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文档简介
环保公司项目专员环保效果评估考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行效率项目按时完成率30%95%实际完成率每低1%,扣0.5分,最高扣10分项目文档提交及时性98%每迟交一次文档扣2分,最高扣10分现场问题响应速度90分钟内响应首次响应超时每分钟扣0.1分,最高扣5分资源使用合理性预算偏差不超过5%预算偏差每超1%,扣0.5分,最高扣10分团队协作配合度无重大协作问题每出现一次协作问题扣2分,最高扣10分环保效果达成污染物减排量达标率35%100%每低1%,扣1分,最高扣15分环境指标改善率提升15%每低1%,扣0.8分,最高扣15分监测数据准确性误差率低于2%误差率每高0.1%,扣1分,最高扣10分合规性达标率100%每低1%,扣1.5分,最高扣15分第三方满意度评分4.5分以上每低0.1分扣1分,最高扣10分数据分析与报告报告提交完整度20%100%每缺少一项关键数据扣2分,最高扣10分数据可视化质量清晰直观图表不清晰或不直观扣2分,最高扣5分分析建议有效性80%以上建议被采纳采纳率每低5%,扣1分,最高扣10分报告提交准时率100%每迟交一次扣2分,最高扣5分报告纠错率0.5%以下错误率每高0.1%,扣1分,最高扣5分持续改进与创新改进方案提出数量15%每年至少5项每少一项扣1分,最高扣7.5分方案实施成功率80%以上成功率每低5%,扣0.5分,最高扣7.5分新技术应用探索参与至少1项新技术应用未参与扣5分知识分享贡献度至少分享2次每少一次扣2分,最高扣5分成本优化效果降低3%以上成本每低1%,扣0.5分,最高扣7.5分本考核表旨在全面评估项目专员在环保效果评估方面的综合表现。请根据各维度指标实际完成情况,结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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