电影制片厂制片人项目管理与市场回报率绩效评定表

电影制片厂制片人项目管理与市场回报率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量控制项目按时交付率30%100%100%的项目按计划完成交付得满分，每延迟1%扣除2%，最低得0分剧本审核通过率95%通过率每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过100分拍摄计划完成率98%完成率每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过100分后期制作质量评分85分根据行业评审团评分，每高于目标1分加0.2分，最低得0分项目成本控制率102%总成本控制在预算内（102%以内）得满分，每超出1%扣除1%，最低得0分市场推广与票房表现首周票房占比（预期）35%40%首周票房占总票房比例每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过100分总票房达成率120%总票房每高于预期1%加0.5分，低于预期1%减0.5分，最低得0分国内院线覆盖范围30个覆盖院线每高于目标1个加0.3分，低于目标1个减0.3分，最低得0分海外发行国家数量5个发行国家每高于目标1个加0.5分，低于目标1个减0.5分，最低得0分社交媒体讨论热度100万次总讨论量每高于目标1万加0.2分，低于目标1万减0.2分，最低得0分团队协作与资源整合导演与主创满意度20%4.5分（5分制）满意度评分每高于目标0.1分加0.2分，低于目标0.1分减0.2分，最低得0分供应商合作稳定性95%合作供应商满意度评分每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过100分部门协作响应速度90%协作请求响应时间每高于目标1%减0.3分，低于目标1%加0.3分，最低得0分人才引进与培养2名引进或培养关键人才每高于目标1名加0.5分，低于目标1名减0.5分，最低得0分跨部门项目参与率80%参与跨部门项目比例每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过100分创新与品牌价值提升原创剧本占比15%50%原创剧本占比每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过100分获奖情况1项获得重要奖项每高于目标1项加1分，无获奖则不得分品牌影响力提升20%品牌搜索指数或媒体曝光量提升比例每高于目标1%加0.3分，低于目标1%减0.3分，最低得0分新技术应用（如VR/AR）1项成功应用新技术每高于目标1项加1分，无应用则不得分行业影响力评分4.0分（5分制）行业专家或媒体评分每高于目标0.1分加0.2分，低于目标0.1分减0.2分，最低得0分本考核表旨在全面评估制片人在项目管理、市场回报、团队协作及创新品牌建设方面的综合表现。请根据各项指标的具体要求进行评分，最终得分将依据各维度权重计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：