公司安全生产考核制度

PAGE公司安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理、安全操作、安全培训、隐患排查等，进行全面系统考核。3.动态考核原则：根据公司安全生产实际情况和变化，适时调整考核内容和标准，实施动态考核。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，激励员工积极参与安全生产工作，约束违规行为，促进安全生产水平提升。（四）依据法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.《企业安全生产标准化基本规范》5.其他相关法律法规及行业标准二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司主要领导为组长，各部门负责人为成员的安全生产考核领导小组。其职责为：1.审定安全生产考核制度、考核标准和考核方案。2.对公司各部门的安全生产工作进行全面考核评价。3.研究决定考核结果的应用，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对存在问题的部门提出整改要求并监督整改落实。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理人员及相关专业人员组成。其职责为：1.具体实施安全生产考核工作，制定考核计划、考核细则，组织考核评分。2.收集、整理考核资料，建立考核档案。3.对考核结果进行汇总分析，提出考核意见和建议，提交考核领导小组审议。4.跟踪督促各部门对考核中发现问题进行整改，对整改情况进行复查。（三）各部门职责1.负责本部门安全生产工作的日常管理和自查自纠，积极配合公司组织的安全生产考核工作。2.根据公司安全生产考核制度和标准，制定本部门的安全生产考核实施细则，对本部门员工进行考核。3.组织本部门员工学习安全生产知识和技能，提高员工安全意识和操作水平。4.对考核中发现的问题及时进行整改，并将整改情况反馈给考核工作小组。三、考核内容与标准（一）安全管理1.安全生产责任制落实情况部门负责人是否与员工签订安全生产责任书，明确各岗位安全生产职责。各级人员是否按照安全生产责任制要求，认真履行安全职责，有无失职、渎职行为。考核标准：签订率100%为满分，每少签一人扣[X]分；发现一次未履行职责扣[X]分，造成事故的按照事故严重程度加倍扣分。2.安全管理制度建设与执行公司是否建立健全各项安全生产管理制度，如安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。各项安全管理制度是否符合法律法规和行业标准要求，是否有效执行。考核标准：制度健全且执行良好为满分，制度缺失一项扣[X]分，执行不到位发现一次扣[X]分。3.安全管理机构与人员配备公司是否设立专门的安全管理机构，配备足额的安全管理人员。安全管理人员是否具备相应的资质和能力，是否认真履行安全管理职责。考核标准：机构和人员配备符合要求为满分，未设立机构扣[X]分，人员配备不足扣[X]分，人员资质不符或未履行职责发现一次扣[X]分。4.安全投入保障公司是否按照国家规定提取和使用安全生产费用，保障安全设施建设、设备维护、安全教育培训、应急救援等所需资金。安全投入是否专款专用，有无挪作他用情况。考核标准：投入足额且专款专用为满分，投入不足扣[X]分，发现挪作他用一次扣[X]分。（二）安全操作1.员工安全操作规程执行情况员工是否熟悉并严格遵守本岗位安全操作规程，有无违规操作行为。考核标准：严格遵守为满分，发现一次违规操作扣[X]分，因违规操作导致事故的按照事故严重程度加倍扣分。2.设备设施安全运行生产设备、设施是否正常运行，有无带病作业情况。设备设施的安全防护装置是否齐全有效，是否定期进行维护保养。考核标准：设备设施运行正常且防护装置齐全有效为满分，设备带病作业一台次扣[X]分，防护装置缺失或失效一处扣[X]分，未按规定维护保养一次扣[X]分。（三）安全培训1.培训计划制定与实施公司是否制定年度安全培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等。培训计划是否得到有效实施，员工参培率是否达到规定要求。考核标准：计划完善且实施到位为满分，未制定计划扣[X]分，实施不到位发现一次扣[X]分，参培率未达要求扣[X]分。2.培训效果评估是否对安全培训效果进行评估，员工安全知识和技能是否得到提高。考核标准：培训效果良好为满分，未进行评估扣[X]分，员工安全知识和技能未提升明显扣[X]分。（四）隐患排查与治理1.隐患排查制度执行公司是否建立隐患排查治理制度并有效执行，定期组织安全检查和隐患排查。安全检查和隐患排查是否有记录，对发现的隐患是否及时进行登记。考核标准：制度执行良好且记录完整为满分，未建立制度扣[X]分，未按规定排查发现一次扣[X]分，记录不完整扣[X]分。2.隐患治理情况对排查出的安全隐患是否及时进行治理，治理措施是否有效。重大安全隐患是否按照规定及时上报，并采取有效的防范措施。考核标准：隐患治理及时有效为满分，隐患未及时治理一处扣[X]分，重大隐患未上报或防范措施不力扣[X]分。（五）应急管理1.应急预案制定与演练公司是否制定完善的安全生产事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。是否定期组织应急演练，演练效果是否良好。考核标准：预案完善且演练到位为满分，未制定预案扣[X]分，未按规定演练一次扣[X]分，演练效果不佳扣[X]分。2.应急救援物资配备与管理公司是否配备必要的应急救援物资，如消防器材、急救药品、防护用品等。应急救援物资是否定期进行检查、维护和更新，确保完好有效随时可用。考核标准：物资配备齐全且管理良好为满分，物资缺失一项扣[X]分，未定期检查维护发现一次扣[X]分，物资失效一处扣[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各部门安全管理人员对日常安全生产工作进行不定期检查，发现问题及时记录并作为考核依据。2.定期综合考核：每季度末或年末，考核工作小组按照考核标准对各部门进行全面综合考核，通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式进行评分。3.事故考核：发生生产安全事故时，按照事故调查处理结果，对相关责任部门和人员进行考核。（二）考核周期1.日常检查考核随时进行。2.定期综合考核每季度一次，年末进行年度综合考核。3.事故考核在事故发生后立即启动，按照事故处理进度及时进行考核。五、考核评分与结果应用（一）考核评分1.考核工作小组根据考核内容和标准，对各部门进行量化评分，满分100分。2.日常检查考核得分按一定比例计入季度或年度综合考核总分。3.定期综合考核得分按照实际评分结果计入总分。4.事故考核得分根据事故严重程度和责任认定情况进行扣分，重大事故对责任部门和人员实行一票否决。（二）考核结果等级划分1.优秀：考核得分90分及以上，安全生产工作成绩突出，安全管理规范，员工安全意识高，无安全事故发生。2.良好：考核得分8089分，安全生产工作较规范，安全措施落实较好，员工安全意识较强，未发生较大安全事故。3.合格：考核得分6079分，安全生产工作基本符合要求，存在一些安全管理薄弱环节，未发生重大安全事故。4.不合格：考核得分60分以下，安全生产工作存在严重问题，安全管理混乱，发生过较大安全事故或存在重大安全隐患未及时整改。（三）结果应用1.表彰奖励对年度考核结果为优秀档次的部门，公司给予通报表彰，并给予一定的物质奖励。对在安全生产工作中表现突出的个人，给予表彰奖励，优先推荐晋升、评优评先等。2.绩效挂钩将安全生产考核结果与员工绩效奖金挂钩，考核结果为优秀的部门和个人，适当提高绩效奖金系数；考核结果为不合格的部门