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文档简介
PAGE生产制造企业财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范生产制造企业的财务行为,加强财务管理和经济核算,确保企业财务工作的顺利开展,提高企业经济效益,保障企业可持续发展。(二)适用范围本制度适用于本生产制造企业及其所属各部门、各分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映企业的财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖企业财务管理的各个方面,确保财务工作无遗漏。4.及时性原则:及时进行财务核算、报告和分析,为企业决策提供及时准确的财务信息。5.效益性原则:在保证财务工作规范的前提下,注重提高资金使用效益,降低财务成本。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设置企业设立独立的财务部门,负责全面财务管理工作。财务部门应根据企业规模和业务需求,合理设置财务核算、资金管理、成本控制、预算管理、财务分析等岗位,明确各岗位职责和分工。(二)财务人员配备1.财务部门应配备具备专业知识和技能的财务人员,包括会计、出纳、财务主管等。财务人员应具备相应的会计从业资格证书,部分关键岗位人员还应具备中级以上会计职称。2.定期对财务人员进行培训和考核,提高其业务水平和综合素质,以适应企业发展的需要。(三)财务人员职责1.会计职责按照国家统一会计制度的规定,进行会计核算,包括设置会计科目、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务报表等。负责财务数据的收集、整理和分析,为企业决策提供财务依据。定期对企业财务状况进行内部审计,确保财务数据的准确性和合规性。2.出纳职责负责企业现金收付、银行结算等资金收支业务,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券、空白支票和有关印章等。3.财务主管职责负责财务部门的日常管理工作,制定财务工作计划和目标,并组织实施。审核财务报表和重要财务事项,为企业管理层提供财务决策支持。协调与外部金融机构、税务机关等相关部门的关系,维护企业良好的财务形象。三、会计核算(一)会计政策与会计估计1.企业应根据国家统一会计制度和企业实际情况,制定适合本企业的会计政策和会计估计,并保持相对稳定。2.会计政策和会计估计的变更应按照规定程序进行审批,并在财务报表附注中予以披露。(二)会计凭证与账簿1.会计凭证包括原始凭证和记账凭证。原始凭证应真实、合法、有效,记账凭证应根据审核无误的原始凭证编制。2.企业应按照规定设置总账、明细账、日记账等账簿,进行全面、系统的会计核算。账簿记录应及时、准确、完整,做到账证相符、账账相符、账实相符。(三)财务报表1.企业应按照国家统一会计制度的规定,定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报表应真实、准确、完整,经企业负责人、财务主管签字盖章后对外报送。同时,应按照规定进行财务报表附注的编制,对重要会计政策、会计估计变更、重大事项等进行详细说明。四、资金管理(一)资金筹集1.企业应根据生产经营需要,合理筹集资金,拓宽融资渠道,确保资金供应。2.筹集资金的方式包括银行借款、发行债券、股权融资等。企业应根据自身实际情况选择合适的融资方式,并按照相关法律法规的规定办理手续。3.对筹集的资金应进行严格管理,确保资金安全,合理安排资金用途,提高资金使用效益。(二)资金使用1.企业应建立健全资金审批制度,明确资金使用的审批流程和权限。重大资金支出应实行集体决策。2.资金使用应严格按照预算执行,确保资金专款专用。对超预算的资金支出应进行严格审批。3.加强对资金使用的监控,定期对资金使用情况进行检查和分析,及时发现和解决资金使用过程中存在的问题。(三)资金结算1.企业应加强资金结算管理,规范资金结算流程,确保资金结算安全、准确、及时。2.严格执行银行账户管理制度,按照规定开设和使用银行账户,不得出租、出借银行账户。3.加强对票据的管理,严格票据的购买、保管、使用和核销等环节的控制,防止票据丢失、被盗用等情况的发生。五、成本费用管理(一)成本核算1.企业应建立健全成本核算制度,明确成本核算对象、成本项目和成本计算方法。2.按照规定的成本核算方法,对生产经营过程中发生的各项成本费用进行归集、分配和核算,准确计算产品成本和期间费用。3.定期对成本核算结果进行分析和评价,找出成本管理中存在的问题,采取有效措施降低成本。(二)费用控制1.企业应建立费用预算管理制度,对各项费用进行预算编制、执行和控制。2.严格执行费用审批制度,控制费用支出,杜绝不合理的费用开支。对超预算的费用支出应进行严格审批,并分析原因,采取措施加以控制。3.加强对费用支出的监控和分析,定期对费用支出情况进行检查和评价,及时发现和解决费用管理中存在的问题。六、固定资产管理(一)固定资产购置1.企业应根据生产经营需要,合理编制固定资产购置计划,按照规定程序进行审批。2.固定资产购置应遵循公开、公平、公正的原则,通过招标、询价等方式选择供应商,确保购置的固定资产质量可靠、价格合理。3.对购置的固定资产应及时办理验收手续,确保固定资产符合企业要求,并按照规定进行入账核算。(二)固定资产折旧1.企业应按照国家统一会计制度的规定,合理确定固定资产折旧方法和折旧年限。2.定期计提固定资产折旧,确保固定资产折旧计提的准确性和及时性。固定资产折旧应计入相关成本费用。3.对固定资产折旧政策的变更应按照规定程序进行审批,并在财务报表附注中予以披露。(三)固定资产处置1.企业应建立固定资产处置制度,明确固定资产处置的审批流程和权限。2.对闲置、报废、毁损等固定资产应及时进行处置,处置收入应按照规定进行核算。3.固定资产处置应按照规定进行评估和审批,确保处置过程合法合规,处置价格合理。七、应收账款管理(一)应收账款核算1.企业应建立健全应收账款核算制度,及时、准确地记录应收账款的发生、收回等情况。2.对应收账款应进行明细核算,详细记录客户名称、欠款金额、欠款时间、还款情况等信息。3.定期对应收账款进行账龄分析,及时发现应收账款管理中存在的问题。(二)应收账款催收1.企业应建立应收账款催收制度,明确催收责任人和催收流程。2.对逾期应收账款应及时进行催收,采取电话催收、函件催收、上门催收等方式,确保应收账款及时收回。3.对催收无效的应收账款,应及时采取法律手段进行追讨,维护企业合法权益。(三)坏账准备1.企业应按照国家统一会计制度的规定,合理计提坏账准备。2.定期对应收账款进行减值测试,根据应收账款的账龄、客户信用状况等因素,合理估计坏账损失,并计提相应的坏账准备。3.对已确认的坏账损失,应按照规定进行核销,并在财务报表附注中予以披露。八、财务预算管理(一)预算编制1.企业应建立财务预算管理制度,明确预算编制的原则、方法和程序。2.每年末应根据企业战略规划和生产经营目标,编制下一年度的财务预算,包括年度预算和季度预算。3.财务预算应涵盖企业生产经营活动的各个方面,包括收入预算、成本费用预算、资金预算等。预算编制应充分考虑企业实际情况和市场变化因素,确保预算的科学性和合理性。(二)预算执行1.财务预算一经批准,应严格执行。各部门应按照预算要求组织生产经营活动,确保预算目标的实现。2.建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行检查和分析,及时发现预算执行过程中存在的问题,并采取有效措施加以解决。3.对预算执行过程中的重大差异,应及时进行调整,并按照规定程序进行审批。(三)预算调整1.当市场环境、企
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