公司生产车间保洁制度

PAGE公司生产车间保洁制度一、总则（一）目的为了确保公司生产车间的环境卫生符合相关法律法规及行业标准，保障生产活动的正常进行，特制定本保洁制度。本制度旨在规范车间保洁工作流程，明确保洁人员职责，提高车间整体卫生水平，防止因环境卫生问题对产品质量、员工健康及生产安全造成不利影响。（二）适用范围本制度适用于公司生产车间内所有区域，包括生产作业区、设备区、物料存储区、通道、更衣室、卫生间等。（三）基本原则1.合规性原则：严格遵守国家及地方有关环境卫生、劳动保护等方面的法律法规，确保保洁工作合法合规。2.预防性原则：通过日常保洁和定期维护，预防卫生问题的发生，保持车间环境的持续清洁。3.及时性原则：对车间内出现的卫生问题及时响应，迅速清理，避免影响生产进度和产品质量。二、保洁人员职责（一）日常保洁工作1.班前准备在上班前15分钟到达车间，更换工作服、工作鞋，佩戴好工作帽和口罩。检查清洁工具是否齐全、完好，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等，如有缺失或损坏及时报告并补充更换。2.生产作业区保洁每班工作开始前，对生产作业区的地面、工作台、设备表面等进行清扫和擦拭，清除灰尘、杂物和污渍。在生产过程中，随时关注作业区的卫生状况，及时清理生产过程中产生的废弃物，如废包装材料、边角料等，并分类存放于指定地点。保持生产作业区的通道畅通，不得在通道内堆放任何物品，确保员工通行安全。3.设备区保洁按照设备维护保养计划，定期对生产设备进行清洁。清洁时需使用专用的清洁工具和清洁剂，避免对设备造成损坏。清洁设备表面的油污、灰尘、水渍等，擦拭设备的操作面板、显示屏、按钮等部位，确保设备外观整洁，操作界面清晰。检查设备的润滑、冷却等系统，如有需要，协助清理相关部位的油污和杂质。4.物料存储区保洁每天对物料存储区进行清扫，清除地面的灰尘和杂物，保持存储区地面干净整洁。定期清理物料货架，擦拭货架表面，检查物料标识是否清晰，确保物料摆放整齐、有序，便于查找和取用。对过期或损坏的物料进行清理，按照规定程序进行处理，防止污染其他物料。5.通道保洁定时清扫车间内的通道，包括主通道、次通道和安全通道。保持通道地面无垃圾、无积水，确保通道畅通无阻。擦拭通道两侧的墙壁、门窗、扶手等设施，清除灰尘和污渍，保持通道环境整洁美观。6.更衣室保洁每天对更衣室进行清扫，包括地面、衣柜、桌椅等。清理地面的脚印、污渍，擦拭衣柜表面和桌椅，保持更衣室的清洁卫生。检查更衣室的通风情况，确保空气流通，无异味。及时清理更衣室垃圾桶内的垃圾，保持垃圾桶清洁。7.卫生间保洁每隔[X]小时对卫生间进行一次全面清洁，包括洗手池、马桶、小便池、地面、墙壁等。擦拭洗手池台面，清理水龙头、镜子上的水渍和污渍；刷洗马桶和小便池，确保无异味、无污垢；清洁卫生间地面，拖干水渍，保持地面干爽。定期更换卫生间的卫生纸、洗手液等用品，确保卫生间设施齐全、卫生良好。（二）定期保洁工作1.每周对车间的天花板、通风口进行清扫，清除灰尘和蜘蛛网。擦拭车间内的灯具、开关、插座等电气设备，保持设备表面清洁。对车间的门窗玻璃进行擦拭，确保玻璃明亮干净。2.每月对车间的墙壁进行全面擦拭，清除墙壁上的污渍和灰尘。对车间的地面进行深度清洁，如使用洗地机进行地面清洗，去除顽固污渍。检查车间内的排水系统，清理排水管道内的杂物，确保排水畅通。3.每季度对车间的消防设施、安全标识等进行清洁和检查，确保设施完好、标识清晰。对车间的空调系统进行清洁维护，包括滤网清洗、出风口擦拭等，保证空调运行正常，空气质量良好。