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文档简介

PAGE油料审批制度规范最新一、总则(一)目的为加强公司油料管理,规范油料审批流程,确保油料使用安全、合理、高效,保障公司生产经营活动顺利进行,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有涉及油料使用的部门、项目及人员。(三)基本原则1.严格审批原则:所有油料使用必须经过严格的审批程序,未经批准不得擅自使用。2.合理使用原则:根据工作实际需要,合理核定油料使用量,杜绝浪费。3.安全第一原则:确保油料储存、运输和使用过程中的安全,防止发生安全事故。4.监督检查原则:加强对油料审批和使用情况的监督检查,及时发现和纠正问题。二、审批流程(一)申请1.各部门、项目根据工作需要,填写《油料使用申请表》,详细注明油料品种、数量、用途、使用时间等信息。2.申请表由部门负责人或项目负责人签字确认后,提交至公司油料管理部门。(二)初审1.油料管理部门收到申请表后,对申请内容进行初步审核。2.审核内容包括申请的必要性、合理性、真实性等,如发现问题及时与申请部门沟通核实。3.初审通过后,油料管理部门负责人签字,将申请表转至相关审批领导。(三)审批1.根据申请油料的数量、金额等情况,按照公司规定的审批权限进行审批。2.审批领导应认真审查申请表,签署审批意见。对于重大项目或特殊情况的油料申请,需经公司领导班子集体研究决定。3.审批通过后,申请表返回油料管理部门。(四)发放1.油料管理部门根据审批通过的申请表,安排油料的发放。2.发放人员应严格按照申请表上的信息进行发放,确保发放数量准确无误。3.发放完成后,在申请表上记录发放情况,并由领取人签字确认。三、审批权限(一)一般申请1.单次申请油料金额在[X]元以下的,由部门负责人审批。2.单次申请油料金额在[X]元至[X]元之间的,由分管领导审批。(二)重大申请1.单次申请油料金额在[X]元以上的,需经公司总经理审批。2.对于涉及公司重要项目、紧急任务等特殊情况的油料申请,无论金额大小,均需经公司领导班子集体研究决定。四、油料采购(一)采购计划1.油料管理部门根据公司生产经营需求和库存情况,制定油料采购计划。2.采购计划应明确采购油料的品种、数量、规格、采购时间等信息。3.采购计划经部门负责人审核后,报公司分管领导审批。(二)供应商选择1.油料采购应选择具有合法资质、信誉良好、产品质量可靠的供应商。2.油料管理部门应建立供应商档案,记录供应商的基本信息、产品质量、价格、交货期等情况。3.定期对供应商进行评估,根据评估结果调整供应商名单。(三)采购合同1.与选定的供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。2.采购合同应包括油料品种、数量、规格、价格、交货期、质量标准、付款方式等条款。3.采购合同经公司法律部门审核后,由公司分管领导签字确认。(四)采购执行1.油料管理部门按照采购合同的要求,组织实施采购工作。2.采购人员应及时跟踪采购进度,确保油料按时、按质、按量供应。3.采购过程中如出现问题,应及时与供应商沟通协商解决,并向公司领导汇报。五、油料储存(一)储存设施1.公司应建立专门的油料储存设施,确保储存安全。2.储存设施应符合国家相关标准和规定,具备防火防爆、防泄漏、防雷防静电等功能。3.定期对储存设施进行检查、维护和保养,确保设施完好。(二)储存管理1.油料应分类储存,标识清晰,不得混存乱放。2.建立油料出入库登记制度,详细记录油料的出入库时间、品种、数量、来源、去向等信息。3.定期对储存油料进行盘点,确保账实相符。如发现账实不符,应及时查明原因并进行处理。(三)安全防范1.储存区域应设置明显警示标志,严禁无关人员进入。2.配备必要的消防器材和安全设施,并定期进行检查和维护。3.制定应急预案,定期组织演练,提高应对突发安全事故的能力。六、油料使用(一)使用规范1.各部门、项目应严格按照批准的用途和数量使用油料,不得擅自改变用途或超量使用。2.使用过程中应遵守相关操作规程,确保安全。3.如发现油料使用异常情况,应及时向油料管理部门报告。(二)车辆用油1.公司车辆应实行定点加油制度,由油料管理部门统一安排加油。2.驾驶员应凭加油卡加油,不得使用现金加油。3.车辆加油时,驾驶员应在场监督,确保加油数量准确无误。(三)设备用油1.设备使用部门应根据设备维护保养计划,合理安排设备用油。2.设备加油时,应严格按照设备说明书要求进行操作,确保加油质量。3.定期对设备用油情况进行检查,及时发现和处理设备漏油等问题。七、监督检查(一)内部审计1.公司审计部门定期对油料审批、采购、储存、使用等情况进行审计。2.审计内容包括制度执行情况、审批流程合规性、油料使用合理性、采购价格公正性等。3.审计发现问题应及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(二)日常检查1.油料管理部门负责对油料储存、使用等情况进行日常检查。2.检查内容包括储存设施安全状况、油料出入库记录、使用情况等。3.对检查中发现的问题,应及时下达整改通知,要求相关部门限期整改。(三)违规处理1.对于违反本制度的部门和个人,视情节轻重给予相应的处罚。2.处罚方式包括警告、罚款、通报批评、取消油料使用资格等。3.如因违规行为导致公司财产

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