新闻编辑与采访团队绩效考核表

新闻编辑与采访团队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与准确性稿件原创率40%80%按稿件原创比例计算，每高5%加1分，最高加8分，低于80%每低5%扣1分，最低扣8分内容准确性100%出现事实性错误扣3分/次，无错误得满分标题吸引力90分由编辑团队互评打分，每高2分加1分，最高加10分，低于90分每低2分扣1分，最低扣10分深度报道质量5篇/季度每完成1篇深度报道加2分，最高加10分，未完成按比例扣分读者反馈90%好评率根据读者评论统计，每高5%加1分，最高加10分，低于90%每低5%扣1分，最低扣10分采访执行效率采访完成率25%90%按计划完成采访比例计算，每高5%加1分，最高加10分，低于90%每低5%扣1分，最低扣10分采访资料完整性95%资料完整率达95%以上得满分，每低5%扣1分，最低扣10分采访对象满意度85分通过采访对象回访打分，每高2分加1分，最高加10分，低于85分每低2分扣1分，最低扣10分采访时间管理100%按计划准时完成采访得满分，每延误30分钟扣1分，最低扣10分突发新闻响应速度1小时内到位每提前10分钟响应加1分，最高加5分，延迟响应按比例扣分，最低扣5分团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%按跨部门协作任务完成比例计算，每高5%加1分，最高加10分，低于95%每低5%扣1分，最低扣10分团队内部沟通有效性90分通过团队互评打分，每高2分加1分，最高加10分，低于90分每低2分扣1分，最低扣10分会议参与度100%全勤得满分，每缺席1次扣2分，最低扣10分意见反馈质量积极建设性根据同事反馈，提出建设性意见比例高得满分，一般得70分，低质量或无意见得40分知识共享贡献2次/季度每分享1次有效知识或经验加2分，最高加10分，未完成按比例扣分，最低扣10分创新与拓展报道形式创新15%3种每创新1种报道形式加3分，最高加15分，未完成按比例扣分，最低扣15分新媒体平台拓展1个新平台每拓展1个有效新媒体平台加5分，最高加10分，未完成按比例扣分，最低扣10分专题策划质量80分由编辑委员会打分，每高2分加1分，最高加10分，低于80分每低2分扣1分，最低扣10分受众增长贡献10%通过报道直接带动受众增长比例计算，每高5%加1分，最高加10分，低于10%每低5%扣1分，最低扣10分行业影响力3篇/年每发表1篇被行业转载或引用的报道加3分，最高加15分，未完成按比例扣分，最低扣15分本考核表旨在全面评估新闻编辑与采访团队的工作表现，请根据各维度指标进行客观评分。权重分配为：内容质量与准确性40%，采访执行效率25%，团队协作与沟通20%，创新与拓展15%。评分时需结合具体目标值和评分标准，确保考核结果公平、公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：