对车间的货架、工具柜等进行全面检查和清洁，如有损坏及时维修或更换。（三）特殊情况保洁工作1.生产结束后在生产任务完成后，及时清理生产现场，将剩余的物料、半成品、成品等按照规定进行整理和存放。对生产设备进行全面清洁和保养，关闭设备电源，擦拭设备表面，清理设备周围的杂物。清扫地面的废弃物和灰尘，拖干地面水渍，确保车间环境整洁有序。2.设备维修或更换后在设备维修或更换工作完成后，及时清理现场，清除维修过程中产生的油污、杂物和垃圾。对维修或更换后的设备进行清洁，恢复设备的正常外观和使用功能。3.发生污染事故后当车间发生污染事故，如物料泄漏、设备故障导致油污或化学物质泄漏等，保洁人员应立即响应，采取有效的应急措施进行清理。首先使用合适的吸附材料或清洁剂对泄漏的物料进行吸附、中和或清除，避免污染范围扩大。对受污染的地面、设备、墙壁等进行彻底清洗和消毒，确保车间环境恢复到安全卫生状态。协助相关部门对污染事故进行调查和分析，提供有关保洁工作方面的信息和建议。（四）安全与环保要求1.安全操作保洁人员在工作过程中必须严格遵守安全操作规程，正确使用清洁工具和设备，避免发生安全事故。使用清洁剂时，要注意防护措施，佩戴手套、口罩等，防止清洁剂对皮肤和呼吸道造成伤害。清洁电气设备时，必须先切断电源，待设备完全断电后再进行操作，避免触电事故。在高处作业时，如清洁天花板、通风口等，必须使用合格的登高设备，并系好安全带，确保作业安全。2.环保意识保洁工作中要注重环保，合理使用清洁剂和清洁工具，减少化学物质的排放和资源的浪费。对清洁剂、消毒剂等化学品的使用要严格按照规定的用量和方法进行，避免过量使用造成环境污染。分类收集车间内的废弃物，如可回收物、有害垃圾和其他垃圾等，按照环保要求进行处理，严禁随意丢弃。（五）工作记录与报告1.保洁工作记录保洁人员应每天填写保洁工作记录，详细记录当天的保洁工作内容、工作时间、使用的清洁工具和清洁剂等信息。记录应包括车间各区域的清洁情况、设备清洁维护情况、废弃物处理情况等，确保记录真实、准确、完整。保洁工作记录应妥善保存，以备查阅和追溯。2.问题报告保洁人员在工作过程中发现车间存在卫生问题或设备设施损坏等情况时，应及时报告车间主管或相关负责人。报告内容应包括问题发生的地点、具体情况、可能产生的影响等，以便及时采取措施进行处理。对于重大卫生问题或安全隐患，保洁人员应立即停止工作，并及时向上级领导报告，等待指示处理。三、保洁工作流程与标准（一）地面清洁流程与标准1.流程清扫地面：使用扫帚将地面的大颗粒垃圾、纸屑、灰尘等清扫干净，集中到一起。铲除污渍：对于地面上的顽固污渍，使用铲子或刮刀进行铲除。拖地：使用拖把蘸取适量的清洁剂或清水，按照先边角后中间的顺序拖地。拖地时要用力均匀，确保地面无遗漏。拖干地面：使用干净的拖把再次拖干地面，去除地面上的水渍，防止人员滑倒。2.标准地面无垃圾、无杂物、无污渍，保持干净整洁。地面光亮，无明显水渍，拖把拖痕均匀。墙角、墙边等边缘部位无积尘、无污渍。（二）设备清洁流程与标准1.流程切断电源：在清洁设备前，先关闭设备电源，确保设备处于安全状态。擦拭表面：使用干净的抹布蘸取适量的清洁剂，擦拭设备的外壳、操作面板、显示屏等部位，清除灰尘、油污和污渍。清洁缝隙：对于设备的缝隙、孔洞等部位，使用小刷子或棉签进行清理，去除杂物和灰尘。检查设备：清洁完成后，检查设备的各项功能是否正常，如有异常及时报告。2.标准设备表面干净、无灰尘、无油污、无污渍，色泽光亮。设备操作面板、显示屏等部位清晰可见，无模糊不清的现象。设备的缝隙、孔洞等部位无杂物堵塞，通风良好。