煤矿培训教师聘用制度

PAGE煤矿培训教师聘用制度一、总则（一）目的为加强煤矿培训教师队伍建设，规范培训教师聘用管理，提高培训质量，促进煤矿安全生产和职工素质提升，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司煤矿培训教师的聘用、考核、管理等相关工作。（三）基本原则1.坚持德才兼备、以德为先的用人标准，选拔优秀的培训教师。2.遵循公开、公平、公正的原则，确保聘用过程透明、规范。3.注重培训教师的专业能力和实践经验，提高培训的针对性和实效性。二、聘用条件（一）基本条件1.遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和敬业精神。2.具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，熟悉煤矿生产工艺流程和安全操作规程。3.身体健康，能够胜任培训教学工作。（二）专业条件1.具有煤矿相关专业大专及以上学历，或中级及以上专业技术职称。2.从事煤矿工作[X]年以上，具有丰富的现场工作经验。3.熟悉煤矿安全培训大纲和教材，能够根据培训需求制定教学计划和教案。（三）能力条件1.具备较强的教学能力和表达能力，能够运用多种教学方法和手段进行教学。2.具有一定的科研能力和创新意识，能够不断改进教学内容和方法。3.能够熟练使用现代教育技术设备，如多媒体教学软件、网络教学平台等。三、聘用程序（一）发布招聘信息1.根据公司培训需求，制定培训教师招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等要求。2.通过公司内部网站、公告栏、社交媒体等渠道发布招聘信息，广泛吸引符合条件的人员报名。（二）报名与资格审查1.应聘者填写《煤矿培训教师应聘登记表》，提交个人简历、学历证书、职称证书、工作经历证明等相关材料。2.人力资源部门对报名人员进行资格审查，筛选出符合基本条件的应聘者进入面试环节。（三）面试与试讲1.组织面试小组对应聘者进行面试，面试内容包括专业知识、教学能力、综合素质等方面。2.面试合格者进行试讲，试讲内容根据培训课程要求确定，试讲时间为[X]分钟左右。3.面试小组根据应聘者的面试表现和试讲情况，进行综合评价，确定拟聘用人员名单。（四）公示与聘用1.将拟聘用人员名单在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示无异议后，签订聘用合同，明确双方的权利和义务，聘用期限为[X]年。四、岗位职责（一）教学工作1.根据培训计划和教学大纲，认真备课，精心设计教学方案，确保教学内容的准确性和完整性。2.运用多种教学方法和手段，组织课堂教学，激发学员的学习兴趣，提高教学效果。3.注重实践教学，指导学员进行实际操作训练，培养学员的动手能力和解决问题的能力。（二）培训管理1.协助培训部门制定培训计划和教学管理制度，参与培训课程的设计和开发。2.负责学员的考勤管理、成绩考核等工作，及时反馈学员的学习情况和问题。3.参与培训教材的编写和修订工作，不断更新教学内容，提高培训质量。（三）教研与创新1.积极开展教学研究和学术交流活动，探索适合煤矿培训的教学模式和方法。2.关注行业发展动态和新技术、新工艺、新设备的应用，及时将相关知识融入教学内容。3.参与公司内部培训资源的建设和共享，为提高公司整体培训水平贡献力量。（四）其他工作1.完成培训部门交办的其他临时性工作任务。2.配合公司其他部门开展相关培训工作，提供技术支持和指导。五、考核与评价（一）考核内容1.教学工作量：考核培训教师完成的教学任务量，包括授课课时、培训项目数量等。2.教学质量：通过学员评价、教学效果评估等方式，考核培训教师的教学质量。3.教研成果：考核培训教师在教学研究、教材编写等方面取得的成果。4.工作态度：考核培训教师的敬业精神、工作纪律、团队协作等方面的表现。（二）考核方式1.定期考核：每学期或每年度对培训教师进行一次全面考核，考核结果作为续聘、晋升、奖励等的依据。2.不定期考核：根据工作需要，对培训教师的教学工作进行不定期抽查，及时发现问题并进行整改。3.学员评价：通过问卷调查、学员座谈会等方式，收集学员对培训教师教学质量的评价意见。（三）评价标准1.优秀：教学工作量饱满，教学质量高，教研成果显著，工作态度端正，学员评价优秀。2.良好：教学工作量达标，教学质量较好，有一定的教研成果，工作态度认真，学员评价较好。3.合格：教学工作量基本完成，教学质量一般，教研成果较少，工作态度基本端正，学员评价合格。4.不合格：教学工作量不足，教学质量差，无教研成果，工作态度不认真，学员评价较差。（四）结果应用1.考核结果为优秀的培训教师，给予表彰和奖励，并在续聘、晋升等方面优先考虑。2.考核结果为良好的培训教师，进行鼓励和指导，提出改进意见，帮助其提高教学水平。3.考核结果为合格的培训教师，进行诫勉谈话，要求其限期整改，如整改后仍不合格，予以解聘。4.考核结果为不合格的培训教师，直接予以解聘。六、薪酬待遇（一）薪酬结构培训教师薪酬由基本工资、课时费、绩效奖金等部分组成。（二）基本工资根据培训教师的学历、职称、工作经验等因素确定基本工资标准，基本工资按月发放。（三）课时费根据培训教师的授课课时计算课时费，课时费标准根据培训课程的难易程度、重要性等因素确定，课时费按学期或年度结算。（四）绩效奖金根据培训教师的考核结果发放绩效奖金，绩效奖金标准与考核等级挂钩，绩效奖金按年度发放。（五）其他待遇1.培训教师享受公司规定的福利待遇，如五险一金、带薪年假、节日福利等。2.对于表现优秀的培训教师，公司将提供培训机会、晋升空间等，鼓励其不断提升自身能力和素质。七、培训与发展（一）培训计划1.根据培训教师的岗位需求和个人发展意愿，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训内容包括专业知识更新、教学技能提升、教育技术应用、职业道德培训等方面。（二）培训方式1.内部培训：组织培训教师参加公司内部举办的各类培训课程、讲座、研讨会等。2.外部培训：选派培训教师参加行业内的专业培训、学术交流活动等。3.在线学习：鼓励培训教师利用网络学习平台，自主学习相关知识和技能。（三）发展机会1.为培训教师提供晋升机会，根据工作表现和能力水平，晋升为高级培训教师、培训主管等职务。2.支持培训教师参与公司内部的培训教材编写、课程开发等工作，提高其在培训领域的影响力。3.鼓励培训教师开展教学研究和学术交流活动，发表论文、著作等，提升其专业水平和学术地位。八、解聘与续聘（一）解聘情形1.考核结果连续两年为不合格的。2.违反公司规章制度，造成严重不良影响的。3.因身体原因或其他个人原因不能胜任培训教学工作的。4.公司培训计划调整，不再需要该培训教师岗位的。（二）解聘程序1.人力资源部门提出解聘意见，经公司领导审批后，向培训教师发出解聘通知。2.培训教师对解聘决定有异议的，可以在接到解聘通知之日起[X]个工作日内，向公司劳动争议调解委员会申请调解；调解不成的，可以依法申请劳动仲裁。（三）续聘条件1.考核结果为优秀或良好的。2.教学工作表现突出，得到学员和同事认可的。3.积极参与培训教学改革和创新，取得显著成果