安全生产责任制1.明确各级管理人员和施工人员的安全职责,签订安全生产责任书,将安全责任落实到每个岗位和每个人。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核,对履行安全职责不力的人员进行责任追究。(二)安全教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训,即公司级、项目级和班组级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织全体员工进行安全教育培训,培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.对特殊工种作业人员,如电工、焊工、架子工等,必须经专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。4.在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须对相关人员进行专门的安全教育培训,使其熟悉掌握新的安全技术和操作规程。(三)安全检查制度1.建立定期安全检查制度,公司每月至少组织一次全面的安全检查,工程项目每周至少组织一次安全检查,施工班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括施工现场安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全、文明施工等方面。3.对检查中发现的安全隐患,要定人、定时、定措施进行整改,确保隐患及时消除。对重大安全隐患,要立即停止施工,进行整改,整改完毕经复查合格后方可继续施工。(四)安全技术措施制度1.工程项目开工前,必须编制施工组织设计和专项安全施工方案,对施工过程中的安全技术措施进行详细规划和设计。2.安全技术措施应包括施工现场临时用电、脚手架工程、基坑支护与降水工程、模板工程、高处作业、施工机械与设备等方面的安全技术措施。3.安全技术措施必须符合国家相关法律法规和行业标准的要求,经公司技术负责人审批后组织实施。(五)安全事故应急预案制度1.公司制定安全事故应急预案,明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。2.工程项目应根据工程特点和实际情况,制定相应的安全事故应急预案,并报公司备案。3.定期组织安全事故应急救援演练,提高应急处置能力。发生安全事故后,应立即启动应急预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时向上级主管部门报告。(六)安全事故报告与调查处理制度1.发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.安全事故发生后,应立即停止施工,保护事故现场,积极组织救援,防止事故扩大。3.公司成立事故调查组,对安全事故进行调查处理。事故调查组应查明事故原因、经过、人员伤亡情况和直接经济损失,认定事故性质和责任,提出对事故责任者的处理建议和防范措施建议,撰写事故调查报告。4.对安全事故责任单位和责任人,按照国家有关法律法规和公司规定进行严肃处理,对事故处理结果进行公开通报,教育全体员工吸取教训,防止类似事故再次发生。(七)安全奖惩制度1.对在安全管理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对违反安全管理制度,发生安全事故的单位和个人,给予严肃的批评教育和经济处罚。处罚方式包括罚款、降职、撤职等。对因违反安全管理制度导致重大安全事故的,依法追究刑事责任。四、施工现场安全管理(一)施工现场安全防护设施1.施工现场必须设置连续、封闭的围挡,围挡高度应符合相关标准要求。2.施工现场的出入口应设置大门,大门应牢固、美观,并设置企业标志。3.施工现场应设置明显的安全警示标志,如禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志等,提醒施工人员注意安全。4.施工现场的楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口应设置防护栏杆和防护门,并设置警示标志。5.施工现场的临边作业,如阳台、窗台、屋面等,应设置防护栏杆。6.施工现场的高处作业,必须系好安全带,并设置可靠的安全防护设施。(二)临时用电管理1.施工现场临时用电必须采用TNS系统,做到“三级配电、两级保护”。2.配电箱、开关箱应符合标准要求,箱内电器元件应完好无损,漏电保护器应灵敏可靠。3.施工现场的电气设备和线路应绝缘良好,不得有破损、漏电现象。4.电工必须持证上岗,严禁非电工人员私自接电、拆线。5.施工现场应设置专用的电工值班室,电工值班室应配备必要的消防器材和应急照明设施。(三)机械设备管理1.施工现场的机械设备必须由具有相应资质的单位进行安装、拆卸和维修保养。2.机械设备应定期进行检查、维护和保养,并做好记录。3.机械设备操作人员必须持证上岗,严格按照操作规程进行操作。4.施工现场的机械设备应设置明显的安全警示标志,并配备必要的安全防护装置。(四)消防安全管理1.施工现场应制定消防安全制度,明确消防安全责任人。2.施工现场应设置明显的消防安全标志,配备足够的消防器材和消防设施。3.施工现场的动火作业必须办理动火审批手续,经批准后方可动火作业。动火作业时,必须配备灭火器材和看火人员,确保动火安全。4.施工现场的易燃易爆物品应分类存放,并设置专人管理。(五)文明施工管理1.施工现场应设置连续、封闭的围挡,围挡应坚固、稳定、整洁、美观,并设置企业标志。2.施工现场的主要道路应进行硬化处理,材料堆放区、加工区等应进行平整和硬化处理。3.施工现场应设置排水系统,确保施工现场排水畅通,无积水现象。4.施工现场应设置临时厕所、淋浴间等生活设施,并保持清洁卫生。5.施工现场应设置宣传栏、标语牌等,宣传安全知识和文明施工要求。五、安全事故应急救援(一)应急救援组织机构及职责1.公司成立应急救援指挥中心,由总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,各部门负责人为成员。应急救援指挥中心负责全面领导公司安全事故应急救援工作,研究决策应急救援重大事项,协调解决应急救援中的重大问题。2.应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组,各工作小组在应急救援指挥中心的统一领导下开展工作。抢险救援组:负责组织实施抢险救援工作,抢救受伤人员和重要物资。医疗救护组:负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。后勤保障组:负责提供应急救援所需的物资、设备和资金保障。治安保卫组:负责维护事故现场秩序,保护事故现场,防止事故扩大。事故调查组:负责对事故原因、经过、人员伤亡情况和直接经济损失进行调查,认定事故性质和责任,提出处理建议和防范措施建议。(二)应急救援物资和设备1.公司配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机、应急照明设备等,并定期进行检查、维护和保养,确保物资和设备完好有效。2.工程项目应根据工程特点和实际情况,配备相应的应急救援物资和设备,并报公司备案。(三)应急救援演练1.公司定期组织安全事故应急救援演练,演练内容包括火灾事故应急救援演练、坍塌事故应急救援演练、触电事故应急救援演练等。2.工程项目应根据工程进度和实际情况,适时组织应急救援演练,提高施工人员的应急处置能力。3.应急救援演练结束后,应及时对演练效果进行评估,总结经验教训,针对演练中存在的问题,及时修订完善应急预案。(四)应急救援程序1.发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.应急救援指挥中心接到事故报告后,应立即启动应急预案,组织各应急救援工作小组赶赴事故现场开展救援工作。3.抢险救援组应迅速组织力量抢救受伤人员和重要物资,采取有效措施防止
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