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文档简介
PAGE述廉述责制度不规范一、总则(一)目的为加强公司廉政建设,规范公司员工述廉述责行为,确保公司各项工作依法依规开展,保障公司和员工的合法权益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括各级管理人员、普通员工等。(三)基本原则1.依法依规原则述廉述责活动必须严格遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度,确保活动的合法性和规范性。2.客观公正原则员工应如实报告个人履行职责和廉洁自律情况,评价要客观公正,不得隐瞒或虚报。3.全面覆盖原则涵盖公司各个部门、各个岗位的员工,确保不留死角,全面监督公司廉政建设情况。4.注重实效原则通过述廉述责活动,切实发现问题、解决问题,推动公司廉政工作取得实际成效。二、述廉述责内容(一)履行工作职责情况1.岗位职责履行详细阐述个人在所在岗位上完成的主要工作任务、取得的工作成果,以及对公司业务发展的贡献。2.工作目标完成对照公司下达的年度工作目标,说明个人工作目标的完成情况,包括任务完成进度、质量标准等。3.工作创新与改进汇报在工作中是否有创新举措,对提高工作效率、降低成本、提升服务质量等方面所做的努力和取得的成效。(二)廉洁自律情况1.遵守廉洁纪律报告个人是否遵守国家法律法规和公司关于廉洁自律的各项规定,如是否存在贪污受贿、以权谋私、挪用公款等违法违纪行为。2.执行廉洁制度说明个人对公司廉洁制度的执行情况,包括是否参加公司组织的廉洁培训、是否落实廉洁风险防控措施等。3.廉洁从业表现分享个人在工作中秉持廉洁从业的具体事例,如拒绝不正当利益、抵制商业贿赂等情况。(三)存在问题及改进措施1.工作中存在的问题客观分析在履行工作职责和廉洁自律方面存在的不足之处,如工作方法不当、沟通协调不畅、廉洁意识有待提高等。2.原因分析针对存在的问题,深入剖析原因,包括主观因素和客观因素。3.改进措施及承诺提出切实可行的改进措施,并承诺在今后的工作中加以落实,不断提升工作水平和廉洁自律能力。三、述廉述责方式(一)书面述廉述责报告1.报告内容要求述廉述责报告应按照本制度规定的内容,实事求是、条理清晰地撰写,字数根据实际情况合理确定,确保能够全面准确地反映个人述廉述责情况。2.报告格式规范采用统一的格式模板,包括标题、正文、落款等部分。标题应明确“述廉述责报告”字样,正文按照规定的内容板块依次阐述,落款注明报告人姓名、所在部门及报告日期。3.报告提交时间每年[具体时间]前,员工应将书面述廉述责报告提交至所在部门负责人。(二)述廉述责会议1.会议组织形式公司定期召开述廉述责会议,由公司领导主持,全体员工参加。会议可根据实际情况分部门或分批次进行。2.会议流程安排主持人介绍会议目的和议程。报告人依次进行述廉述责汇报,时间控制在[X]分钟左右。参会人员进行提问、交流和评议,报告人进行解答和回应。公司领导对述廉述责情况进行点评和总结。3.会议记录要求安排专人负责会议记录,详细记录报告人的述廉述责内容、参会人员的提问及回答情况、领导点评等内容。会议记录应妥善保存,作为公司廉政档案的重要资料。(三)个别谈话1.谈话对象确定公司纪检监察部门根据工作需要,确定与部分员工进行个别谈话,了解其述廉述责相关情况。谈话对象包括各级管理人员、关键岗位员工等。2.谈话内容要点围绕述廉述责的主要内容,深入了解员工在工作中的实际表现、廉洁自律情况以及对公司廉政建设的意见和建议等。3.谈话记录整理谈话结束后,谈话人应及时整理谈话记录,经谈话对象确认后存档。四、述廉述责监督与考核(一)监督主体1.公司纪检监察部门负责对公司全体员工述廉述责情况进行全面监督,制定监督计划,组织实施监督检查工作。2.上级领导各级管理人员作为下属员工述廉述责的直接监督人,负责对下属员工的述廉述责情况进行日常监督和指导。3.员工群众鼓励公司员工积极参与监督,对发现的问题可通过举报渠道及时向公司纪检监察部门反映。(二)监督内容1.述廉述责报告真实性检查报告内容是否真实、准确,有无隐瞒或虚报个人履行职责和廉洁自律情况。2.述廉述责会议参与度监督员工在述廉述责会议上的汇报表现,是否认真、全面地汇报工作,是否积极回应参会人员的提问。3.问题整改落实情况跟踪检查员工针对述廉述责中发现的问题所提出的改进措施是否得到有效落实。(三)考核评价1.考核指标设定根据述廉述责内容,设定工作业绩、廉洁自律、问题整改等考核指标,明确各项指标的权重和评分标准。2.考核方式采取自评、上级评价、群众评价相结合的方式进行考核。自评由员工本人对照考核指标进行自我评价;上级评价由员工的直接上级根据员工日常工作表现和述廉述责情况进行评价;群众评价通过问卷调查、座谈会等形式,广泛征求员工群众对被考核对象的意见和建议。3.考核结果应用考核结果作为员工年度绩效评定、评先评优、职务晋升等的重要依据。对述廉述责表现优秀的员工,给予表彰和奖励;对存在问题较多且整改不力的员工,进行批评教育、诫勉谈话,直至采取相应的组织处理措施。五、责任追究(一)责任追究情形1.述廉述责报告存在虚假内容,故意隐瞒重要问题的。2.在述廉述责会议上不如实汇报工作,干扰会议正常进行的。3.对述廉述责中发现的问题拒不整改或整改不力,导致问题进一步恶化的。4.违反廉洁自律规定,给公司造成经济损失或不良影响的。(二)责任追究方式1.批评教育对情节较轻的,给予批评教育,责令其作出书面检讨。2.诫勉谈话对情节较为严重的,进行诫勉谈话,要求其限期整改,并跟踪整改情况。3.组织处理对情节严重、影响恶劣的,视情况给予降职、免职、辞退等组织处理措施。4.纪律处分对违反党纪政纪的,按照有关规定给予相应的纪律处分。5.法律追究对涉嫌违法犯罪的,依法移送司法机关处理。(三)责任追究程序1.线索收集由公司纪检监察部门通过述廉述责监督检查、群众举报、上级交办等渠道收集责任追究线索。2.调查核实对收集到的线索进行调查核实,查阅相关资料、询问有关人员、实地走访了解情况等,确保事实清楚、证据确凿。3.责任认定根据调查核实结果,按照责任追究情形和方式,认定相关人员应承担的责任。4.处理决定经公司研究决定,作出责任追究处理决定,并以书面形式通知被追究责任的人员。5.申诉复议被追究责任的人员如对处理决定不服,可在规定时间内提出申诉,公司应进行复议,复议结果为最终决定。六、附则(一)解释权本制度
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