艺术教育机构艺术导师教学成果及学生评价绩效评定表

艺术教育机构艺术导师教学成果及学生评价绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学成果学生作品质量提升率40%学生作品平均评分提升15%按学期末学生作品评分与学期初评分差值计算，每提升1%得1分，最高20分学生参与竞赛获奖数量指导学生参与校级及以上艺术竞赛，获奖不少于3项校级一等奖计5分，二等奖计3分，三等奖计1分，超目标部分每项额外加2分课程完成率本学期课程完成率不低于95%每低1%扣1分，最低0分学生进步率期末考核中，85%以上的学生达到或超出预期目标达85%得20分，达90%得25分，达95%得30分，超95%每高5%加5分教材开发贡献参与至少1套校本教材或教具开发完成基础版本得10分，完成试用版得15分，完成正式版得20分学生评价学生满意度评分30%学生匿名满意度调查得分不低于4.5分（满分5分）每低0.1分扣3分，最低0分家长反馈质量家长反馈中正面评价占比不低于80%80%得20分，85%得25分，90%得30分，超90%每高5%加5分学生出勤率所带班级学生平均出勤率不低于90%每低1%扣2分，最低0分学生行为改善学期内协助改善至少2名学生的课堂纪律或学习态度问题完成1名得5分，完成2名得10分，完成3名得15分学生成长记录完整性每位学生成长档案完整记录率不低于95%每低1%扣1分，最低0分教学创新教学方法创新20%每学期至少实施1项新的教学工具或方法并取得良好效果实施并提交案例得5分，实施并获学生好评得8分，获校级推广得10分公开课/讲座参与参与至少1次校级公开课或社区艺术讲座完成基础准备得5分，获好评得8分，获表彰得10分教研活动贡献提交至少1篇高质量教学论文或案例至教研组提交基础材料得5分，获教研组采纳得8分，获区级以上发表得10分跨学科合作与其他学科教师联合开展至少1次艺术融合活动完成活动设计得5分，活动获师生好评得8分，获校级以上表彰得10分新技术应用将至少1项数字化工具（如AR/VR、在线平台）应用于教学应用基础功能得5分，创新应用得8分，形成教学示范得10分职业素养团队协作10%积极参与部门例会及团队活动，提出建设性意见占比不低于70%达70%得5分，达80%得7分，达90%得8分，达100%得10分专业发展年度参加至少2次专业培训或取得相关资格证书完成1次得4分，完成2次得7分，完成3次得10分安全责任无教学安全事故发生，学生活动器械使用规范率达100%无事故得10分，出现轻微问题处理得当扣2分出勤与守时月度迟到/早退次数不超过2次0次得5分，1次得4分，2次得3分，3次及以上得0分家长沟通效率每月主动与至少30%学生家长进行有效沟通达30%得5分，达50%得7分，达70%得8分，达100%得10分本考核表用于全面评估艺术导师在教学成果、学生评价、教学创新及职业素养四个维度的综合表现。请各考核人对对应指标进行评分，最终绩效得分=Σ（单项得分×权重）。权重分配说明：教学成果（40%）为核心业绩指标，学生评价（30%）反映教学口碑，教学创新（20%）体现专业成长，职业素养（10%）保障基本职业规范。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名