横店武行规范考核制度

PAGE横店武行规范考核制度一、总则（一）目的为了加强横店武行队伍的管理，提高武行人员的专业素质和业务能力，规范武行工作流程，确保影视拍摄工作的顺利进行，保障演员和剧组人员的安全，特制定本规范考核制度。（二）适用范围本制度适用于在横店从事武行工作的所有人员，包括全职武行、兼职武行以及临时参与武行工作的人员。（三）基本原则1.遵守法律法规原则：武行工作必须严格遵守国家相关法律法规，特别是安全生产、劳动保护等方面的法律规定。2.行业标准遵循原则：遵循影视行业关于武行工作的各项标准和规范，确保武行工作的专业性和规范性。3.公平公正原则：考核过程和结果应公平公正，不受任何个人因素干扰，为每位武行人员提供平等的发展机会。4.激励发展原则：通过考核激励武行人员不断提升自身素质和技能，促进武行队伍整体水平的提高。二、考核内容与标准（一）身体素质考核1.体能测试耐力测试：进行一定距离的长跑或长时间的体能耐力训练项目，如连续完成规定次数的俯卧撑、仰卧起坐等，以评估武行人员的耐力水平。力量测试：包括举重、引体向上、深蹲等项目，检测武行人员的肌肉力量，确保其具备完成武打动作所需的力量基础。敏捷性测试：通过短跑、跳跃、躲避障碍物等测试，考察武行人员的身体敏捷性和反应速度，以便在拍摄中能够灵活应对各种动作要求。2.身体协调性测试动作模仿测试：由专业人员示范一系列复杂的武打动作，武行人员进行模仿，评估其动作的准确性和协调性，看是否能够快速掌握并展现出流畅的武打姿态。组合动作测试：设置多种不同的武打动作组合，要求武行人员连贯完成，观察其在动作衔接过程中的协调性和节奏感，判断其是否能够自然流畅地完成复杂的武打编排。（二）武打技能考核1.基本武打技巧拳脚功夫：包括拳法（直拳、勾拳、摆拳等）、腿法（踢腿、扫腿、侧踹等）的准确性、力度和速度。考核时，要求武行人员在规定时间内完成一定数量的标准拳脚动作，由专业武术指导进行打分。器械使用：如刀、枪、棍等器械的熟练程度和运用技巧。武行人员需展示器械的基本握持方法、招式演练以及与对手的配合，确保能够安全、准确地完成器械相关的武打场景。2.特技动作考核高空坠落：考核武行人员对高空坠落动作的安全保护意识和操作技能。包括正确使用威亚设备、掌握坠落姿态和缓冲技巧等，确保在拍摄高空坠落场景时能够保障自身安全，并呈现出符合拍摄要求的效果。翻滚打斗：考察武行人员在翻滚动作中的连贯性、稳定性和节奏感，以及与对手进行打斗时的时机把握和动作配合。要求能够流畅地完成各种翻滚动作，并在翻滚过程中准确完成武打攻击和防御动作。3.武打编排与创意根据给定的剧情和角色特点，要求武行人员进行简单的武打编排，展示其对角色动作风格的理解和创造力。考核内容包括动作的合理性、连贯性以及与剧情的契合度。在创意方面，鼓励武行人员提出独特的武打设计思路，能够为影视作品增添亮点。对于有创新性表现的人员，给予适当加分。（三）安全意识与规范考核1.安全知识掌握定期组织安全知识培训和考核，内容包括片场安全规章制度、武打动作中的安全风险识别与防范、急救知识等。要求武行人员熟悉并掌握相关安全知识，能够准确回答考核题目。通过案例分析等方式，考察武行人员对实际拍摄中安全事故的分析能力和应对措施的理解程度，确保其在面对突发情况时能够做出正确的反应。2.安全操作规范执行在日常工作和拍摄过程中，严格监督武行人员对安全操作规范的执行情况。如正确佩戴和使用安全防护装备（头盔、护具、威亚等）、遵守拍摄现场的安全警示标识、按照规定的动作流程进行拍摄等。对于违反安全操作规范的行为进行记录和扣分，情节严重的给予相应处罚，以强化安全意识，确保片场安全。（四）团队协作能力考核1.与演员配合观察武行人员在与演员进行武打场景拍摄时的配合默契程度，包括动作力度的控制、节奏的把握以及眼神交流等方面。要求能够根据演员的表演风格和需求，及时调整自己的动作，实现良好的配合效果。通过演员的反馈和评价，了解武行人员在与演员合作过程中的沟通能力和协作态度，是否能够积极响应演员的要求，共同完成高质量的武打镜头。2.与剧组其他部门协作考察武行人员与剧组其他部门（如导演组、摄影组、灯光组等）的协作能力。例如，在拍摄现场是否能够遵守各部门的工作安排，配合灯光调整和拍摄角度的变化，确保武打场景的顺利拍摄。了解武行人员在跨部门协作中解决问题的能力，如在拍摄过程中遇到与其他部门工作冲突时，能否通过有效的沟通和协调解决问题，保障拍摄进度不受影响。（五）职业道德与纪律考核1.敬业精神观察武行人员在工作中的出勤情况、工作态度和责任心。是否能够按时到岗，认真对待每一次拍摄任务，积极主动地完成各项工作要求，不敷衍了事。通过同事和上级的评价，了解武行人员在面对高强度工作和困难任务时的敬业表现，是否能够克服疲劳和压力，始终保持良好的工作状态。2.纪律遵守考核武行人员对剧组规章制度的遵守情况，包括考勤制度、保密制度、片场行为规范等。