修订安全生产考核制度

PAGE修订安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特修订本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规及行业标准，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平公正地对各部门和员工的安全生产工作进行考核评价。3.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理制度执行、安全培训教育、安全检查与隐患排查治理、应急管理等。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，强化安全生产责任落实。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立公司安全生产考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责审定考核制度、考核标准和考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理人员组成。负责具体实施安全生产考核工作，包括制定考核计划、组织考核实施、汇总考核数据、提出考核意见等。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定、修订和完善安全生产考核制度及相关标准。组织实施日常安全生产考核工作，对各部门安全生产工作进行监督检查。汇总、分析考核数据，提出考核结果和改进建议。负责与考核领导小组沟通协调，落实考核决定。2.其他部门负责本部门安全生产工作的具体实施，落实安全生产责任制。配合安全管理部门开展安全生产考核工作，如实提供相关资料和数据。根据考核结果，制定本部门改进措施，加强安全生产管理。三、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）部门负责人与员工签订安全生产责任书，明确各自安全生产职责，得4分；未签订的不得分。各级人员安全生产职责明确，且在工作中得到有效落实，得4分；职责不清或落实不到位的酌情扣分。定期对安全生产责任制进行考核，有考核记录和结果应用，得2分；未考核或未应用的不得分。2.安全管理制度健全与执行（10分）建立健全各项安全生产管理制度，包括安全生产会议制度、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案及演练制度等，得4分；制度缺失或不完善的酌情扣分。严格执行各项安全管理制度，有相应的执行记录，得4分；执行不力的酌情扣分。对安全管理制度进行定期修订和完善，确保制度的有效性和适应性，得2分；未及时修订的不得分。3.安全操作规程制定与执行（10分）各岗位制定完善的安全操作规程，得4分；操作规程缺失或不完善的酌情扣分。员工熟悉并严格执行本岗位安全操作规程，得4分；违规操作的酌情扣分。定期对安全操作规程进行培训和考核，有记录可查，得2分；未培训考核的不得分。（二）安全培训教育情况（25分）1.培训计划制定与执行（10分）制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、对象、时间和方式，得4分；未制定计划的不得分。按照培训计划组织实施培训，培训记录完整，得4分；未按计划实施或记录不完整的酌情扣分。对培训效果进行评估，有评估报告和改进措施，得2分；未评估或无改进措施的不得分。2.新员工入职培训（5分）新员工入职后及时进行三级安全教育培训，培训时间和内容符合要求，得3分；未及时培训或培训不符合要求的不得分。新员工经考试合格后方可上岗，有考试记录，得2分；未经考试或考试不合格上岗的不得分。3.日常安全培训（10分）定期组织员工进行日常安全培训，培训内容丰富实用，得4分；培训不及时或内容空洞的酌情扣分。员工积极参加安全培训，培训参与率达到[X]%以上，得4分；参与率未达到[X]%以下的酌情扣分。通过安全培训，员工安全意识和技能明显提高，有相关表现记录，得2分；无明显改进的不得分。（三）安全检查与隐患排查治理情况（25分）1.安全检查计划与实施（10分）制定安全检查计划，明确检查内容、频次和人员，得4分；未制定计划的不得分。按照检查计划定期组织安全检查，检查记录详细，得4分；未按计划检查或记录不详细的酌情扣分。对检查中发现的问题及时进行整改，有整改措施和跟踪记录，得2分；未及时整改或无跟踪记录的不得分。2.隐患排查治理（10分）建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行详细登记，得4分；台账不健全的酌情扣分。对一般隐患立即整改，对重大隐患制定专项治理方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，得4分；隐患治理不及时或措施不到位的酌情扣分。隐患排查治理工作形成闭环管理，有复查记录，得2分；未形成闭环管理的不得分。3.安全隐患举报奖励制度执行（5分）建立安全隐患举报奖励制度，向员工宣传并公布举报渠道和奖励标准，得2分；未建立制度或未宣传公布的不得分。对员工举报的安全隐患及时进行核实和处理，对举报人给予相应奖励，得3分；未及时处理或未奖励的不得分。（四）应急管理情况（20分）1.应急预案制定与修订（10分）制定完善的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，得4分；预案缺失或不完善的酌情扣分。定期对应急预案进行修订和完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性，得4分；未及时修订的不得分。应急预案经专家评审或备案，得2分；未评审或备案的不得分。2.应急演练（10分）制定年度应急演练计划，明确演练内容、时间和参与人员，得4分；未制定计划的不得分。按照演练计划组织实施应急演练，演练过程记录完整，得4分；未按计划演练或记录不完整的酌情扣分。对应急演练效果进行评估，针对演练中存在的问题及时进行改进，得2分；未评估或无改进措施的不得分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：安全管理部门通过日常安全检查、现场监督、查阅资料等方式，对各部门安全生产工作进行实时考核。2.定期考核：每季度末进行一次全面的定期考核，各部门按照考核内容和标准进行自评，提交自评报告，考核工作小组进行实地检查和综合评定。3.专项考核：针对重大活动、重点项目、季节性特点等开展专项安全生产考核。（二）考核周期1.日常考核：随时进行。2.定期考核：每季度一次。3.专项考核：根据实际情况确定。五、考核结果应用（一）与绩效挂钩1.将安全生产考核结果纳入员工绩效考核体系，占绩效考核总分的[X]%。2.考核结果为优秀的部门和员工，在绩效奖金分配、评先评优等方面给予优先考虑。3.考核结果为不合格的部门和员工，扣减相应的绩效奖金，并取消当年评先评优资格。（二）与奖惩挂钩1.对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金等。2.对违反安全生产规定，导致发生生产安全事故或存在重大安全隐患的部门和个人，按照公司相关规定进行严肃处理，包括警告、罚款、降职、辞退等。（三）作为改进依据各部门和员工根据考核结果，分析存在的问题和不足，制定针对性的改进措施，持续提升安全生产管理水平。六、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或员工对考核结果有异议的，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项