制造业自动化技术员项目实施绩效评定表

制造业自动化技术员项目实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率30%95%每提前完成1%项目节点，增加0.5分，最高加5分；每延迟1%项目节点，扣除0.5分，最低扣除5分。关键里程碑达成率100%每个关键里程碑均按计划完成得满分，未完成则按比例扣分。项目计划完成度98%实际完成度与计划完成度的差值每1%，增减1分。项目变更处理效率90%每提前处理1%变更，增加0.5分，最高加5分；每延迟1%变更处理，扣除0.5分，最低扣除5分。项目文档完整度100%文档提交完整且准确得满分，每缺失或错误1项，扣除2分。自动化设备安装调试设备一次安装合格率25%98%每高于目标1%，增加0.5分，最高加5分；每低于目标1%，扣除0.5分，最低扣除5分。设备调试周期缩短率10%每缩短1%调试周期，增加0.5分，最高加5分；每延长1%调试周期，扣除0.5分，最低扣除5分。设备调试问题解决效率90%每提前解决1%问题，增加0.5分，最高加5分；每延迟解决1%问题，扣除0.5分，最低扣除5分。调试后设备运行稳定性99.5%每高于目标0.1%，增加0.5分，最高加5分；每低于目标0.1%，扣除0.5分，最低扣除5分。调试过程中安全事故率0%无安全事故得满分，每发生1次安全事故，扣除10分。项目成本控制项目实际成本与预算偏差率20%-5%实际成本低于预算目标每1%，增加0.5分，最高加5分；高于预算目标每1%，扣除0.5分，最低扣除5分。备品备件使用合理性95%每高于目标1%，增加0.5分，最高加5分；每低于目标1%，扣除0.5分，最低扣除5分。供应商谈判折扣率8%每高于目标1%，增加0.5分，最高加5分；每低于目标1%，扣除0.5分，最低扣除5分。项目返工成本减少率12%每减少1%返工成本，增加0.5分，最高加5分；每增加1%返工成本，扣除0.5分，最低扣除5分。项目资金使用合规性100%完全合规得满分，每出现1次违规，扣除5分。团队协作与沟通跨部门协作效率25%90%每高于目标1%，增加0.5分，最高加5分；每低于目标1%，扣除0.5分，最低扣除5分。项目风险识别与上报及时性95%每提前上报1%风险，增加0.5分，最高加5分；每延迟上报1%风险，扣除0.5分，最低扣除5分。技术文档分享完整性100%文档分享完整且及时得满分，每缺失或延迟1项，扣除2分。问题反馈与解决响应速度85%每提前响应1%问题，增加0.5分，最高加5分；每延迟响应1%问题，扣除0.5分，最低扣除5分。团队培训与知识传递效果90%每高于目标1%，增加0.5分，最高加5分；每低于目标1%，扣除0.5分，最低扣除5分。本考核表用于评定制造业自动化技术员在项目实施过程中的综合绩效。请根据各维度指标的实际表现，对照评分标准进行打分，最终得分将作为绩效评定的主要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：