电力安全生产考核制度_第1页
电力安全生产考核制度_第2页
电力安全生产考核制度_第3页
电力安全生产考核制度_第4页
电力安全生产考核制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE电力安全生产考核制度一、总则(一)目的为了加强公司电力安全生产管理,规范安全生产行为,落实安全生产责任,预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在电力生产、运行、维护、检修等活动中的安全生产考核。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,严格按照考核标准进行考核,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:对安全生产工作的各个环节、各个岗位进行全面考核,涵盖安全管理、设备运行、人员操作等方面。3.动态考核原则:根据安全生产工作的实际情况和变化,及时调整考核内容和标准,实行动态管理。4.奖惩结合原则:考核结果与员工的绩效、薪酬、晋升等挂钩,奖优罚劣,激励员工积极参与安全生产工作。(四)引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《电力安全生产监督管理办法》3.《电力设备典型消防规程》4.《电业安全工作规程》(热力和机械部分、电气部分)等相关电力行业标准二、考核组织与职责(一)考核领导小组成立以公司主要领导为组长,各部门负责人为成员的电力安全生产考核领导小组。负责审定考核制度、考核标准,审批考核结果,研究解决考核工作中的重大问题。(二)考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门,由安全管理部门负责人担任组长,成员包括各专业安全管理人员。负责具体实施安全生产考核工作,制定考核计划,组织考核评分,汇总考核结果,提出奖惩建议等。(三)各部门职责1.安全管理部门负责制定、修订和完善电力安全生产考核制度及标准。组织开展安全生产日常检查、专项检查和定期考核工作。对考核结果进行汇总、分析和通报,提出改进措施和建议。负责与考核相关的资料收集、整理和归档工作。2.生产部门负责本部门电力生产设备的运行、维护和检修工作,确保设备安全可靠运行。组织本部门员工学习安全生产规章制度,开展安全生产培训和教育活动。对本部门发生的安全生产事故进行调查、分析和处理,并及时上报。配合安全管理部门做好安全生产考核工作,提供相关资料和数据。3.其他部门按照“管业务必须管安全”的原则,负责本部门业务范围内的安全生产工作,落实安全生产责任。协助安全管理部门和生产部门做好安全生产考核相关工作,提供必要的支持和配合。三、考核内容与标准(一)安全管理考核1.安全生产责任制落实情况各部门、各岗位安全生产责任制明确,签订安全生产责任书,且责任落实到位。(10分)定期对安全生产责任制进行修订和完善,适应公司发展和安全生产工作需要。(5分)各级管理人员和员工熟悉并履行本岗位安全生产职责,无安全生产责任事故。(5分)2.安全管理制度执行情况严格执行公司各项安全管理制度,如安全检查制度、安全教育培训制度、安全奖惩制度等。(10分)对安全管理制度的执行情况进行监督检查,及时发现和纠正违规行为。(5分)安全管理制度执行记录完整、准确,档案资料齐全。(5分)3.安全风险管控情况定期开展安全风险评估和隐患排查治理工作,建立安全风险清单和隐患台账。(10分)对安全风险和隐患进行分级管理,制定针对性的管控措施,及时消除隐患。(10分)重大安全风险和隐患得到有效监控和治理,未发生因风险管控不力导致的事故。(10分)4.安全培训教育情况制定年度安全培训教育计划,按计划组织开展各类安全培训教育活动。(10分)员工安全培训教育记录完整,培训内容符合要求,员工安全意识和技能得到提高。(10分)新员工入职、转岗、复工等及时进行三级安全教育培训,培训合格后方可上岗。(5分)5.应急管理情况制定完善的应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。(10分)定期组织应急演练,演练计划、方案、记录齐全,演练效果良好。(10分)应急救援物资配备齐全、完好,存放地点合理,定期进行检查和维护。(5分)发生事故时,能够迅速启动应急预案,有效开展应急救援工作,最大限度减少事故损失。(5分)(二)设备运行考核1.设备运行维护情况设备运行参数正常,设备巡检记录完整,及时发现和处理设备缺陷。(10分)按照设备维护保养计划,定期对设备进行维护保养,设备维护保养记录齐全。(10分)设备完好率达到规定标准,无因设备维护不当导致的事故。(10分)2.设备检修管理情况设备检修计划合理,检修方案科学,检修过程严格执行安全技术措施。(10分)检修质量符合标准要求,检修验收记录完整,设备检修后运行正常。