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文档简介
PAGE培训学校电话接听制度一、总则1.目的为规范培训学校电话接听工作,确保每一个来电都能得到及时、准确、专业的处理,提升学校的服务质量和形象,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于培训学校全体教职员工在工作时间内接听来电的相关行为。3.基本原则礼貌热情原则:接听电话时要使用礼貌用语,热情接待每一位来电者,展现学校良好的精神风貌。及时准确原则:及时接听电话,不得延误;准确记录来电信息,解答问题清晰明了,避免误导来电者。责任明确原则:明确各岗位接听电话的职责和权限,确保来电能够得到妥善处理,不出现推诿扯皮现象。二、电话接听流程1.接听要求及时接听:电话铃响三声内必须接听。若因正在处理其他紧急事务而无法及时接听,应在电话铃响三声后向来电者表示歉意,并说明原因。礼貌问候:接听电话时,应主动问候“您好,[培训学校名称]”。自报家门:告知来电者自己的姓名及所在部门,以便来电者了解沟通对象。2.记录要点基本信息:准确记录来电者的姓名、联系电话、所在单位或地址等。来电事由:详细记录来电者咨询的问题、报名意向、投诉建议等内容。特殊要求:如有特殊要求,如指定咨询老师、预约试听课程等,要认真记录并确保传达准确。3.问题解答熟悉业务:接听人员应熟悉学校的各类培训课程、招生政策、教学特色、师资力量等基本情况,以便能够准确、快速地回答来电者的问题。清晰明了:解答问题时要语言简洁、表达清晰,避免使用模糊或歧义性的词汇。对于复杂问题,应耐心解释,确保来电者理解。提供帮助:除解答问题外,要主动为来电者提供相关的信息和建议,如推荐适合的课程、告知报名流程等,展现学校的专业服务水平。4.转接与处理直接处理:对于自己能够处理的问题,应按照上述要求进行解答和记录,并及时跟进处理结果。转接他人:若问题超出自己的职责范围,需要转接给相关部门或人员时,应先向来电者说明转接原因,并告知对方转接后的部门或人员姓名。转接后,要确保接收人员知晓来电情况,并做好交接记录。紧急情况:对于紧急问题或投诉,应立即向相关负责人汇报,并按照指示进行处理,同时及时反馈处理进度给来电者。三、不同类型来电的处理规范1.咨询类来电课程咨询:详细介绍各类培训课程的内容、目标、适合对象、课程安排、教学方法等信息。对于来电者关于课程费用、优惠活动等方面的问题,要准确解答,并提供相关的报名指导。招生政策咨询:熟知学校的招生政策,包括招生条件、报名时间、录取方式等,向来电者进行清晰、准确的说明。如有特殊政策或变化,要及时告知来电者。教学质量咨询:客观介绍学校的教学质量保障措施,如师资选拔标准、教学管理体系、教学评估方式等。可以分享一些学员的学习成果案例,增强来电者对学校教学质量的信心。2.报名类来电指导报名:向来电者详细说明报名流程,包括所需材料、报名方式(线上或线下)、缴费方式等。指导来电者填写报名表格,确保信息准确无误。确认信息:在收到报名信息后,及时与来电者进行确认,核对姓名、联系电话、课程选择、缴费金额等关键信息,避免出现差错。后续跟进:告知来电者报名成功后学校会提供的相关服务,如入学通知、课程资料发放等。并在规定时间内完成报名信息的录入和整理,为后续的教学安排做好准备。3.投诉类来电耐心倾听:让来电者充分表达自己的不满和诉求,不要打断对方。保持冷静和耐心,以诚恳的态度对待投诉。记录详情:详细记录投诉的内容、涉及的课程或服务、时间、地点等关键信息,确保准确无误。及时反馈:立即向相关部门负责人汇报投诉情况,并按照指示进行处理。在处理过程中,及时与来电者沟通反馈处理进度,直至问题得到妥善解决。总结改进:投诉处理完毕后,对投诉事件进行总结分析,查找问题根源,提出改进措施,避免类似问题再次发生。4.合作类来电了解需求:与来电者沟通合作意向,了解对方的合作需求、合作方式、合作期限等基本情况。介绍学校:向对方介绍学校的优势、资源、市场影响力等方面情况,展示学校的合作价值。协商洽谈:根据对方需求和学校实际情况,与对方进行协商洽谈,探讨合作的可行性和具体合作方案。涉及合作细节和利益分配等问题,要谨慎处理,确保双方权益得到保障。上报审批:合作方案确定后,按照学校规定上报相关领导审批。审批通过后,与对方签订合作协议,并做好合作项目的跟进和服务工作。四、电话接听礼仪规范1.