对于违反纪律的行为进行严肃处理，记录在考核档案中。强调团队纪律和服从意识，要求武行人员在工作中听从指挥，遵守剧组的统一安排，不得擅自行动或违反工作纪律。三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期考核每季度进行一次全面的定期考核，涵盖身体素质、武打技能、安全意识、团队协作和职业道德等各个方面。考核由专业的武术教练、安全专家以及剧组相关负责人组成考核小组进行。定期考核采用现场测试、实际操作、案例分析、问卷调查等多种方式相结合，确保考核结果的全面性和准确性。2.不定期抽查在日常工作中，考核小组会不定期对武行人员进行抽查考核。抽查内容可以是某个单项技能的考核，也可以是对安全操作规范执行情况的检查等。不定期抽查能够及时发现武行人员在工作过程中的问题和不足之处，便于及时进行纠正和指导。（二）考核周期1.月度自评武行人员每月进行一次自我评估，对自己在本月工作中的表现进行总结和反思，填写自评表，内容包括工作任务完成情况、技能提升情况、遵守纪律情况等方面的自我评价。2.季度考核结合月度自评结果，每季度进行一次正式的考核评估。考核小组根据武行人员的实际表现，按照各项考核标准进行打分和评价，确定考核等级。3.年度总评在每年年底，综合全年四个季度的考核成绩，对武行人员进行年度总评。年度总评结果将作为武行人员晋升、奖励、续聘等的重要依据。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.考核成绩采用百分制，各项考核内容按照一定的权重计算最终得分。例如，身体素质考核占20%，武打技能考核占50%，安全意识与规范考核占15%，团队协作能力考核占10%，职业道德与纪律考核占5%。2.根据最终得分，将考核结果划分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果应用1.薪酬调整考核结果为优秀的武行人员，在薪酬调整时给予优先考虑，适当提高工资待遇或给予奖金奖励。考核结果为不合格的人员，根据具体情况进行降薪、警告或辞退处理。2.晋升与发展连续多次考核结果为优秀的武行人员，在职位晋升、担任重要武打角色或参与更高级别的影视项目时有优先选择权。对于考核成绩不理想但有潜力的人员，提供针对性的培训和发展机会，帮助其提升能力，达到岗位要求。3.培训安排根据考核结果，针对不同等级的武行人员制定个性化的培训计划。对于考核不合格或某些方面表现薄弱的人员，安排专项培训课程，帮助其弥补不足，提高技能水平。对于优秀的武行人员，提供更高级别的专业培训和进修机会，如参加国内外知名的武术培训课程或与行业专家交流学习，进一步提升其专业素养。五、培训与发展（一）培训体系1.新入职培训为新加入的武行人员提供全面的入职培训，内容包括横店武行的工作环境、规章制度、安全知识、基本武打技能等方面的介绍和培训。通过实际操作演示、案例分析等方式，让新员工尽快熟悉工作流程和要求，适应工作环境。2.技能提升培训根据武行人员的考核结果和个人发展需求，定期组织各类技能提升培训课程。如针对拳脚功夫、器械使用、特技动作等方面的专项培训，邀请专业的武术教练进行授课。技能提升培训注重实践操作，通过模拟拍摄场景和实际演练，让武行人员在培训中不断提高自己的技能水平。3.安全与职业素养培训定期开展安全知识培训和职业素养培训，强化武行人员的安全意识和职业道德观念。安全知识培训包括片场安全法规、安全设备使用、急救知识等内容。职业素养培训涵盖敬业精神、团队协作、沟通技巧等方面，帮助武行人员树立正确的职业态度，提高综合素质。（二）职业发展规划1.为每位武行人员制定个性化的职业发展规划，根据其个人兴趣、特长和考核结果，明确职业发展方向。例如，对于有较高武打技能水平和表演天赋的人员，可以向动作演员方向发展；对于擅长团队协作和组织协调的人员，可以考虑向武行团队管理方向发展。2.提供职业发展指导和支持，帮助武行人员了解行业动态和发展趋势，为其提供晋升渠道和职业发展路径的建议。鼓励武行人员不断学习和进步，实现个人职业目标与公司发展的共同成长。六、沟通与反馈（一）沟通机制1.建立定期的沟通会议制度，由考核小组与武行人员进行面对面的沟通交流。会议内容包括通报考核结果、反馈工作中存在的问题、听取武行人员的意见和建议等。2.设立意见反馈邮箱和热线电话，方便武行人员随时向考核小组或公司管理层反馈工作中的困难、问题以及对考核制度的看法和建议。对于武行人员的反馈，及时进行回复和处理。（二）反馈与改进1.根据沟通会议和意见反馈的情况，考核小组对考核制度和武行工作管理进行及时总结和反思。对于发现的问题和不足之处，制定针对性的改进措施，不断完善考核制度和工作流程。2.将改进措施和结果及时反馈给武行人员，让他们了解公司对考核制度的优化和对工作管理的改进情况，增强武行人员对公司管理的信任和支持，同时激励他们