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文档简介
PAGE教培办公室制度规范要求一、总则1.目的本制度旨在规范教培办公室的各项工作流程,确保教学培训工作的顺利开展,提高工作效率,保障教学质量,维护公司正常运营秩序,为学员提供优质、高效、规范的教学服务。2.适用范围本制度适用于教培办公室全体工作人员,包括教学管理人员、教师、行政人员等。3.制定依据本制度依据国家相关法律法规以及教育行业的标准规范制定,确保教培工作合法合规、有序进行。二、工作纪律1.考勤制度全体工作人员应严格遵守公司的考勤时间,按时上下班,不得迟到、早退。如需请假,应提前按照规定填写请假申请表,经批准后方可离岗。请假审批流程根据请假天数不同而有所区别,一天以内由部门主管批准,一天以上至三天由分管领导批准,三天以上由总经理批准。无故旷工者,按照公司规定扣除相应工资,并视情节轻重给予警告、记过等处分。2.工作态度秉持敬业精神,认真履行工作职责,积极主动地完成各项工作任务,不得敷衍塞责、推诿扯皮。对待学员要热情、耐心、细致,不得歧视、侮辱学员,树立良好的职业形象。保持积极向上的工作心态,勇于面对工作中的挑战和困难,不断提升自身业务能力和综合素质。3.保密规定严格遵守公司的保密制度,对涉及公司教学资料、学员信息、商业机密等内容予以保密,不得泄露给任何无关人员。妥善保管工作中涉及的各类文件、资料、数据等,未经批准不得擅自复制、传播或带出公司。在与外部单位或人员交流合作时,要严格把控信息披露范围,确保公司机密信息安全。三、教学管理规范1.教学计划制定根据公司的培训目标和学员需求,制定科学合理的教学计划。教学计划应明确教学内容、教学方法、教学进度、考核方式等详细信息。教学计划需经部门主管审核,分管领导批准后实施。在实施过程中,如因特殊情况需要调整教学计划,应提前提出申请,说明调整原因和调整内容,经批准后方可进行调整。2.教师管理建立教师选拔、任用、考核机制。教师应具备相应的专业知识和教学能力,持有相关教师资格证书。定期组织教师参加教学培训和教研活动,不断提升教师的教学水平和专业素养。对教师的教学工作进行定期考核,考核内容包括教学质量、学员满意度、教学成果等方面。根据考核结果进行奖惩,激励教师不断提高教学质量。3.学员管理在招生阶段,要向学员详细介绍培训课程的内容、收费标准、教学安排等信息,确保学员知情权。建立学员档案,记录学员的基本信息、学习情况、考核成绩等内容,以便跟踪学员学习进度和提供个性化服务。加强与学员的沟通交流,及时了解学员的学习需求和困难,为学员提供必要的帮助和支持。严格执行学员考勤制度,对旷课迟到的学员进行相应处理,保障教学秩序。四、教学质量保障1.教学过程监控教学管理人员应定期对教学过程进行检查,包括教师授课情况、学员课堂表现、教学设施设备运行情况等。建立教学反馈机制,鼓励学员对教学过程中存在的问题提出意见和建议。教学管理人员应及时收集学员反馈信息,并反馈给教师进行改进。定期组织教学观摩活动,促进教师之间的相互学习和交流,共同提高教学质量。2.教材与教具管理选用符合教学大纲和学员需求的教材和教具,确保教材内容准确、实用,教具质量可靠、适用。建立教材和教具采购、验收、保管、发放、回收等管理制度,严格把控教材和教具的质量和使用情况。定期对教材和教具进行更新和补充,以适应教学内容和学员需求的变化。3.教学评估与改进定期开展教学评估工作,通过学员考核成绩、学员满意度调查、教学质量评估等方式,对教学效果进行全面评估。根据教学评估结果,分析教学过程中存在的问题和不足,制定针对性的改进措施,并跟踪改进措施的实施效果。将教学评估与改进工作纳入教师绩效考核体系,激励教师不断提高教学质量。五、行政事务管理1.办公用品管理制定办公用品采购计划,根据工作需要合理采购办公用品,避免浪费。建立办公用品领用制度,工作人员需填写领用申请表,经批准后到指定地点领取办公用品。定期对办公用品进行盘点,确保办公用品账实相符。对办公用品的使用情况进行统计分析,合理控制办公用品费用支出。2.文件与档案管理规范文件的收发、传阅、归档流程。收到文件后应及时登记,并按照规定进行传阅和处理。文件处理完毕后,应及时归档保存,便于查阅和管理。建立档案管理制度,对教学资料、学员档案、行政文件等各类档案进行分类整理、编号存放。档案管理人员应定期对档案进行检查和维护,确保档案的完整性和安全性。严格执行档案借阅制度,因工作需要借阅档案的人员,需填写借阅申请表,经批准后方可借阅。借阅期限届满后,应及时归还档案。3.会议与活动组织负责组织公司内部的各类会议和活动,包括教学研讨会、工作总结会、学员活动等。在会议和活动组织前,应制定详细的方案,明确会议和活动的主题、时间、地点、参会人员、议程安排等内容。做好会议和活动的准备工作,包括场地布置、资料准备、设备调试等。会议和活动期间,要做好服务保障工作,确保会议和活动顺利进行。会议和活动结束后,及时对会议和活动的效果进行总结评估,为今后的组织工作提供经验参考。六、财务与资产管理1.财务制度严格遵守国家财务法律法规和公司财务管理制度,规范财务核算流程,确保财务数据真实、准确、完整。按照规定编制财务预算和决算报告,加强财务管理和成本控制,合理安排资金使用,提高资金使用效益。定期进行财务审计,接受公司内部审计和外部审计机构的监督检查,及时发现和纠正财务管理中存在的问题。2.资产管理建立固定资产管理制度,对办公设备、教学设备、交通工具等固定资产进行登记、入账、折旧、清查等管理。定期对固定资产进行盘点,确保固定资产账实相符。对固定资产的购置、处置、报废等事项,应按照规定进行审批和处理。加强对流动资产的管理,包括现金、银行存款、应收账款、存货等。严格执行现金管理制度,确保资金安全。定期对应收账款进行清理,及时回收款项。合理控制存货库存,避免积压和浪费。七、安全管理1.安全责任制度建立健全安全管理责任体系,明确各级人员的安全职责,将安全责任落实到每个岗位和每个人。部门主管为部门安全管理第一责任人,负责组织实施本部门的安全管理工作。工作人员应严格遵守安全管理制度,做好本岗位的安全工作。2.安全教育与培训定期组织工作人员参加安全教育培训,提高工作人员的安全意识和安全技能。安全教育培训内容包括消防安全、用电安全、信息安全等方面。对新入职员工进行入职安全教育培训,使其了解公司的安全管理制度和工作环境,掌握基本的安全知识和技能。在重要节假日、重大活动前,开展针对性的安全教育培训,确保安全工作落实到位。3.安全检查与隐患排查定期开展安全检查工作,检查内容包括办公场所、教学场地、设备设施等方面的安全情况。安全检查应做到全面、细致、不留死角。建立安全隐患排查治理机制,对检查中发现的数据安全隐患应及时进行登记,并制定整改措施,明确整改责任人,限期整改。对重大安全隐患,应立即停止相关工作,采取有效措施进行整改,确保安全。4.应急管理制定完善的应急预案,包括火灾应急预案、地震应急预案、信息安全应急预案等。应急预案应明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。定期组织应急演练,提高
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