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文档简介

交通运输业货车司机运输效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运输准时率准时完成订单比例35%95%按实际完成订单数与总订单数的比例计算，每低1%扣除0.5分，最低扣至0分超时订单次数0次每发生1次超时订单扣除1分，最高扣至-10分紧急订单响应时间10分钟内响应时间每超过1分钟扣除0.2分，最高扣至-5分计划偏离度5%以内实际运输路线与计划路线偏差超过5%扣除0.5分，最高扣至-5分取消订单次数0次每发生1次取消订单扣除1分，最高扣至-10分运输成本控制燃油消耗效率25%每百公里8升实际燃油消耗每高于目标值1升扣除0.5分，最高扣至-5分车辆维护费用每月500元以内每月实际维护费用每高于目标值100元扣除0.5分，最高扣至-5分过路费节约率10%以上实际过路费支出占预计支出比例每低1%扣除0.5分，最低扣至-5分违章罚款次数0次每发生1次违章罚款扣除1分，最高扣至-10分货物损耗率0.5%以内货物损耗率每超过0.5%扣除0.5分，最高扣至-5分安全驾驶表现事故发生次数30%0次发生轻微事故扣除2分，一般事故扣除5分，严重事故扣除10分，最高扣至-20分违章记录次数0次每发生1次违章记录扣除1分，最高扣至-10分安全培训完成率100%未完成所有安全培训扣除2分，最高扣至-5分安全检查合格率100%每次检查不合格扣除1分，最高扣至-5分驾驶行为评分90分以上根据GPS数据分析驾驶行为，每低1分扣除0.2分，最低扣至-10分客户满意度客户评价得分10%4.5分以上客户评价每低0.1分扣除0.5分，最低扣至2分客户投诉次数0次每发生1次客户投诉扣除1分，最高扣至-5分货物交接及时性100%货物交接延迟超过15分钟扣除0.5分，最高扣至-5分客户反馈收集率100%未收集客户反馈扣除1分，最高扣至-5分服务主动性100%未主动提供增值服务扣除1分，最高扣至-5分本考核表旨在全面评估货车司机的运输效率，包括运输准时率、运输成本控制、安全驾驶表现和客户满意度四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并对照评分标准进行打分。最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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