版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE交通运输安全生产制度一、总则(一)目的为加强公司交通运输安全生产管理,预防和减少交通事故,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司稳定发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有涉及交通运输的车辆、驾驶员以及相关作业活动。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保交通运输活动不发生安全事故。2.预防为主原则:通过加强安全教育、车辆维护、安全检查等措施,预防事故的发生。3.综合治理原则:综合运用管理、技术、教育等手段,全面提升交通运输安全生产水平。二、驾驶员管理(一)驾驶员资质要求1.持有与所驾车型相符的有效驾驶证,且驾龄满[X]年以上。2.无重大交通责任事故记录,近[X]年内交通违法记分未达到[X]分。3.经公司组织的驾驶员安全培训和考核合格。(二)驾驶员培训与教育1.新驾驶员入职培训:包括交通安全法规、公司安全规章制度、车辆操作规程、应急处置等内容,培训时间不少于[X]小时。2.定期培训:每月组织不少于[X]小时的安全培训,内容涵盖交通法规更新、安全驾驶技巧、事故案例分析等。3.专项培训:针对特殊天气、特殊路段、重大节假日等情况,开展专项安全培训。(三)驾驶员日常管理1.出车前检查:驾驶员应认真检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎等安全部件,确保车辆处于良好状态。2.行车过程:严格遵守交通规则,不得超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等。保持安全车距,文明驾驶。3.收车后检查:对车辆进行清洁、保养,检查车辆有无异常情况,及时报告并处理。4.驾驶员档案管理:建立驾驶员个人档案,记录其培训、考核、交通违法、事故等情况。三、车辆管理(一)车辆购置与报废1.车辆购置:根据公司业务需求,制定车辆购置计划,优先选择安全性能良好、节能环保的车型。2.车辆报废:达到国家规定的报废标准或因严重损坏无法修复的车辆,及时办理报废手续。(二)车辆维护与保养1.日常维护:驾驶员负责车辆的日常清洁、检查和简单维护,如添加燃油、机油、冷却液等。2.一级维护:每[X]公里或[X]月进行一次一级维护作业,由专业维修人员对车辆进行全面检查和保养。3.二级维护:每[X]公里或[X]年进行一次二级维护作业,包括对发动机、底盘、电气设备等进行深度保养。4.定期检测:按照国家规定,定期对车辆进行安全技术检测,确保车辆符合安全标准。(三)车辆安全检查1.出车前检查:驾驶员必须进行出车前安全检查,填写检查表,确认车辆无安全隐患后方可出车。2.定期检查:公司安全管理部门每月组织一次车辆安全大检查,对车辆的安全状况进行全面检查。3.专项检查:针对特殊时期或特殊情况,开展专项车辆安全检查,如重大节假日、恶劣天气等。四、运输作业管理(一)运输任务安排1.根据客户需求和车辆状况,合理安排运输任务,避免车辆超载、超限运输。2.对于危险货物运输,严格按照相关规定办理运输手续,确保运输安全。(二)运输过程监控1.利用GPS等技术手段,对车辆运输过程进行实时监控,及时掌握车辆行驶状态。2.发现驾驶员有违规行为或车辆出现异常情况,及时发出警示并采取相应措施。(三)货物装卸管理1.货物装卸前,驾驶员应与装卸人员共同核对货物的数量、质量、包装等情况,确保货物完好无损。2.装卸过程中,驾驶员应监督装卸人员按照操作规程进行作业,防止货物损坏、丢失。3.装卸完成后,驾驶员应检查车辆装载情况,确保货物固定牢固,不影响行车安全。五、安全事故管理(一)事故报告1.发生交通事故后,驾驶员应立即停车,保护现场,积极救助伤员,并及时向公司安全管理部门报告。2.公司安全管理部门接到报告后,应立即启动应急预案,并向相关部门报告事故情况。(二)事故调查与处理1.公司安全管理部门会同相关部门对事故进行调查,查明事故原因、经过和损失情况。2.根据事故调查结果,对事故责任进行认定,按照公司相关规定对责任人进行处理。3.总结事故教训,制定整改措施,防止类似事故再次发生。(三)事故统计与分析1.建立事故统计台账,对事故发生的时间、地点、原因、损失等情况进行详细记录。2.定期对事故数据进行分析,找出事故发生的规律和趋势,为安全管理决策提供依据。六、应急管理(一)应急预案制定1.制定公司交通运输安全生产应急预案,包括交通事故应急预案、自然灾害应急预案等。2.应急预案应明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。(二)应急演练1.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。2.演练内容包括交通事故现场救援、车辆火灾扑救、恶劣天气应对等。(三)应急物资与设备管理1.配备必要的应急物资和设备,如灭火器、急救箱、防滑链等,并定期进行检查和维护。2.确保应急物资和设备处于良好状态,随时可供使用。七、安全监督与考核(一)安全监督检查1.公司安全管理部门定期对驾驶员、车辆、运输作业等进行安全监督检查,发现问题及时督促整改。2.安全监督检查可采用现场检查、查阅资料、听取汇报等方式进行。(二)安全考核1.建立驾驶员安全考核制度,对驾驶员的安全行车情况进行考核评
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 行业数字化转型承诺书(8篇)
- 企业合同审核流程模板(含法律风险点)
- 项目按期完成时间保证承诺书5篇
- 工程应急预案记录(3篇)
- 2026上半年安徽事业单位联考界首市招聘50人备考题库附答案详解(精练)
- 2026广东广州天河区城市管理第二保洁所招聘编外工作人员6人备考题库带答案详解(综合题)
- 2026广西北海市第十一中学临聘教师招聘9人备考题库带答案详解(基础题)
- 2026广东广州花都区秀全街九潭初级中学临聘教师招聘1人备考题库附答案详解(完整版)
- 20256中共昭通市委办公室招聘城镇公益性岗位工作人员的8人备考题库附参考答案详解(b卷)
- 2026山东石油化工学院人才招聘80人备考题库附参考答案详解(完整版)
- 上海软课题申报书示范
- 《危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单(试行)》解读
- 起重机司机安全培训课件
- 军队票据管理办法
- 社保数字化转型路径-洞察及研究
- 第四版(2025)国际压力性损伤溃疡预防和治疗临床指南解读
- 非煤矿山行业企业班组长(含车间主任)工伤预防能力提升培训大纲
- 《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》知识培训
- 口腔客服工作总结
- 康腾杯案例分析大赛作品
- 音乐作品制作与发行服务合同
评论
0/150
提交评论