体育教练员运动员成绩与团队配合能力考核表

体育教练员运动员成绩与团队配合能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员成绩提升运动员个人项目成绩提升率40%提升15%以运动员考核周期开始与结束成绩的百分比提升值为准，每提升1%计1分，最高不超过20分。运动员团队项目胜率胜率60%考核周期内团队比赛总胜场数除以总比赛场数，结果乘以100%，胜率越高得分越高，最高不超过30分。运动员关键比赛表现获得至少2次关键比赛前三名考核周期内参与的关键比赛（如锦标赛、联赛决赛）中，获得前三名的次数，每次计5分，最高不超过10分。运动员技术动作达标率90%考核周期内运动员技术动作考核合格率，每提升1%计1分，最高不超过20分。运动员体能测试达标率85%考核周期内运动员体能测试合格率，每提升1%计1分，最高不超过15分。团队建设与管理团队凝聚力指数25%80分以上通过团队成员匿名问卷调查得出，满分为100分，得分越高表示团队凝聚力越强，每提升1分计1分，最高不超过25分。团队训练出勤率95%考核周期内团队训练总出勤次数除以总计划训练次数，结果乘以100%，出勤率越高得分越高，最高不超过20分。团队内部冲突解决次数少于2次考核周期内因团队内部矛盾导致的冲突解决次数，每次冲突解决计扣2分，最高扣10分。团队目标完成率90%考核周期内团队设定的阶段性目标（如训练目标、比赛目标）完成百分比，每提升1%计1分，最高不超过25分。教练员指导效果反馈90%以上好评率通过团队成员对教练员指导效果的匿名评分得出，满分100分，得分越高表示教练员指导效果越好，每提升1分计1分，最高不超过20分。战术制定与执行比赛战术制定有效性20%胜率提升5%考核周期内通过教练员制定的战术在比赛中实际胜率提升的百分比，每提升1%计2分，最高不超过15分。战术执行准确率85%考核周期内比赛中运动员对教练员战术执行的平均准确率，通过赛后复盘评估，每提升1%计1分，最高不超过15分。对手分析报告质量全面准确根据赛前对手分析报告的完整性、准确性及实用性进行评分，满分为100分，得分越高表示报告质量越高，最高不超过20分。战术调整及时性比赛中至少3次成功调整考核周期内比赛中根据战况及时调整战术并取得成效的次数，每次成功调整计5分，最高不超过10分。运动员战术理解度90%以上理解率通过赛后测试或访谈评估运动员对战术的理解程度，得分越高表示理解度越高，每提升1%计1分，最高不超过15分。沟通与激励能力运动员满意度15%85分以上通过运动员对教练员沟通效果的匿名问卷调查得出，满分为100分，得分越高表示教练员沟通效果越好，每提升1分计1分，最高不超过15分。激励措施有效性团队士气提升20%通过赛后团队士气调查或访谈评估教练员激励措施的效果，以团队士气提升的百分比表示，每提升1%计1分，最高不超过15分。家长满意度80%以上好评率通过家长对教练员工作沟通效果的匿名评分得出，满分100分，得分越高表示教练员沟通效果越好，每提升1分计1分，最高不超过10分。教练员反馈及时性每次训练后24小时内考核周期内教练员对运动员训练表现的反馈是否及时，按时反馈计满分，延迟反馈每次扣2分，最高扣5分。公开演讲能力至少2次成功演讲考核周期内通过公开演讲（如运动会开幕、团队会议）展示教练员专业形象及沟通能力的次数，每次成功演讲计5分，最高不超过10分。本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员成绩提升、团队建设与管理、战术制定与执行、沟通与激励能力四个维度的综合表现。请根据每个指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、透明。权重分配已根据岗位职责进行合理设置，请重点关注核心业绩类维度。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：