(10分)检修资料档案齐全,包括检修计划、方案、记录、报告等。(5分)3.设备技术改造情况根据公司发展和安全生产需要,积极推进设备技术改造工作。(5分)设备技术改造项目立项、设计、施工、验收等程序规范。(5分)设备技术改造后,设备性能和安全性得到有效提升。(5分)(三)人员操作考核1.操作规范执行情况员工严格遵守电力安全工作规程和操作规程,操作前进行危险点分析,操作过程中正确使用安全工器具。(10分)操作票填写规范、准确,操作监护制度执行严格,无违规操作行为。(10分)操作后及时进行设备检查和记录,确保操作质量。(5分)2.岗位技能水平员工具备本岗位所需的专业知识和技能,能够熟练完成本岗位工作任务。(10分)定期组织员工技能培训和考核,员工技能水平不断提高。(5分)在公司组织的技能竞赛或技术比武中取得优异成绩。(5分)3.工作态度与责任心员工工作认真负责,积极主动,服从工作安排,无推诿扯皮现象。(10分)对待安全生产工作高度重视,严格遵守劳动纪律,无违规违纪行为。(10分)在安全生产工作中表现突出,为公司安全生产做出贡献。(5分)四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查考核:安全管理部门和各专业安全管理人员定期对公司各部门、各岗位的安全生产工作进行日常检查,根据检查情况进行评分考核。2.专项检查考核:针对季节性安全、重大活动保电、设备检修等专项工作,组织开展专项检查,对专项工作落实情况进行考核。3.定期综合考核:每季度或每半年对公司各部门进行一次安全生产综合考核,全面评价各部门安全生产工作情况。4.事故考核:发生安全生产事故后,按照事故调查处理结果,对相关责任部门和责任人进行考核。(二)考核周期1.日常检查考核:每周至少进行一次。2.专项检查考核:根据专项工作安排适时进行。3.定期综合考核:每季度末或每半年末进行。4.事故考核:在事故调查处理结束后立即进行。五、考核评分与结果应用(一)考核评分1.考核工作小组按照考核内容与标准,对被考核对象进行评分,满分为100分。2.各项考核指标根据其重要程度设定相应的权重,计算综合得分。3.考核评分采用扣分制,对于违反安全生产规章制度、发生安全生产事故等行为,按照相应的扣分标准进行扣分。(二)考核结果等级划分1.优秀(90分及以上):安全生产工作成绩突出,各项考核指标均达到优秀标准,无任何安全生产违规行为和事故。2.良好(8089分):安全生产工作表现较好,大部分考核指标达到良好标准,有轻微违规行为但未造成事故。3.合格(6079分):安全生产工作基本符合要求,部分考核指标存在一定问题,无重大违规行为和事故。4.不合格(60分以下):安全生产工作存在较多问题,部分考核指标严重不符合要求,发生安全生产事故或存在重大安全隐患。(三)考核结果应用1.绩效奖金挂钩:考核结果与员工的绩效奖金直接挂钩,优秀等级的员工给予适当的绩效奖励,不合格等级的员工扣减一定比例的绩效奖金。2.薪酬调整:连续多次考核优秀的员工,在薪酬调整时给予优先考虑;考核不合格的员工,根据情况进行降薪或调整岗位。3.晋升晋级:在同等条件下,优先晋升考核优秀的员工;考核不合格的员工,暂停晋升晋级资格。4.评先评优:考核结果作为评先评优的重要依据,优秀等级的部门和员工优先推荐参加各类先进评选。5.培训教育:针对考核中发现的问题,对相关部门和员工进行针对性的培训教育,帮助其提高安全生产水平。六、奖惩规定(一)奖励1.在安全生产工作中表现突出,有下列情形之一的,给予奖励:及时发现并消除重大安全隐患,避免重大事故发生的。在安全生产技术创新、管理创新等方面取得显著成效的。积极参与应急救援工作,表现英勇,为减少事故损失做出重要贡献的。连续多年安全生产考核优秀,为公司安全生产工作树立榜样的。2.奖励方式包括:通报表扬。颁发荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励。在绩效、薪酬、晋升等方面给予优先考虑。(二)惩罚1.违反安全生产规章制度,有下列情形之一的,给予惩罚:未履行安全生产责任制,导致发生一般安全生产事故的。违反安全操作规程,造成设备损坏或人员轻伤的。安全培训教育不到位,员工安全意识淡薄,多次出现违规行为的。对安全检查发现的问题和隐患未及时整改,导致问题扩大的。应急管理工作不到位,发生事故时未能有效开展应急救援的。2.惩罚方式包括:通报批评。责令限期整改。扣减绩效奖金。调整岗位。给予行政处分。情节严重的,依法解除劳动合同。七、申诉与复查(一)申诉被考核对象对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向考核工作小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据材料。(二)复查考核工作小组收到申诉后

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论