语言规范礼貌用语:使用“您好”“请”“谢谢”“对不起”“再见”等礼貌用语,避免使用粗俗、生硬或不恰当的语言。清晰简洁:说话语速适中,声音清晰,表达简洁明了,避免使用模糊、冗长或歧义性的语句。专业术语:在解答问题时,尽量使用准确、规范的专业术语,但要确保来电者能够理解。对于一些生僻或复杂的术语,要进行通俗易懂的解释。2.态度规范热情友好:始终保持热情友好的态度,让来电者感受到学校的亲和力和服务热情。耐心细致:对于来电者提出的问题,要耐心倾听,认真解答,不得表现出不耐烦或敷衍的态度。积极主动:主动为来电者提供帮助和服务,积极回应来电者的需求,而不是被动等待来电者提问。3.行为规范姿势端正:接听电话时要保持良好的姿势,不要趴在桌上或斜靠在椅子上,以免影响声音的传递和形象。尽量面带微笑,让声音也能传递出友好的态度。不随意打断:在来电者讲话时,不要随意打断对方,要等对方讲完后再进行回应。如果来电者表达不清或偏离主题,可以适当地引导对方回到重点问题上,但要注意方式方法。注意保密:对于涉及学校机密信息、学员个人隐私等内容,要严格保密,不得泄露给无关人员。五、电话接听人员职责与权限1.职责及时接听:按照规定及时接听来电,确保每一个来电都能得到响应。准确记录:认真记录来电信息,保证记录内容完整、准确,为后续处理提供可靠依据。妥善解答:运用专业知识和良好态度,准确解答来电者的问题,提供优质的咨询服务。合理转接:对于需要转接的来电,要做好交接工作,确保相关人员及时了解来电情况。跟进反馈:对来电处理情况进行跟进,及时向来电者反馈处理结果,确保问题得到妥善解决。信息整理:定期对来电信息进行整理和分析,为学校的招生、教学、管理等工作提供参考依据。2.权限常规问题解答:对于常见的咨询、报名等问题,接听人员有权根据学校的既定政策和流程进行解答和处理。一般投诉处理:对于一般性的投诉,接听人员可以按照学校的投诉处理流程进行初步沟通和协调,采取相应的解决措施。资料提供:在不涉及学校机密和违反规定的前提下,接听人员有权向来电者提供学校的公开资料和信息,如招生简章、课程介绍等。六、电话接听工作的监督与考核1.监督机制内部监督:学校设立专门的监督岗位或由行政部门负责对电话接听工作进行日常监督。通过监听电话录音、抽查接听情况等方式,检查接听人员是否遵守制度规定,服务质量是否达标。外部监督:鼓励来电者对电话接听工作进行监督,设立投诉举报渠道,如专门的投诉邮箱、电话等。对于来电者的反馈,要及时进行调查处理,并将处理结果反馈给来电者。2.考核指标接听及时率:统计接听人员在规定时间内接听电话的次数占总来电次数的比例,要求接听及时率达到[X]%以上。信息记录准确率:对记录的来电信息进行抽查核对,计算信息记录准确的次数占总记录次数的比例,信息记录准确率应不低于[X]%。问题解答满意度:通过回访来电者或在线调查等方式,了解来电者对问题解答的满意程度,问题解答满意度要达到[X]%以上。投诉处理成功率:统计投诉处理后来电者满意的投诉次数占总投诉次数的比例,投诉处理成功率应达到[X]%以上。3.考核方式定期考核:每月或每季度对接听人员的工作进行一次全面考核,根据各项考核指标进行评分。不定期抽查:在日常工作中,不定期对接听人员的电话接听情况进行抽查,发现问题及时记录并纳入考核范围。4.考核结果应用绩效奖金挂钩:将考核结果与接听人员的绩效奖金挂钩,根据考核得分发放相应的绩效奖金,激励接听人员提高工作质量。晋升参考:考核结果作为接听人员晋升、岗位调整的重要参考依据。对于工作表现优秀、考核成绩突出的接听人员,给予优先晋升或岗位调整的机会;对于不称职的接听人员,进行相应的培训或调整岗位。七、培训与提升1.定期培训业务知识培训:定期组织接听人员参加学校各类培训课程的学习,包括培训课程内容、招生政策、教学特色等方面的培训,使接听人员能够全面、深入地了解学校情况,提高业务水平。电话接听技巧培训:邀请专业的礼仪培训师或资深客服人员,为接听人员进行电话接听技巧培训,包括语言表达、沟通技巧、问题处理等方面的内容,提升接听人员的服务能力。应急处理培训:针对可能出现的紧急情况或突发事件,如重大投诉、媒体咨询等,开展应急处理培训,让接听人员熟悉应急处理流程和方法,提高应对突发事件的能力。2.案例分析与交流定期案例分享:定期收集整理电话接听工作中的典型
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