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文档简介

PAGE工地安全生产考核制度一、总则(一)目的为加强工地安全生产管理,确保施工过程中的人员安全与财产安全,保障工程顺利进行,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本安全生产考核制度。本制度旨在通过科学、合理的考核机制,激励全体员工积极参与安全生产工作,提高安全生产意识,规范安全生产行为,有效预防和减少安全事故的发生。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有参与工地建设的部门、项目团队、施工人员、管理人员以及相关合作单位人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程应基于客观事实,严格按照既定标准进行评价,确保考核结果公平、公正,不受主观因素影响。2.全面系统原则:涵盖工地安全生产的各个方面,包括安全管理制度执行、安全设施配备、人员安全行为、安全隐患排查与整改等,进行全面、系统的考核。3.动态管理原则:根据工程进度、施工环境变化以及安全生产实际情况,适时调整考核内容和标准,实现动态化管理,确保考核制度的有效性和适应性。4.激励与约束并重原则:通过考核结果的应用,对安全生产表现优秀的部门和个人给予奖励,激发其积极性;对违反安全规定的行为进行处罚,起到约束作用,促进全体员工共同遵守安全生产规定。二、考核内容与标准(一)安全管理制度执行情况(30分)1.安全生产责任制落实(10分)各级人员安全生产责任制明确,签订安全生产责任书,且责任落实到位,得810分。部分人员责任制不够明确,或签订责任书但执行有偏差,得47分。责任制不清晰,存在较多责任空白或执行不力情况,得03分。2.安全规章制度遵守(10分)严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司内部安全规章制度,无违规行为,得810分。偶有轻微违规行为,但能及时纠正,未造成严重后果,得47分。多次出现违规行为,或存在严重违规现象,得03分。3.安全会议与培训组织(5分)定期组织安全生产会议和培训,记录完整,员工参与度高,培训效果良好,得45分。能按要求组织会议和培训,但记录不够完善,或员工参与度一般,得23分。会议和培训组织不及时,记录缺失,员工参与度低,得01分。4.安全检查与隐患排查(5分)建立定期安全检查和隐患排查制度,记录详细,隐患整改及时有效,得45分。能开展检查和排查工作,但记录不完整,隐患整改有拖延现象,得23分。安全检查和隐患排查工作落实不到位,记录混乱,隐患整改不及时,得01分。(二)安全设施配备与使用(25分)1.安全防护用品配备(10分)为施工人员足额配备符合国家标准的安全帽、安全带、安全鞋、防护手套等安全防护用品,且质量合格,得810分。基本能配备齐全,但存在部分防护用品质量一般或数量不足情况,得47分。安全防护用品配备严重不足,或存在大量不合格产品,得03分。2.安全警示标志设置(5分)在施工现场危险区域、临时用电设施、高处作业区域等位置合理设置明显、规范的安全警示标志,得45分。警示标志设置基本齐全,但部分标志位置不当或不够明显,得23分。警示标志设置缺失较多,或标志损坏未及时更换,得01分。3.安全设备运行状况(10分)各类安全设备如塔吊、升降机、配电箱、消防器材等定期维护保养,运行正常,得810分。安全设备能正常运行,但维护保养记录不完整,或存在个别小故障,得47分。安全设备存在较多故障隐患,影响正常使用,且维护保养不到位,得03分。(三)人员安全行为规范(30分)1.日常操作规范(10分)施工人员严格按照操作规程进行作业,无违规操作行为,得810分。偶有不规范操作行为,但能及时纠正,未引发安全事故,得47分。经常出现违规操作行为,且未采取有效纠正措施,得03分。2.高处作业安全(5分)高处作业人员正确佩戴安全带,搭建牢固的脚手架或操作平台,并有专人监护,得45分。高处作业基本符合安全要求,但存在个别安全带佩戴不规范或监护不到位情况,得23分。