环保安全生产考核制度

PAGE环保安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司环保安全生产管理，落实环保安全生产责任，预防和减少各类环保安全事故的发生，保障员工生命健康和公司财产安全，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家环保安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地对各部门、各岗位的环保安全生产工作进行考核评价。3.全面系统原则：涵盖环保安全生产工作的各个环节、各个方面，确保考核全面、系统。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，强化环保安全生产责任落实。二、考核内容与标准（一）环保安全生产目标完成情况1.目标设定根据公司年度发展规划和环保安全生产实际，制定明确、具体、可量化的年度环保安全生产目标，包括但不限于事故发生率、环保指标达标率、隐患整改率等。将年度目标分解到各部门、各岗位，明确各层级的具体任务和责任。2.目标考核每季度对各部门、各岗位的环保安全生产目标完成情况进行检查和评估。年底对全年目标完成情况进行全面考核，依据实际完成数据与目标值的对比，计算目标完成率。目标完成率计算公式为：目标完成率=（实际完成值÷目标值）×100%。3.考核标准目标完成率达到100%及以上的，得满分；每低于100%一个百分点，扣减相应分值。若发生重大环保安全事故，直接判定该部门或岗位环保安全生产目标考核为不合格。（二）环保安全生产责任落实情况1.责任制度建立公司建立健全环保安全生产责任制，明确各级管理人员、各岗位员工的环保安全生产职责，形成完整的责任体系。环保安全生产责任制应涵盖从公司主要负责人到一线员工的各个层级，做到责任清晰、分工明确。2.责任落实考核通过日常检查、工作汇报、事故调查等方式，检查各部门、各岗位人员对环保安全生产责任的落实情况。重点考核部门负责人对本部门环保安全生产工作的组织领导、监督管理情况，以及员工对本岗位环保安全生产操作规程的执行情况。3.考核标准责任制度完善、责任落实到位的，得满分；发现责任不明确、落实不到位的情况，视情节轻重扣减相应分值。因责任不落实导致发生环保安全事故的，对相关责任人从重处罚。（三）环保设施运行与管理1.设施建设与配备按照国家环保要求和行业标准，建设和配备完善的环保设施，确保环保设施与生产工艺相匹配，满足生产过程中的污染物处理需求。环保设施应具备先进的技术水平和可靠的运行性能，定期进行维护和更新，确保其正常运行。2.运行管理考核建立环保设施运行管理制度，明确运行操作规程、维护保养计划、监测与记录要求等。对环保设施的运行状况进行实时监测，记录运行数据，定期对设施运行效果进行评估。考核环保设施的运行效率、污染物排放达标情况、设备完好率等指标。3.考核标准环保设施运行正常，各项指标达标，得满分；发现环保设施运行不正常、污染物排放超标等情况，视情节轻重扣减相应分值。因环保设施故障导致环境污染事故的，对相关责任人严肃处理。（四）安全生产措施执行情况1.安全管理制度执行严格执行公司制定的各项安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度、事故应急预案等。确保各项安全管理制度在生产经营活动中得到有效落实，杜绝违规操作和违反安全规定的行为。2.现场安全管理加强生产现场的安全管理，保持作业环境整洁、有序，物料堆放整齐，通道畅通。对生产设备、电气设备、消防设施等进行定期检查和维护，确保其安全可靠运行。规范员工的作业行为，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。3.考核标准安全管理制度执行严格，现场安全管理规范，得满分；发现违反安全管理制度、现场存在安全隐患等情况，视情节轻重扣减相应分值。因安全生产措施执行不到位导致发生安全事故的，对相关责任人依法依规追究责任。（五）环保安全培训与教育1.培训计划制定根据公司环保安全生产工作需要和员工实际情况，制定年度环保安全培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应涵盖环保法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处置技能等方面，确保员工具备必要的环保安全知识和技能。2.培训实施与考核按照培训计划组织开展环保安全培训工作，确保培训质量和效果。对参加培训的员工进行考核，考核方式可以包括考试、实际操作、撰写心得体会等，考核结果应记录在案。员工的环保安全培训考核成绩应与绩效挂钩，对考核不合格的员工进行补考或重新培训。3.考核标准培训计划执行到位，员工培训覆盖率达到100%，考核合格率达到规定要求的，得满分；发现培训计划未落实、培训覆盖率不足、考核合格率低等情况，视情节轻重扣减相应分值。（六）环保安全隐患排查与治理1.隐患排查制度建立健全环保安全隐患排查制度，明确排查周期、排查内容、排查人员和排查方法等。定期组织开展全面的环保安全隐患排查工作，包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。2.隐患治理对排查出的环保安全隐患进行分类登记，建立隐患台账，明确隐患等级、整改责任人、整改措施和整改期限。按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）要求，及时对隐患进行治理，确保隐患得到有效消除。对重大隐患实行挂牌督办，跟踪整改情况，直至隐患整改完毕。3.考核标准隐患排查制度完善，隐患排查及时、全面，隐患治理到位的，得满分；发现隐患排查不认真、隐患治理不及时等情况，视情节轻重扣减相应分值。因隐患排查治理不力导致发生环保安全事故的，对相关责任人严肃问责。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立环保安全生产考核领导小组，由公司主要负责人担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由各部门自行组织，对本部门员工的环保安全生产工作进行检查和评价；季度考核由考核领导小组组织，对各部门的环保安全生产工作进行全面考核；年度考核在每年年底进行，对全年环保安全生产工作进行综合评价。（三）考核方式考核方式采用日常检查、专项检查、现场抽查、资料查阅、员工访谈等相结合的方式进行。通过对各部门、各岗位的环保安全生产工作实际情况进行全面、深入的了解和评估，确保考核结果真实、准确。（四）考核程序1.制定考核方案：考核领导小组根据公司环保安全生产工作实际，制定具体的考核方案，明确考核内容、考核标准、考核方式、考核时间等。2.组织考核实施：按照考核方案组织开展考核工作，考核人员通过现场检查、资料查阅、员工访谈等方式，对各部门、各岗位的环保安全生产工作进行考核评价。3.汇总考核结果：考核结束后，考核人员对考核情况进行汇总，形成考核结果报告。考核结果报告应包括各部门、各岗位的考核得分、存在问题及改进建议等。4.审定考核结果：考核领导小组对考核结果报告进行审定，确定最终考核结果。5.通报考核结果：将考核结果在公司内部进行通报，对考核优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对考核不合格的部门和个人进行批评教育，并责令其限期整改。四、考核结果应用（一）与绩效挂钩将环保安全生产考核结果与员工绩效挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分高的员工，绩效奖金系数相应提高；考核得分低的员工，绩效奖金系数相应降低。（二）与晋升、奖励挂钩1.在员工晋升、评优评先等方面，将环保安全生产考核结果作为重要参考依据。环保安全生产考核优秀的员工，在同等条件下优先晋升、评优评先。2.对在环保安全生产工作中表现突出、成绩显著的部门和个人，给予表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升机会等。