养护安全生产考核制度

PAGE养护安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强养护安全生产管理，规范养护作业行为，确保养护工作安全、高效进行，保障员工生命安全和财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司从事养护工作的所有部门、班组及员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价员工的安全生产表现。2.全面考核原则：对养护安全生产的各个环节、各个岗位进行全面考核，涵盖安全操作规程执行、安全设施维护、安全教育培训、事故应急处理等方面。3.激励与约束并重原则：通过考核，对安全生产表现优秀的部门和员工给予奖励，激励其持续保持良好的安全业绩；对违反安全规定的行为进行严肃处理，起到约束作用，促进全体员工遵守安全制度。二、考核内容与标准（一）安全操作规程执行情况1.养护作业前是否按照规定对作业设备、工具进行检查，确保其性能良好、安全可靠。如未进行检查或检查不认真，发现一次扣[X]分。是否正确穿戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、安全带、防护手套等。未按要求穿戴或使用的，每次扣[X]分。2.养护作业过程中是否严格遵守各类养护作业的安全操作规程，如道路清扫、绿化修剪、桥梁检测等。违反操作规程的，每次视情节轻重扣[X][X]分。在进行高处作业、电气作业、动火作业等危险作业时，是否办理相应的审批手续，并严格执行安全措施。未办理审批手续或安全措施落实不到位的，每次扣[X]分。3.养护作业后是否及时清理作业现场，恢复作业区域的安全状态。未及时清理的，每次扣[X]分。是否对作业设备、工具进行妥善保管和维护，发现设备、工具损坏未及时报告或处理的，每次扣[X]分。（二）安全设施维护与管理1.安全警示标志养护作业现场的安全警示标志是否齐全、清晰、醒目，能够有效提示作业风险。标志缺失、损坏或不清晰的，发现一处扣[X]分。是否根据作业情况及时调整安全警示标志的位置和内容，确保其始终发挥警示作用。未及时调整的，每次扣[X]分。2.安全防护设施各类安全防护设施，如防护栏、防护网、安全通道等是否完好无损，能够正常使用。设施损坏未及时修复的，发现一处扣[X]分。是否定期对安全防护设施进行检查和维护，记录完整。未按规定进行检查维护或记录不全的，每次扣[X]分。3.消防设施养护作业区域内的消防设施是否配备齐全，如灭火器、消火栓等，且处于有效状态。消防设施缺失或失效的，发现一处扣[X]分。是否定期对消防设施进行检查、维护和保养，确保其性能良好。未按规定进行操作的，每次扣[X]分。（三）安全教育培训1.参加培训情况员工是否按时参加公司组织的各类安全教育培训活动，包括新员工入职培训、定期安全培训、专项安全培训等。无故缺席一次扣[X]分，迟到、早退一次扣[X]分。员工是否积极参与培训过程中的互动环节，认真学习安全知识和技能。培训表现不佳的，每次扣[X]分。2.培训效果员工是否掌握了与养护工作相关的安全知识和技能，能够在实际工作中正确运用。通过定期考核或实际操作检验，未达到要求的，每人次扣[X]分。部门是否组织内部安全培训，培训计划、内容、记录是否完整。未组织内部培训或培训资料不全的，每次扣[X]分。（四）事故应急处理1.应急预案制定与演练公司是否制定完善的养护安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。未制定或预案不完善的，每次扣[X]分。是否定期组织应急预案演练，并对演练效果进行评估和总结。未按规定进行演练或演练记录不完整的，每次扣[X]分。2.事故报告与处理发生养护安全事故后，是否按照规定及时报告，报告内容是否准确、完整。未及时报告或报告内容不实的，每次扣[X]分。是否积极配合事故调查处理工作，采取有效措施防止事故扩大，减少损失。对事故处理不力的，视情节轻重扣[X][X]分。是否对事故原因进行深入分析，制定整改措施并跟踪落实。未进行事故分析或整改措施未落实的，每次扣[X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立养护安全生产考核领导小组，由公司领导担任组长，各相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核计划、审核考核结果、决定考核奖惩等重大事项。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果以月度考核结果为基础综合评定。（三）考核方式1.日常检查：由安全管理部门和各部门安全管理人员对养护作业现场进行定期或不定期检查，记录员工的安全行为表现，作为考核依据。2.专项检查：针对特定的养护作业项目、安全设施、设备等进行专项检查，对发现的问题进行详细记录和分析，纳入考核范围。3.员工自评与互评：员工对自己在安全生产方面的表现进行自我评价，同时员工之间可以相互评价，评价结果作为考核的参考。4.事故统计与分析：对养护安全事故进行统计和分析，根据事故发生的原因、责任等情况，对相关部门和人员进行考核。（四）考核评分1.考核实行百分制，各项考核内容根据其重要程度设定相应的分值权重。具体分值权重如下：安全操作规程执行情况：[X]分安全设施维护与管理：[X]分安全教育培训：[X]分事故应急处理：[X]分2.根据日常检查、专项检查、员工自评与互评、事故统计与分析等结果，对各项考核内容进行评分，各项得分相加即为该部门或员工的考核总分。（五）考核结果反馈考核结束后，考核领导小组应及时将考核结果反馈给被考核部门和员工。对于考核结果不满意的部门或员工，可在规定时间内提出申诉，考核领导小组应进行调查核实，并给予答复。四、考核结果应用（一）奖励1.年度考核总分在[X]分以上且排名前[X]的部门，授予“年度养护安全生产先进部门”称号，并给予[X]元的奖励。2.年度考核总分在[X]分以上且排名前[X]的员工，授予“年度养护安全生产标兵”称号，并给予[X]元的奖励。3.在养护安全生产工作中表现突出，有创新举措或为公司挽回重大损失的部门和员工，给予额外的专项奖励。（二）惩罚1.月度考核总分低于[X]分的部门，部门负责人需向公司领导提交书面检讨，并制定整改措施。连续两个月月度考核总分低于[X]分的部门，公司将对该部门进行通报批评，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.年度考核总分低于[X]分的员工，给予警告处分，并扣除年度绩效奖金的[X]%。连续两年年度考核总分低于[X]分的员工，公司将予