安全生产管人员考核制度

PAGE安全生产管人员考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，提高安全生产管理人员的业务水平和综合素质，确保公司安全生产工作的顺利开展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事安全生产管理工作的人员，包括安全生产管理人员、安全工程师、安全技术员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应遵循客观事实，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对安全生产管理人员进行全面考核，注重工作业绩和实际贡献。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的人员给予激励，对不称职的人员进行约束，促进安全生产管理水平的提高。二、考核内容与标准（一）安全生产知识与技能1.安全生产法律法规、标准规范的掌握程度，能够准确运用到实际工作中。2.安全管理理论知识，如安全系统工程、风险管理等。3.安全生产技术知识，包括电气安全、消防安全、机械安全等方面。4.安全检查、隐患排查治理、事故应急处理等实际操作技能。考核标准：1.熟悉国家及行业主要安全生产法律法规、标准规范，能够正确解答相关问题，得80分以上。2.掌握安全管理理论知识，能够运用相关方法进行安全分析和评估，得70分以上。3.熟悉安全生产技术知识，能够识别常见安全隐患并提出解决方案，得75分以上。4.具备较强的实际操作技能，能够熟练开展安全检查、隐患排查治理和事故应急处理工作，得85分以上。（二）工作能力与业绩1.安全管理工作计划与组织实施能力，包括制定安全管理制度、安全操作规程、安全培训计划等，并组织有效实施。2.安全监督检查能力，能够及时发现和纠正违规行为，督促整改安全隐患。3.安全培训教育能力，能够制定并实施有效的安全培训方案，提高员工安全意识和技能。4.事故应急管理能力，能够制定完善的应急预案，组织开展应急演练，有效应对突发事故。5.工作业绩，包括安全事故发生率、隐患整改率、员工安全培训合格率等指标。考核标准：1.能够制定科学合理的安全管理工作计划，并有效组织实施，得80分以上。2.安全监督检查工作认真负责，能够及时发现并督促整改安全隐患，隐患整改率达到95%以上，得85分以上。3.安全培训教育工作成效显著，员工安全培训合格率达到90%以上，得80分以上。4.事故应急管理工作完善，应急预案科学合理，应急演练组织有序，得85分以上。5.根据公司安全事故发生率、隐患整改率、员工安全培训合格率等指标完成情况进行评分，得分在7095分之间。（三）工作态度与职业素养1.工作责任心，对待安全生产工作认真负责，积极主动履行职责。2.敬业精神，热爱安全生产管理工作，具有较强的敬业精神和奉献精神。3.团队协作能力，能够与其他部门和人员密切配合，共同推进安全生产工作。4.廉洁自律，遵守公司廉洁制度，无违规违纪行为。考核标准：1.工作责任心强，积极主动完成各项工作任务，无推诿扯皮现象，得85分以上。2.敬业精神突出，全身心投入安全生产管理工作，得80分以上。3.团队协作能力良好，能够与其他部门有效沟通协作，得80分以上。4.廉洁自律，无违规违纪行为，得90分以上。三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期考核：每年度进行一次全面考核，考核内容包括安全生产知识与技能、工作能力与业绩、工作态度与职业素养等方面。2.不定期考核：根据工作需要，对安全生产管理人员进行不定期考核，重点考核工作任务完成情况、现场安全管理等方面。3.专项考核：针对特定的安全生产工作任务或项目，进行专项考核，评估安全生产管理人员在该任务或项目中的表现。（二）考核周期1.定期考核周期为每年1月1日至12月31日。2.不定期考核根据实际工作情况随时进行。3.专项考核在特定工作任务或项目结束后及时开展。四、考核程序（一）个人自评安全生产管理人员在考核周期结束后，按照考核内容与标准进行自我总结和评价，填写个人自评表，提交至所在部门。（二）部门初评所在部门负责人根据安全生产管理人员的日常工作表现、工作业绩等情况，对个人自评结果进行审核和评价，给出初评意见和得分，提交至公司安全管理部门。（三）安全管理部门审核公司安全管理部门对各部门提交的初评结果进行审核，通过查阅工作记录、现场检查、与相关人员沟通等方式，核实安全生产管理人员的工作情况，提出审核意见和建议。（四）公司审定公司安全生产委员会对安全管理部门提交的审核结果进行审定，确定最终考核结果，并将考核结果反馈至各部门和安全生产管理人员本人。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，调整安全生产管理人员的绩效奖金。考核结果为优秀（90分及以上）的，绩效奖金上浮20%；考核结果为良好（8089分）的，绩效奖金发放标准不变；考核结果为合格（6079分）的，绩效奖金下浮10%；考核结果为不合格（60分以下）的，绩效奖金下浮30%。（二）岗位晋升与调整1.连续两年考核结果为优秀的安全生产管理人员，在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。2.考核结果为不合格的安全生产管理人员，公司将视情况进行岗位调整或培训补考。经补考仍不合格的，予以辞退。（三）表彰与奖励对考核结果为优秀的安全生产管理人员，公司将给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并在全公司范围内进行宣传推广。六、培训与补考（一）培训1.对于考核结果为合格但存在部分不足的安全生产管理人员，公司将组织针对性的培训，帮助其提升业务水平和综合素质。2.培训内容根据考核结果中存在的问题确定，包括安全生产法律法规、安全管理知识、实际操作技能等方面。3.培训方式采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式，确保培训效果。（二）补考1.考核结果为不合格的安全生产管理人员，公司将安排补考。补考时间在考核结果公布后的一个月内进行。2.补考内容与定期考核内容相同，难度与定期考核一致。3.补考成绩仍不合格的，按照本制度第五章考核结果应用的相关规定进行处理。七、申诉与处理（一）申诉渠道安全生产管理人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的10个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.公司安全管理部门接到申诉后，应及时组织调查核实。2.调查核实过程中，应充分听取申诉人的意见和相关部门及人员的陈述，查阅相关资料和记录。3.根据调查核实结果，如考核结