高处作业存在较多安全隐患,如未佩戴安全带、脚手架搭建不牢固等,得01分。3.动火作业安全(5分)动火作业前办理审批手续,配备灭火器材,有专人监护,作业结束后清理现场,得45分。动火作业能按要求办理手续,但监护或清理现场工作有瑕疵,得23分。动火作业未办理审批手续,或安全措施落实不到位,得01分。4.临时用电安全(5分)临时用电线路规范,配电箱符合标准,做到“三级配电、两级保护”,无乱拉乱接现象,得45分。临时用电基本符合要求,但存在个别线路不规范或配电箱标识不清情况,得23分。临时用电存在较多安全隐患,如私拉乱接、配电箱损坏等,得01分。5.安全教育培训效果(5分)通过安全培训,员工安全知识和技能明显提高,能正确应对各类安全风险,得45分。员工安全意识有所提升,但在实际工作中仍存在一些安全问题,得23分。培训效果不明显,员工安全行为无明显改善,得01分。(四)安全事故与应急管理(15分)1.安全事故发生情况(10分)未发生任何安全事故,得810分。发生轻微安全事故(未造成人员伤亡,直接经济损失较小),得47分。发生一般及以上安全事故,得03分。2.应急救援预案执行(5分)制定完善的应急救援预案,定期组织演练,员工熟悉应急流程,在事故发生时能迅速、有效地开展救援工作,得45分。有应急救援预案,但演练不够及时或员工对应急流程不够熟悉,得23分。应急救援预案不完善,未组织演练,事故发生时救援混乱,得01分。三、考核组织与实施(一)考核机构成立工地安全生产考核领导小组,由公司/组织高层管理人员担任组长,安全管理部门负责人、各项目负责人为成员。考核领导小组负责制定考核计划、审核考核结果、监督考核过程,确保考核工作的公正、公平、公开,并对考核结果的应用做出决策。(二)考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行,对当月安全生产工作进行总结评价;季度考核在每季度末开展,综合三个月的月度考核结果进行分析评估;年度考核在每年年底进行,全面评价全年安全生产工作情况。(三)考核方式1.日常检查:安全管理部门及各项目安全管理人员每天对施工现场进行巡查,记录安全状况,发现问题及时督促整改,并作为考核依据之一。2.定期检查:考核领导小组定期组织对各项目工地进行全面检查,按照考核内容与标准进行评分。3.资料审查:审查各部门和项目团队提交的安全生产相关资料,如安全会议记录、培训档案、检查报告、隐患整改记录等,核实其真实性和完整性。4.事故调查:对发生的安全事故进行调查,分析事故原因,确定责任主体,根据事故严重程度对相关责任人及责任部门进行考核扣分。(四)考核评分考核人员按照考核内容与标准对各考核对象进行评分,各项考核指标得分相加即为该考核对象的总得分。考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。四、考核结果应用(一)奖励1.对于年度考核结果为优秀的部门和个人,公司/组织给予表彰和奖励。优秀部门可获得一定金额的安全生产奖金,用于部门安全管理工作的进一步提升;优秀个人可获得荣誉证书、奖金、晋升机会等奖励,以激励其持续保持良好的安全生产表现。2.在月度、季度考核中,对安全生产工作突出的部门和个人进行通报表扬,并给予适当的物质奖励,如安全用品、奖金等,以激发全体员工积极参与安全生产工作的热情。(二)处罚1.年度考核不合格的部门,公司/组织将对其进行整顿,要求制定详细的整改计划,并跟踪整改效果。整改期间,减少该部门的项目承接量或暂停部分业务,直至整改合格。2.对于年度考核不合格的个人,给予警告处分,扣除部分绩效奖金,并进行安全生产再培训。若连续两年考核不合格,予以辞退处理。3.在月度、季度考核中,对安全生产不达标的部门和个人进行批评教育,责令限期整改。对违规行为严重的,按照公司/组织相关规定进行罚款、降职、调岗等处罚。(三)与绩效挂钩将安全生产考核结果与员工绩效直接挂钩,安全生产考核得分占员工绩效总分的一定比例。对于安全生产表现优秀的员工,在绩效评定时给予加分;对于安全生产不达标

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