（三）物料存储区清洁流程与标准1.流程整理物料：将物料货架上的物料进行整理，按照品种、规格、批次等分类摆放整齐，确保标识清晰。清扫货架：使用扫帚或吸尘器清扫货架表面的灰尘和杂物。擦拭货架：使用干净的抹布擦拭货架的立柱、横梁、搁板等部位，去除污渍。清理地面：清扫物料存储区的地面，清除垃圾和杂物，拖干地面水渍。2.标准物料摆放整齐、有序，标识清晰，便于查找和取用。货架表面干净、无灰尘、无污渍，货架结构无损坏。物料存储区地面干净整洁，无垃圾、无积水。（四）卫生间清洁流程与标准1.流程清理垃圾：将卫生间垃圾桶内的垃圾倒入垃圾袋，扎紧袋口，更换新的垃圾袋。刷洗马桶和小便池：使用马桶刷蘸取适量的清洁剂，刷洗马桶内部和小便池，去除污垢和异味。擦拭洗手池：使用抹布擦拭洗手池台面、水龙头、镜子等部位，清除水渍和污渍。清洁地面：使用拖把拖洗卫生间地面，去除脚印和污渍，拖干地面水渍。消毒：使用消毒剂对卫生间的马桶、小便池、洗手池等部位进行消毒，确保卫生安全。2.标准卫生间无异味，空气清新。马桶、小便池内部无污垢，表面光亮。洗手池台面干净，水龙头、镜子无污渍，无水渍。卫生间地面干净整洁，无积水，无脚印。四、保洁质量监督与考核（一）监督机制1.车间主管日常监督车间主管负责对保洁人员的日常工作进行监督检查，每天不定时对车间各区域的保洁情况进行巡查，发现问题及时指出并要求保洁人员立即整改。2.定期检查由行政部门或质量部门定期对车间保洁工作进行全面检查，检查周期为[X]周/月。检查内容包括保洁工作记录、车间各区域的卫生状况、设备清洁情况等。3.员工反馈鼓励车间员工对保洁工作提出意见和建议，如果发现保洁工作存在问题，可以及时向车间主管或相关部门反馈。对于员工的反馈，要及时进行处理和回复。（二）考核标准1.工作质量车间各区域的卫生状况符合保洁工作流程与标准要求，地面、设备、物料存储区等无明显污渍、灰尘、杂物，得[X]分。存在轻微卫生问题，如地面有少量污渍、设备表面有轻微灰尘等，酌情扣[X]分。卫生问题严重，影响车间环境和生产活动，扣[X]分以上。2.工作纪律保洁人员严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，得[X]分。出现迟到、早退情况，每次扣[X]分；旷工一次扣[X]分。违反公司其他工作纪律，如在工作时间内玩手机、聊天等，视情节轻重扣[X][X]分。3.工作记录保洁工作记录填写完整、准确、及时，记录内容与实际工作相符，得[X]分。记录存在漏填、错填等情况，每次扣[X]分。未按时填写工作记录，扣[X]分。4.问题处理对车间出现的卫生问题能够及时响应，迅速采取措施进行清理和处理，未造成不良影响，得[X]分。卫生问题处理不及时，影响车间正常生产或环境卫生，酌情扣[X][X]分。对重大卫生问题或污染事故处理不当，导致严重后果的，扣[X]分以上，并追究相关责任。（三）考核结果应用1.绩效奖金挂钩保洁人员的考核结果与绩效奖金直接挂钩。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，按照绩效奖金的[X]%发放；考核得分低于[X]分的，扣除全部绩效奖金。2.晋升与奖励连续三个月考核得分在[X]分以上的保洁人员，在公司内部晋升、评优等方面给予优先考虑。对于在保洁工作中表现突出，为公司做出显著贡献的保洁人员，给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。3.培训与改进对于考核得分较低的保洁人员，由车间主管或相关部门组织