干部提醒谈话制度规范

PAGE干部提醒谈话制度规范一、总则（一）目的为加强公司干部队伍建设，规范干部管理，及时发现和纠正干部在工作中存在的问题，促进干部廉洁自律、勤勉尽责，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本干部提醒谈话制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司全体干部，包括各级管理人员及具有管理职责的工作人员。（三）基本原则1.预防为主原则：通过提前提醒，防患于未然，避免干部出现严重违规违纪行为。2.实事求是原则：谈话内容应基于事实，客观公正，准确指出问题。3.教育与监督并重原则：在提醒谈话过程中，注重对干部进行教育，同时强化监督管理。4.保密性原则：对谈话内容及相关信息严格保密，保护干部的合法权益。二、提醒谈话的情形（一）政治纪律方面1.对党的路线方针政策和上级决策部署贯彻执行不力，有令不行、有禁不止的。2.在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上出现偏差，发表不当言论或有其他违反政治纪律行为的。（二）廉洁自律方面1.发现干部存在廉洁风险，可能影响其廉洁从政的。2.收到关于干部廉洁方面的信访举报，虽未查实，但需要提醒注意的。3.在廉洁自律检查中发现一般性问题，需要及时纠正的。（三）工作作风方面1.工作中存在形式主义、官僚主义问题，工作不实、效率低下的。2.对工作敷衍塞责、推诿扯皮，影响公司整体工作推进的。3.违反工作纪律，如迟到早退、无故旷工等，情节较轻的。（四）工作业绩方面1.未能完成工作目标任务，或工作质量不高，影响公司业务发展的。2.在工作中出现重大失误，给公司造成一定损失的。3.工作创新不足，长期因循守旧，不能适应公司发展要求的。（五）其他方面1.群众对干部的工作表现或行为有较大意见，反映较为集中的。2.干部个人或家庭出现重大变故，可能影响其工作状态的。3.根据公司管理需要，认为有必要进行提醒谈话的其他情形。三、提醒谈话的组织实施（一）谈话主体1.公司党委主要负责人可对公司领导班子成员进行提醒谈话。2.公司领导班子成员可对分管部门负责人进行提醒谈话。3.各部门负责人可对本部门干部进行提醒谈话。4.根据工作需要，纪检监察部门可对相关干部进行专项提醒谈话。（二）谈话准备1.确定谈话对象后，谈话主体应提前了解谈话对象的基本情况、工作表现及存在的问题等，收集相关资料，做好谈话准备。2.根据谈话内容，拟定谈话提纲，明确谈话目的、重点及方式方法。（三）谈话实施1.谈话应选择适当的时间和地点，一般采取个别谈话的方式进行。谈话过程中，谈话主体应态度严肃认真，语言简洁明了，客观公正地指出问题，并提出明确的要求和建议。2.谈话对象应如实汇报自身工作情况，认真听取谈话主体的意见和建议，对存在的问题要虚心接受，并表明整改态度和措施。3.谈话主体应做好谈话记录，详细记录谈话时间、地点、谈话人、谈话对象、谈话内容等，谈话记录应经谈话对象签字确认。（四）谈话后续跟踪1.谈话结束后，谈话主体应根据谈话情况，对谈话对象进行跟踪了解，督促其落实整改措施。2.谈话对象应在规定时间内将整改情况书面报告谈话主体，谈话主体应对整改情况进行审核评估。如整改不到位，应再次进行谈话提醒，直至问题得到有效解决。四、提醒谈话的内容与方式（一）谈话内容1.指出问题：明确指出谈话对象在政治纪律、廉洁自律、工作作风、工作业绩等方面存在的问题及表现形式。2.分析原因：帮助谈话对象分析问题产生的原因，包括主观因素和客观因素，使其认识到问题的严重性。3.提出要求：针对存在的问题，向谈话对象提出具体的要求和整改建议，如加强学习、改进工作方法、提高工作效率、增强廉洁自律意识等。4.强调责任：告知谈话对象要切实履行工作职责，对存在的问题承担相应责任，并限期整改到位。（二）谈话方式1.正式谈话：按照规定的程序和要求，由谈话主体与谈话对象进行面对面的正式谈话，严肃指出问题，提出明确要求。2.集体谈话：针对某一类共性问题或涉及多个部门的问题，可组织相关干部进行集体谈话，统一进行提醒和教育。3.书面函询：对于一些问题较为轻微或不便当面谈话的情况，可采用书面函询的方式，要求谈话对象就相关问题作出书面说明，并提出整改措施。五、谈话记录与档案管理（一）谈话记录1.谈话记录应使用专用的谈话记录表，详细记录谈话的全过程，包括谈话时间、地点、谈话人、谈话对象、谈话内容等。2.谈话记录应字迹清晰、内容完整、准确无误，谈话结束后，应由谈话对象签字确认。（二）档案管理1.建立干部提醒谈话档案，将每次谈话记录、谈话对象的整改报告等相关资料进行整理归档。2.干部提醒谈话档案应妥善保管，按照档案管理的有关规定进行分类、编号、存储，以便查阅和追溯。3.档案管理人员应严格遵守档案管理规定，确保档案信息的安全和保密。六、监督与考核（一）监督检查1.公司纪检监察部门负责对干部提醒谈话制度的执行情况进行监督检查，定期对谈话记录、整改情况等进行抽查核实。2.对在监督检查中发现的违反本制度的行为，要及时进行纠正，并按照公司有关规定追究相关人员的责任。（二）考核评价1.将干部提醒谈话制度的执行情况纳入干部考核评价体系，作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。2.对认真落实提醒谈话制度，积极整改问题，工作表现突出的干部，在考核评价中予以加分；对不重视提醒谈话，问题整改不力的干部，视情节轻重给予相应的扣分或其他处理。七、附则（一）解释权本制度由公司党委负责解释。（