化妆品研发产品安全与用户体验绩效评定表_第1页
化妆品研发产品安全与用户体验绩效评定表_第2页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

化妆品研发产品安全与用户体验绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品安全性原料检测合格率40%98%每低于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至0分成品检验达标率99%每低于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至0分用户反馈安全投诉率0.5%每高于目标值0.1%，扣除对应比例的分数，直至0分监管机构抽检合格率100%未达目标则视为不合格，得0分安全报告完整性100%每缺失一项报告，扣除对应比例的分数，直至0分用户体验产品功效满意度30%4.5分（满分5分）按评分比例计算分数，例如目标值4.5分对应满分，每低0.1分扣除对应比例的分数使用舒适度评分4.3分（满分5分）按评分比例计算分数，例如目标值4.3分对应满分，每低0.1分扣除对应比例的分数包装设计满意度4.2分（满分5分）按评分比例计算分数，例如目标值4.2分对应满分，每低0.1分扣除对应比例的分数用户调研参与度100%未达目标则视为不合格，得0分产品迭代改进响应速度90%的用户反馈在1个月内得到响应每低于目标值10%，扣除对应比例的分数，直至0分研发创新性新型原料应用数量20%5种每达成1种，加对应比例的分数，直至目标值专利申请数量2项每达成1项，加对应比例的分数，直至目标值新产品研发周期6个月每超过目标值1个月，扣除对应比例的分数，直至0分研发成果转化率80%每低于目标值5%，扣除对应比例的分数，直至0分技术壁垒突破数量1项每达成1项，加对应比例的分数，直至目标值成本控制与效率研发成本节约率10%10%每高于目标值1%，加对应比例的分数，直至目标值实验成功率85%每低于目标值5%，扣除对应比例的分数，直至0分研发团队协作效率100%的项目按时完成每延迟1个项目，扣除对应比例的分数，直至0分资源利用率90%每低于目标值5%，扣除对应比例的分数，直至0分预算执行偏差率±5%每超出目标值1%，扣除对应比例的分数，直至0分本考核表用于评估化妆品研发人员在产品安全、用户体验、研发创新及成本控制方面的综合绩效。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分按加权平均计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论