原煤生产任务奖励制度

PAGE原煤生产任务奖励制度一、总则（一）目的为了充分调动公司原煤生产部门员工的工作积极性和主动性，提高原煤产量和质量，确保公司生产任务的顺利完成，特制定本奖励制度。（二）适用范围本制度适用于公司原煤生产部门全体员工，包括采煤、掘进、运输、通风、安全等岗位的工作人员。（三）基本原则1.公平公正原则：奖励制度的实施应确保公平、公正，根据员工的工作表现和贡献大小进行奖励，不受个人因素影响。2.激励导向原则：通过合理的奖励措施，激励员工积极工作，提高工作效率和质量，推动原煤生产任务的完成。3.及时兑现原则：对符合奖励条件的员工，应及时给予奖励，确保奖励的激励效果。4.与绩效挂钩原则：奖励制度应与员工的绩效考核相结合，根据绩效考核结果确定奖励等级和金额。二、奖励条件与标准（一）产量奖励1.月产量达标奖励当月原煤产量达到公司下达的月度生产计划产量，给予生产部门全体员工人均[X]元的产量达标奖励。若当月产量超过月度生产计划产量，超出部分按照每吨[X]元的标准给予额外奖励。2.季度产量突出奖励季度内累计原煤产量达到公司下达的季度生产计划产量的[X]%及以上，给予生产部门全体员工人均[X]元的季度产量突出奖励。若季度产量超过季度生产计划产量的[X]%，超出部分按照每吨[X]元的标准给予额外奖励。3.年度产量突破奖励年度原煤产量突破公司下达的年度生产计划产量，给予生产部门全体员工人均[X]元的年度产量突破奖励。若年度产量超过年度生产计划产量的[X]%，超出部分按照每吨[X]元的标准给予额外奖励。（二）质量奖励1.原煤质量达标奖励当月原煤质量符合公司规定的质量标准，给予生产部门全体员工人均[X]元的原煤质量达标奖励。若当月原煤质量指标优于公司规定的质量标准，根据质量提升情况给予额外奖励，具体标准为：灰分每降低[X]%，给予每吨[X]元的奖励；硫分每降低[X]%，给予每吨[X]元的奖励。2.质量稳定奖励连续三个月原煤质量稳定在公司规定的质量标准范围内，给予生产部门全体员工人均[X]元的质量稳定奖励。若连续六个月原煤质量稳定在公司规定的质量标准范围内，给予生产部门全体员工人均[X]元的质量稳定奖励，并评选出质量稳定优秀班组，给予该班组[X]元的奖励。（三）安全奖励1.安全无事故奖励当月原煤生产过程中未发生任何安全事故，给予生产部门全体员工人均[X]元的安全无事故奖励。若连续三个月安全无事故，给予生产部门全体员工人均[X]元的安全无事故奖励，并评选出安全先进个人，给予该个人[X]元的奖励。2.安全隐患排查奖励员工发现并及时报告重大安全隐患，避免安全事故发生的，给予[X]元的奖励。员工提出的安全合理化建议被采纳并取得良好效果的，根据建议的重要程度给予[X]元至[X]元的奖励。（四）创新奖励1.技术创新奖励员工在原煤生产技术方面取得创新成果，如改进采煤工艺、提高设备效率等，经公司技术部门鉴定认可后，给予[X]元至[X]元的奖励。创新成果在公司范围内得到推广应用，产生显著经济效益的，给予[X]元至[X]元的奖励，并根据实际效益情况给予额外奖励。2.管理创新奖励员工在原煤生产管理方面提出创新性的管理方法或建议，如优化生产流程、加强成本控制等，经公司管理部门评估认可后，给予[X]元至[X]元的奖励。管理创新措施在公司范围内实施后取得良好效果，如提高生产效率、降低生产成本等，给予[X]元至[X]元的奖励，并根据实际效益情况给予额外奖励。（五）团队协作奖励1.班组协作奖励当月班组内部协作良好，工作任务完成出色，给予该班组人均[X]元的班组协作奖励。若班组在季度内多次获得班组协作奖励，且在公司组织的班组竞赛中表现优秀，给予该班组[X]元的团队协作优秀班组奖励。2.部门协作奖励生产部门与其他部门之间协作紧密，共同完成公司重要任务或项目，给予生产部门全体员工人均[X]元的部门协作奖励。若生产部门与其他部门之间在年度内多次获得部门协作奖励，且协作成果显著，给予生产部门[X]元的团队协作优秀部门奖励。三、奖励程序（一）申报1.员工个人或班组应在每月[具体日期]前，将符合奖励条件的相关数据和证明材料提交至生产部门办公室。2.申报材料应包括产量报表、质量检验报告、安全事故记录、创新成果证明、团队协作事迹材料等。（二）审核1.生产部门办公室收到申报材料后，应及时进行整理和初审，核实申报内容的真实性和准确性。2.初审通过后，将申报材料提交至生产部门负责人进行复审，生产部门负责人应根据实际情况进行综合评估，并提出审核意见。（三）公示1.经生产部门审核通过的奖励名单，应在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.在公示期内，如有员工对奖励名单提出异议，生产部门应及时进行调查核实，并根据调查结果进行处理。（四）审批1.公示无异议后，奖励名单报公司领导审批。2.公司领导根据公司实际情况和奖励制度的规定，对奖励名单进行最终审批。（五）发放1.经公司领导审批通过的奖励名单，由人力资源部门负责按照规定的奖励标准和方式进行奖金发放。2.奖励奖金应在审批通过后的[X]个工作日内发放至员工工资账户。四、奖励资金来源奖励资金从公司原煤生产利润中提取，提取比例为[X]%。奖励资金应专款专用，不得挪作他用。五、监督与管理（一）监督机制1.公司设立专门的奖励制度监督小组，由公司领导、人力资源部门、财务部门、审计部门等相关人员组成。2.监督小组负责对奖励制度的实施情况进行定期检查和不定期抽查，确保奖励制度的公平、公正、公开执行。（二）投诉处理1.员工如对奖励制度的实施有任何疑问或投诉，可向监督小组提出。2.监督小组应及时受理员工的投诉，并在[X]个工作日内给予答复。如投诉属实，应及时纠正错误，并对相关责任人进行处理。（