清洁生产人员考核制度

PAGE清洁生产人员考核制度一、总则（一）目的为加强公司清洁生产管理，提高清洁生产水平，规范清洁生产人员行为，确保清洁生产工作有效开展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有参与清洁生产工作的人员，包括但不限于生产部门员工、环保部门人员、技术研发人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有员工在考核面前机会均等。2.全面考核原则：从清洁生产工作的各个方面进行综合考核，包括清洁生产方案制定与实施、节能减排指标完成情况、设备维护与清洁、废弃物管理等。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，激励员工积极参与清洁生产工作，同时对违反规定或工作不力的行为进行约束。4.持续改进原则：考核结果应作为清洁生产工作持续改进的依据，推动公司不断提高清洁生产水平。二、考核内容与标准（一）清洁生产方案制定与实施（30分）1.方案制定（15分）能够根据公司生产工艺和实际情况，及时提出具有针对性和可行性的清洁生产方案，得1015分。方案内容较为完善，但创新性不足，得59分。方案制定不及时或缺乏针对性，得04分。2.方案实施（15分）严格按照清洁生产方案组织实施，各项措施落实到位，取得明显效果，得1015分。基本能按方案实施，但存在部分措施执行不到位的情况，得59分。方案实施不力，未达到预期效果，得04分。（二）节能减排指标完成情况（30分）1.能源消耗指标（15分）实际能源消耗较考核基准有显著下降，达到或超过节能减排目标，得1015分。能源消耗有所下降，但未达到目标要求，得59分。能源消耗未下降甚至上升，得04分。2.污染物排放指标（15分）污染物排放浓度和排放量均符合国家及地方排放标准，且较考核基准有明显降低，得1015分。污染物排放基本达标，但降幅不明显，得59分。存在污染物超标排放情况，得04分。（三）设备维护与清洁（20分）1.设备维护（10分）定期对设备进行维护保养，设备运行正常，故障率低，得810分。能按要求进行设备维护，但设备偶尔出现故障，得57分。设备维护不到位，经常出现故障影响生产，得04分。2.设备清洁（10分）设备外观清洁，无油污、灰尘等，内部清洁符合要求，得810分。设备外观基本清洁，但内部清洁有部分欠缺，得57分。设备清洁不达标，影响设备正常运行和环境卫生，得04分。（四）废弃物管理（20分）1.分类收集（10分）废弃物分类明确，收集容器标识清晰，收集过程规范，得810分。基本能做到废弃物分类收集，但存在个别分类不准确或标识不清晰的情况，得57分。废弃物分类混乱，收集不规范，得04分。2.处理处置（10分）按照相关规定对废弃物进行妥善处理处置，处理率达到100%，且处理过程符合环保要求，得810分。废弃物处理处置基本合规，但处理率未达到100%，得57分。存在废弃物违规处理处置情况，得04分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司清洁生产管理部门定期对各部门清洁生产工作进行日常检查，记录检查情况。2.数据统计：相关部门负责统计能源消耗、污染物排放等数据，作为考核依据。3.专项评估：针对清洁生产方案实施效果、设备重大维护等进行专项评估。4.员工自评与互评：员工对自己的清洁生产工作进行自我评价，同事之间也可进行互评，评价结果作为考核参考。（二）考核周期考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核于每季度末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果为全年四个季度考核结果的综合。四、考核程序（一）季度考核程序1.部门自评：各部门在每季度末对本部门员工的清洁生产工作进行自评，填写自评表，提交给清洁生产管理部门。2.清洁生产管理部门检查：清洁生产管理部门根据日常检查记录、数据统计等情况，对各部门进行考核评分。3.结果反馈：清洁生产管理部门将季度考核结果反馈给各部门，各部门如有异议，可在规定时间内提出申诉。4.申诉处理：清洁生产管理部门对申诉进行调查核实，如确实存在问题，调整考核结果，并将处理结果通知申诉部门。（二）年度考核程序1.数据汇总：清洁生产管理部门汇总全年四个季度的考核数据。2.综合评定：根据全年数据及日常管理情况，对员工进行综合评定打分。3.结果公示：将年度考核结果在公司内进行公示，公示期为[X]个工作日。4.结果存档：公示无异议后，将年度考核结果存档，作为员工绩效评定、奖励处罚等的依据。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.考核结果与员工季度绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。具体挂钩比例如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.年度考核结果作为员工年终绩效奖金发放的重要依据，考核得分排名前[X]%的员工，年终绩效奖金给予额外奖励。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，年度考核优秀（考核得分排名前[X]%）的员工在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.对在清洁生产工作中表现突出、为公司做出显著贡献的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一次性奖金奖励等。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低的员工，清洁生产管理部门将组织针对性的培训和辅导，帮助其提高清洁生产工作能力。2.根据考核结果分析员工在清洁生产工作中存在的共性问题，制定相应的培训计划，提升全体员工的清洁生产水平。（四）处罚与整改1.对年度考核不合格（考核得分60分以下）的员工，给予警告、扣发部分绩效奖金等处罚，并要求其制定整改计划，限期整改。2.如员工连续两个季度考核不合格，公司将视情节轻重给予降职、调岗等处理。