执行董事总经理安全生产责任制考核细则

执行董事总经理安全生产责任制考核细则一、考核目的为确保执行董事总经理切实履行安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障公司员工生命和财产安全，促进公司安全生产形势持续稳定好转，特制定本考核细则。二、考核范围本考核细则适用于公司执行董事总经理的安全生产责任制考核工作。三、考核周期考核周期为年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核内容及评分标准（一）安全管理体系建设（20分）1.安全生产责任制制定与落实（8分）执行董事总经理应组织制定公司各级各部门安全生产责任制，明确各岗位安全职责，得3分。若未组织制定，不得分；制定不完善，酌情扣分。确保安全生产责任制有效落实，定期对责任制落实情况进行检查和考核，得5分。未进行检查考核，不得分；检查考核不及时、不全面，酌情扣分。2.安全管理制度完善（7分）组织建立健全公司安全生产规章制度和操作规程，涵盖安全生产各个环节，得4分。制度缺失或不健全，酌情扣分。定期对安全管理制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性，得3分。未定期修订，不得分；修订不及时、不合理，酌情扣分。3.安全管理机构与人员配备（5分）按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，得3分。未按规定设置或配备，不得分。支持安全管理机构和人员开展工作，赋予其必要的权力和资源，得2分。不支持或干预其正常工作，不得分。（二）安全投入保障（15分）1.安全费用提取与使用（10分）按照国家有关规定足额提取安全生产费用，得5分。未足额提取，不得分。建立安全费用使用台账，确保安全费用专款专用，用于安全生产设施设备购置、维护、更新，安全教育培训等方面，得5分。费用使用不规范、未专款专用，不得分。2.安全设施建设与维护（5分）组织实施安全设施“三同时”制度，确保新建、改建、扩建工程项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，得3分。未执行“三同时”制度，不得分。定期对安全设施进行检查和维护，确保其正常运行，得2分。未定期检查维护，酌情扣分。（三）安全教育培训（15分）1.安全培训计划制定与实施（6分）组织制定公司年度安全教育培训计划，明确培训内容、对象、时间、方式等，得3分。未制定计划，不得分；计划不完善，酌情扣分。按计划组织实施安全教育培训，确保培训覆盖率达到100%，得3分。未按计划实施培训，不得分；培训覆盖率未达要求，酌情扣分。2.主要负责人与安全管理人员培训（4分）执行董事总经理本人按规定参加安全生产知识和管理能力考核，取得相应资格证书，得2分。未取得证书，不得分。督促公司安全管理人员参加培训考核，确保其具备相应的安全管理能力，得2分。安全管理人员未按规定参加培训考核，酌情扣分。3.员工安全培训（5分）组织开展新员工入职三级安全教育培训，未经培训合格不得上岗作业，得3分。存在未经培训上岗情况，不得分。定期组织全体员工进行安全知识和技能培训，提高员工安全意识和应急处置能力，得2分。培训不及时、效果不佳，酌情扣分。（四）安全风险管控与隐患排查治理（25分）1.安全风险辨识与评估（7分）组织开展公司安全风险辨识和评估工作，全面识别生产经营活动中的各类安全风险，得3分。未开展风险辨识评估，不得分；辨识评估不全面，酌情扣分。确定安全风险等级，制定相应的风险管控措施，得4分。风险等级确定不准确、管控措施不完善，酌情扣分。2.隐患排查治理（13分）建立健全隐患排查治理制度，定期组织开展隐患排查工作，得5分。未建立制度或未定期排查，不得分。对排查出的安全隐患，及时进行整改，做到定人、定时、定措施，得6分。隐患整改不及时、不彻底，不得分。建立隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行记录和跟踪，得2分。台账不完整、不规范，酌情扣分。3.重大危险源管理（5分）对公司重大危险源进行登记建档，定期进行检测、评估、监控，得3分。未登记建档或未按规定进行检测、评估、监控，不得分。制定重大危险源应急预案，配备必要的应急救援器材和物资，得2分。应急预案不完善、应急物资配备不足，酌情扣分。（五）应急管理（10分）1.应急预案制定与演练（6分）组织制定公司生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，得3分。应急预案缺失或不完善，酌情扣分。定期组织开展应急预案演练，提高应急处置能力，得3分。未按规定组织演练，不得分；演练效果不佳，酌情扣分。2.应急救援队伍与物资保障（4分）建立应急救援队伍或与专业应急救援队伍签订救援协议，得2分。未建立或未签订协议，不得分。储备必要的应急救援物资和设备，定期进行检查和维护，确保其完好有效，得2分。物资设备储备不足、维护不善，酌情扣分。（六）事故管理（15分）1.事故报告与调查处理（8分）发生生产安全事故后，及时、如实向有关部门报告，不得瞒报、谎报、迟报，得3分。存在瞒报、谎报、迟报情况，不得分。组织或配合事故调查处理工作，按照“四不放过”原则，查明事故原因，追究相关人员责任，制定防范措施，得5分。未按规定进行调查处理，不得分。2.事故防范措施落实（7分）对事故调查提出的防范措施，及时组织落实，防止类似事故再次发生，得5分。防范措施落实不到位，不得分。对事故进行总结分析，吸取教训，改进安全生产工作，得2分。未进行总结分析或未改进工作，酌情扣分。五、考核方法1.资料审查：查阅公司安全生产相关文件、记录、台账等资料，核实执行董事总经理安全生产责任制落实情况。2.现场检查：深入公司生产经营现场，检查安全设施设备运行、隐患排查治理、员工操作规范等情况。3.人员访谈：与公司员工、安全管理人员等进行访谈，了解执行董事总经理在安全生产工作中的领导作用和履职情况。六、考核结果评定考核总分100分，考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（7089分）、合格（6069分）、不合格（60分以下）四个等级。七、奖惩措施1.奖励考核结果为优秀的，给予执行董事总经理一定的物质奖励和荣誉表彰，如颁发奖金、荣誉证书等。在公司内部进行宣传推广，树立安全生产工作榜样。2.惩